关于我

最近来访

加入的俱乐部

留言簿(1)

文章分类

收藏夹

朋友的博克


最新评论

1. re: 移动互联技术,颠覆传统ERP势不可挡
互联网时代来了,万物都在悄悄的发生变化,ERP领域也不例外--PLM爱好者
2. re: 老客户,我们该怎么服务
[good]--PLM爱好者
3. re: 00后给我上的ERP营销课:一块钱卖软件
小伙子真聪明!举一反三,融会贯通!--sally.yin
4. re: 不上ERP,真的会死吗?
ERP这样的重要的系统,在我们领导眼中都是虚无缥缈不实用的,我们看着公司逐渐没落吧。--李乾坤
5. re: 盘点,为什么你的库存还是不准
分析比较清楚了。盘点很重要啊,整个系统数据准确与否的基础工作之一啊--扬帆起航2013
6. re: 盘点,为什么你的库存还是不准
实际是这样的。
--littlewing
7. re: 步调一致--从阅兵式看企业管理
很多人不这么想啊--西西啊
8. re: 步调一致--从阅兵式看企业管理
企业中的人员之间如果和睦,没有勾心斗角就已经是万幸了--会飞的pc
9. re: ERP上线半年后客户感受
真的,这种全面的汇总真是相当的好!--【匿名用户】:E-works热心网友
10. 恩,很有道理
拜读后受益匪浅。--【匿名用户】:E-works热心网友
2013年3月16日   浏览
    前几天在一家企业讲课,这家企业和很多企业一样,每个员工都觉得自己很重要,自己的工作做得完美而无可挑剔,     但是,他们工作起来都以自我为中心,怎么简单、怎么方便怎么做,全然不顾由于其偷工减料的工作给其他的岗位会带来什么影响;     我口干舌燥的讲解企业流程,讲解每个人的工作在企业整体管理链条

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2013-03-16 18:55 阅读(872) | 评论 (2) |收藏
2009年7月2日   浏览
  做了多年的技术,最近转行做销售,颇有一些感悟。 最大的感受就是:销售,没有自己 1、没有一分钟是属于你的 看《潜伏》,其中有一句台词让我记忆深刻,那是在他们杀掉叛徒之后,女的提出来要喝酒庆祝,孙红雷说了一句话:做我们这行,要把庆祝的时间压缩到最短。 做了销售,我的感觉和他一样,你不知道那一分钟客户会电话给你,你不知道什么时候你一糊涂做错一件小事而影响整个项目。 以前我爱喝

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2009-07-02 16:16 龚成红 阅读(1562) | 评论 (3) |收藏
2009年6月16日   浏览
因服务而增值与为增值而服务 ----软件公司生存本质   二十岁靠体力赚钱,三十岁靠脑力赚钱,四十岁以后则靠交情赚钱。 四十岁后,我们真的能够靠交情赚钱吗? 不尽然,即使四十岁后,也只有一小部分人能够靠交情赚钱,我见到的更多的是四十岁后,生活的越来越艰难的例子。 软件行业,从本质上讲,是服务行业,如何能够像酒一样,越陈越香,越做越轻松,成就百年老店,我认为,和人越老赚钱越容易

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2009-06-16 23:34 龚成红 阅读(980) | 评论 (1) |收藏
2009年6月10日   浏览
物料编码的意义及误区   作为一个中国公民,我们每个人都有一个唯一的身份证号码,身份证号是我们区别于其它人的标示。很难想象,如果没有唯一的身份证号,国家怎么管理。   制造企业,成千上万种物料,如果没有唯一标示物料的代号,仅靠名称或者其它途径作管理,企业物料如何管理? 物料的名称、规格等都不能作为物料唯一标示,同名同规格的物料总是存在的。要对这些物料做管理,物料编码是第一步。

