继今年三月oracle3 3亿收购商业智能公司hyperion,一向在收购方面低调的SAP68亿收购hyperion的竞争对手Business Object。SAP, Oracle这两家竞争对手较劲多年,一个的风格好斗,另一个的风格稳健,一个善于收购,三年内收购了三十家公司,另一个却一直坚持自身产品技术发展,然而,这次SAP却一改其以固有的风格,进行了有史以来最大手笔的收购,是受了oracle收购hyperion的影响?业界、投资者对此并购的前景看法参差不齐,oracle也暗自偷笑,然而,谁会笑到最后?
Business Objects公司的规模是Hyperion的三倍,公司有4.5万用户,每年的增长速度在16%,据分析,这次并购将给SAP带来2.7万的新用户。
并购是一件艰难的事,相比收购sieble (CRM), peoplesoft (ERP) 等大型软件厂商的oralce, SAP在收购后的整合方面欠缺了些经验,如何完成平滑的收购整合是SAP所面临的最大考验。对此,投资者市场也迅速作出反应,周日宣传收购后,周一SAP的股价下降了5%,而oracle的股价上升了1.5%。
Oracle 的前几次并购,让SAP丢失了一些客户,Oracle 对hyperion的并购后,更是让一些SAP的用户必须搭配oralce的hyperion,才能浏览和分析他们的SAP ERP资料。在同oracle进一步加剧的客户争夺,在同Business Object文化、产品、合作伙伴的顺利整合,SAP并购后的路似乎充满着荆棘。
但对于这家一向稳健的德国公司进行这么高价的收购,也是经过深思熟虑的。SAP对其未来的发展充满了信心,有更长远的目标,对于这个多年来相对保守的德国企业,这次收购为SAP的团队注入新鲜的血液,以ERP为核心的SAP正在构建更全面的解决方案。谁能笑到最后,我们也试目以待。
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2007-10-11 09:22 刘菲 阅读(1146)
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