B2B电子商务与管理软件业务当然原本属于两个不同的行业，两个并行发展的行业。世界正在被flatten，行业之间，不再隔着座山，由并行走向整合、融合。
两个行业有个共同的目标客户——企业，一个提供企业管理的信息化，一个提供企业网上贸易的平台，两个行业都有共同的关注点——企业业务，一个是在网上拓展企业的业务，一个是通过信息化手段更好的管理企业业务。
随着全球化竞争，互联网的发展，企业，特别是中小企业在信息化应用方面提出了新的需求。一方面，一些实施了管理信息化的企业，随着网上商机的拉动，对开展电子商务产生了需求；一些企业应用了电子商务之后，随着业务量的快速扩张，内部的运作跟不上了，对进销存管理、财务管理、ERP系统，产生了一步步的需求，电子商务的发展正在推动着中小企业的信息化进程。另一方面，由于ERP只局限于企业内部流程管理与资源优化，在全球化和网络化的发展中，企业对外部上、下游供应链的协同管理产生了需求；而电子商务在为企业搭建了一个交易的平台，企业在这个平台运行时间长了，除了单纯的交易，也会寻求合作，利用各自的资源与优势，寻找企业之间多层次的协同运作，实现效益最大化。
两个行业不仅找到了共同的需求点，两个行业还找到了一个共同的结合点、应用点——互联网。电子商务平台是一个基于互联网的平台，而ERP的发展，迈向互联网，向Internet、web上转移正在成为趋势之一，基于web应用的ERP越来越受到厂商与客户的推崇。因此，互联网为两个产业的融合奠定了基础。
（2）ERP与电子商务的和谐之路
和谐，从字面意义上讲是配合得当谐调一致，ERP与电子商务不是生硬的结合，如何实现其和谐之路呢？
ERP与电子商务的和谐之路要分为三个层次。
第一个层面，实现定单的协同，业务的协同，sales order是ERP与EC融合的业务驱动点，企业通过电子商务平台接到销售订单之后，能够实时传递到后台ERP系统中，进行定单的处理，采购，仓库、生产，配送等作业的协同运行，使企业业务流程能够快捷、高效、透明、受控。
第二个层面，实现结算的协同，即资金流的协同。在实现了业务的协同之后，就要实现资金流的协同，财务结算与业务协同，实现业务与财务的一体化运作。企业在网上的订货、采购、销售的物流信息和资金流信息能够实时传递到ERP的财务系统，使企业支付与结算都能够同业务部门的工作协同进行。
第三个层面，实现上、下游的协同供应链。打通企业同外部的供应商、分销商、零售商、客户的产业链，资金流、物流、信息流实现全面的协同。实现流程的跨组织化，信息共享，业务一体化运作，更加强调合作与效率，整合了供应链条上的外部资源，提高了市场的反应速度，以及对顾客的响应速度，使整个供应链条更加柔性化。在这个阶段，将传统局限于企业内部的ERP扩展到企业外部供应链，甚至产业链上，从内部的ERP发展到可扩展的eERP（extended-ERP）；而在电子商务方面，电子商务也不仅仅局限于网络的商机与贸易，实现了企业上、下游的协同电子商务。
发表于：
2007-07-19 11:55 liuchl 阅读(1011)
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