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1. re: 移动互联技术,颠覆传统ERP势不可挡
互联网时代来了,万物都在悄悄的发生变化,ERP领域也不例外--PLM爱好者
2. re: 老客户,我们该怎么服务
[good]--PLM爱好者
3. re: 00后给我上的ERP营销课:一块钱卖软件
小伙子真聪明!举一反三,融会贯通!--sally.yin
4. re: 不上ERP,真的会死吗?
ERP这样的重要的系统,在我们领导眼中都是虚无缥缈不实用的,我们看着公司逐渐没落吧。--李乾坤
5. re: 盘点,为什么你的库存还是不准
分析比较清楚了。盘点很重要啊,整个系统数据准确与否的基础工作之一啊--扬帆起航2013
6. re: 盘点,为什么你的库存还是不准
实际是这样的。
--littlewing
7. re: 步调一致--从阅兵式看企业管理
很多人不这么想啊--西西啊
8. re: 步调一致--从阅兵式看企业管理
企业中的人员之间如果和睦,没有勾心斗角就已经是万幸了--会飞的pc
9. re: ERP上线半年后客户感受
真的,这种全面的汇总真是相当的好!--【匿名用户】:E-works热心网友
10. 恩,很有道理
拜读后受益匪浅。--【匿名用户】:E-works热心网友
2014年4月18日   浏览
你,只能相信你自己的眼睛 人,成长分几个阶段: 20多岁,见山是山,见水是水; 以后10年,见山不是山,见水不是水; 到了快40岁,又成了见山还是山,见水还是水;   我花了好多脑子,理解山和水这句话,一直云里雾里,包括什么40不惑,过了40 的我一直觉得自己好迷惑; 今天,当我又一次面对ERP项目实施出现问题的时候,我突然悟道了;   在我20多岁的时候,有

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posted @ 2014-04-18 09:38 阅读(811) | 评论 (0) |收藏
2014年4月12日   浏览
最近一段时间,网络上都在疯传,互联网时代的营销,我也一直在理解、思考自己的行业如何结合互联网营销,如何在互联网尤其是微营销中,找到一片适合自己的方式。   清明节,我和13岁的儿子吃饭聊天,没想到聊出了让我震撼的00后思维。   1、  一块钱卖软件 一直以来,ERP是我的主业,成交周期长,交付周期长,收款困难,这也是ERP行业的通病; 我儿子了解ERP行

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posted @ 2014-04-12 11:24 阅读(1028) | 评论 (1) |收藏
2014年4月2日   浏览
没有做不成的事,只有做不成事的人   很久就想写这篇文章,一直觉得任何事情不能武断,也就一直没有动笔; 当我看到云南红塔集团前董事长褚时健先生的故事,我终于决定,一定要写这篇文章;   我经常听同事提起日本的日本稻盛和夫,听他的传奇故事,一个悟道的人,一个在垂暮之年,拯救了日本航空的人,我没有看过他的一本书,当然,不代表以后不看,   褚时健先生,一个拯

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posted @ 2014-04-02 17:21 阅读(2214) | 评论 (0) |收藏
2014年3月21日   浏览
今天带个新客户去老客户参观,老客户的老总给我们上了实在的一课! 老客户企业以前典型的劳动密集型企业,人员大部分素质不高,为了上ERP系统,历经了千辛万苦,由于他们和我带过去的新客户都是老朋友,提出了非常中肯的建议! 1、上ERP,老板决心最重要 我在前面的博文中也提到过,有些企业老板问我:我怎么样才能算准备好了!我回答:你下定了决心,就准备好了! 今天,我的老客户一再强点:老板的决心最重要

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posted @ 2014-03-21 11:24 阅读(894) | 评论 (1) |收藏
2014年3月19日   浏览
  实施了这么多年的ERP,帮无数的企业应用上了ERP,突然发现,我自己,其实还没有真正应用过ERP; 前段时间,我做了一个小的贸易业务,深刻的感受了ERP之殇; 疼,所以上ERP 最初,客户少,品种少,每一种品种,对每个客户的报价我记得清清楚楚; 随着客户越来越多,品种越来越多,时间长了,我已经无法记住某种产品对某个客户的价格,也无法记住我给客户销售的型号; 更加痛苦的是事

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2013年11月8日   浏览
    今天给新顾问培训ERP实施方法,重温了过去实施的过程,回想起这段时间公司项目实施中出现的各种不规范导致的问题,不得不说:ERP实施方法,我们一定要领悟、遵守、应用。 一、为什么我们要开启动大会? 很多人认为,ERP项目启动大会只是个形式,请领导讲几句话,就行了; 其实,ERP启动大会,是一个里程碑,其用处主要是:告诉企业所有的员工,公司要上ERP了,让企

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posted @ 2013-11-08 10:18 阅读(758) | 评论 (0) |收藏
2013年10月30日   浏览
       在实际管理中,碰到很多的事情没做到位的情况,甚至包括小孩子做作业我发现的错误,让我意识到,细节,在实际工作中太重要了。     细节,在每个岗位中,具体的表现不一样;我们看到有些员工总是能很好的完成交代的工作,而有一部分员工,交代工作后,至少作为管理者,心里总是不放心,最后发现,确实完成的不好,如果我

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posted @ 2013-10-30 12:53 阅读(504) | 评论 (0) |收藏
2013年10月11日   浏览
    盘点,是每个企业每个月都在做的事情,所有的管理者包括我,也一直以为,库存不准,盘点就解决了嘛!     但是,通过我自己直接辅导的不下于50家企业,我发现没那么简单,今天,又碰到了同样的事情:企业国庆节都没休息做盘点,由于顾问的指导不到位,白盘了,所以经不住老生常谈的再谈谈企业如何有效盘点。 我说的是上了软件系统后的盘点,不上

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posted @ 2013-10-11 17:18 阅读(1592) | 评论 (2) |收藏
最近实施了很多烟花爆竹的企业的ERP,发现烟花爆竹企业,如果不上条码系统,很难解决烟花爆竹仓库管理及储运问题; 烟花爆竹仓库,有几个和其他行业不一样的特点:1、不允许用电,能用手电筒,晚上成品库基本是不能工作的; 2、货物品种多;3、发货集中在春节前的几个月,发货发到手软; 最大的困扰:货到了经销商手上,和发出去的清单对不上;为此每年损失不少的利润;解决烟花成品仓库管理问题,

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posted @ 2013-10-11 17:16 阅读(309) | 评论 (0) |收藏
2013年9月25日   浏览
最近实施了很多烟花爆竹的企业的ERP,发现烟花爆竹企业,如果不上条码系统,很难解决烟花爆竹仓库管理及储运问题; 烟花爆竹仓库,有几个和其他行业不一样的特点:1、不允许用电,能用手电筒,晚上成品库基本是不能工作的; 2、货物品种多;3、发货集中在春节前的几个月,发货发到手软; 最大的困扰:货到了经销商手上,和发出去的清单对不上;为此每年损失不少的利润;解决烟花成品仓库管理问题,

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posted @ 2013-09-25 17:14 阅读(475) | 评论 (0) |收藏

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