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2009-06-10 11:21 阅读(4402) | 评论 (4) |收藏
2009年5月17日   浏览
怎样做好ERP项目经理(企业方)   很多企业的领导很困惑:我要实施ERP项目了,谁最合适做该项目的项目经理?ERP项目经理应该具备哪些能力?主要完成哪些工作? 前面的文章《论ERP项目成败的责任》一文,受到了一些顾问的批判,今天,我们来看看一个项目中,客户项目经理应该具备哪些能力?完成哪些工作?   1、 “圆”理论形 在我从事顾问职业两年左右的时候,我和同事之间因为项目中间

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2009-05-17 17:04 龚成红 阅读(2773) | 评论 (4) |收藏
2009年5月9日   浏览
从打麻将看工作心态   风声雨声麻将声声声入耳 家事烦事企业事事不关己 以前,我一直听说武汉人和重庆人爱打麻将,但是,据我观察,现在,全国各地对于麻将的痴迷,不分仲伯。 我们注意观察一下,每次打完麻将后,无论输家还是赢家,都会情不自禁的对当天的表现作个总结,后悔、懊恼、得意,总之,他们完全沉浸在刚刚结束的每一局中。 不断的探讨、思考,发誓下次不再犯同样的错误。   为什么会想起

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2009-05-09 10:14 龚成红 阅读(1442) | 评论 (3) |收藏
2009年5月5日   浏览
儿子买滑冰鞋几年了,由于长年在外出差,没时间带,加上我自己也不会滑,所以一直没有滑会,看着别的小朋友都很自在的在马路上滑,心里总是很不舒服。 五月三日,阳光明媚,天气也很凉爽,我儿子缠着我去学滑冰,我们带上滑冰鞋就下去了。 刚开始我儿子紧紧的拽着我的手,小心的走,东倒西歪的,慢慢的我发现我如果不松手他就永远学不会,我尝试着不抓手,抓他的腋窝,感觉好多了,我不断的让他体会要领,后来我又发现,其实,摔

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2009-05-05 00:48 龚成红 阅读(1352) | 评论 (6) |收藏
由于在武汉上班,家人在襄樊,从襄樊到武汉往返的火车多年来坐了不记其数,但没有一次准点到的,准点3小时20分钟的行程,少则晚20分钟,多的居然能晚一个多小时,每一个坐车的人就没有指望它准点到过。具说这么多年来准点过一次,就是武汉某领导坐的那一次。晚点,这么多年,浪费了忠实的纳税人不知道多少时间,除了坐车的人,还有每次出站时看到的那些望眼欲穿的接站人。犹其是前两年武昌火车站重建的时候,风雪交夹中那一个

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2009-05-05 00:26 龚成红 阅读(800) | 评论 (0) |收藏
2009年4月28日   浏览
昨天和朋友聊天,朋友表达了一些售前的困惑。 “每次讲产品吧,也不知道客户爱不爱听,讲专业吧,客户每个专业都有高手” 对于售前顾问,可以分为四个等级: 讲产品的顾问 凭口才和个人魅力征服客户的顾问 讲客户思路的顾问 讲故事的售前顾问 1、讲产品的顾问 这是初级售前顾问,一般站在台上就是给客户讲产品的功能、能够实现些什么,高级一点的会给客户讲这些功能能够给客户带来些什么。 这种顾问,适合于市场活动及

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2009-04-28 09:40 龚成红 阅读(653) | 评论 (0) |收藏
2009年4月22日   浏览
ERP项目实施体会汇编   提升企业素质的ERP工程 李国浩 (载自客户内部刊物)社会在大踏步进入知识经济时代的时候,制造企业都在追求相似的经营目标,实现企业资源的合理利用,既人、财、物、信息、时间、空间的合理利用,以期增加企业利润。企业经营者在实际的管理过程中往往会碰到诸多问题,但最大的问题是企业的生存和发展。目前企业所处的竞争环境发生了极大的变化:顾客的需求走向多元化、技术创新不断加

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2009-04-22 13:01 龚成红 阅读(4847) | 评论 (1) |收藏

每页10条记录,共4页,37篇文章: 1 2 3 4