一个企业老板是否仁义，不要看形式，而且要看行动!华为看似违法，实际上是难得的仁义。员工心中一杆秤，外人不要乱评论!
(1)郭台铭高调率领富士康集团几十万员工，公开学习贯彻新劳动合同法，并且宣布和工龄8年以上的老员工签署永久劳动合同，这个当然是好事情，怎么也值得称道!尽管签约的几万人占不到全体65万员工的10%，因该来说也是很值得关注和研究的事情。
(2)不用置疑，富士康集团在中国是最大的电子制造企业，年产值今年接近1000亿美元，是华为公司产值的8倍。当然，富士康是一个EMS代工厂，是一个劳动力密集的企业，目前无论从员工人数，到产值和出口额，都位于全国所有制造业之首。它的核心竞争力在于控制成本，主要是HR成本。当然，也就“背负”了“血汗工厂”恶名!
(3)富士康的工资很低，人员流动率很高，这个是富士康郭台铭最头疼的事情!提高待遇，就意味着竞争力降低!当然，提高科技含量也是一招，但是，作用有限。毕竟是中国国情吗。
(4)当华为提出学习富士康提高控制成本意识的时候，郭台铭早就羡慕华为不已。今年高交会，富士康打出了“科技富士康”的招牌，希望部分转型，改变“血汗工厂”形象，提升盈利能力!相信这种努力是非常正确的。因为华为的利润和税收是富士康的好多倍，尽管产值只有富士康的十分之一多一点。
(5)从某种角度看，按照博主的预测，华为和富士康会越来越接近。华为会部分“富士康化”，而富士康会越来越部分“华为化”!
(6)对于人才来说，他们宁愿要华为的“万人裁员”，也不要富士康今天的“万人永久合同”!华为辞工员工一年的收入或者赔偿金，大于富士康大部分员工一生的平均年薪!
(7)对于华为任正非来说，万人裁员就是激励，为了防止沉淀和暮气，就是把老板的几十亿钱分给万名团队成员。换句话来说，华为老板就怕元老走人，任正非才“万人裁员”和巨额分钱。
(8)对于富士康郭台铭来说，万人学法和签署永久合同，也是怕员工走人，更是为了解决日益严重的“民工荒”。富士康招聘人才很艰难，需要量有几十万，很快超过百万，工资又开不高，因此，通过完人学法，是一个“收买政府和媒体人心”的很好策划。不愿意象华为拿出几十亿分员工，富士康只能来“万人学法”!难为坏了郭台铭!
(9)富士康的纳税额和其庞大的产值和雇佣人数不成比例，一直是政府和媒体诟病的焦点。工人待遇很低，也是媒体关注的热点。去年因为媒体报道，富士康把上海第一财经告上法庭，而且动用法院把两名记者的房产都查封了，并且提出了天文数字的索赔。导致全国媒体和公众的愤怒大潮，国家从和谐社会高度直接处理了地方的不公处理。最后，富士康败诉而且向上海第一财经公开道歉和赔偿。这件事情使得郭台铭鹤富士康学到了中国公民社会和媒体的威力，因此，才有了这次“进步”!
(10) 一个企业老板是否仁义，不要看形式，而且要看行动!华为看似违法，实际上是难得的仁义。富士康看似守法，如果不提高员工待遇和给国家缴足税负，再好的公关秀也没有效用!
(11) 员工心中一杆秤，外人不要乱评论!
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2007-12-18 10:04 跳跳 阅读(957)
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