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1. re: 信息化中SCM、APS和ERP的集成和协同
文章写得不错
对于ERP、SCM、APS等现状与发展都讲解比较详细;
新人学习的好教材--cranecoral
2. re: ERP系统给企业带来效益
您好,借您的博客和人气发布下面的信息..谢谢! 
第八届清华大学运营/生产总监班招生已开始.. 
完成学业可获得清华大学和美国培训认证协会(AACTP)的双证 
入学申请电话:赵老师  010-82601548-840  134-6651-5062
--【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 上工申贝花落上海有利
是的很好,我们公司也在使用,整体感觉蛮好--richard88

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2007年6月5日   浏览
 ERP—企业资源计划是一种20世90年代以来在国际上通行的、以现代化的先进管理思想为基础的、应用现代信息技术的管理系统,它为企业提供了决策、计划、控制和经营业绩评估全方位的管理平台。ERP通过对企业拥有的制造资源(如人、财、物、信息、时间、空间等)进行综合平衡和优化管理,并协调企业生产经营各个环节,以市场为导向开展企业的各项业务活动,全方位地提高企业在激烈的市场竟争能力,从而取得较好的

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posted @ 2007-06-05 10:57 profitsERP 阅读(2076) | 评论 (1) |收藏
IT规划工作   企业信息化是企业实现竞争战略的重要手段,是实现管理创新的有效途径,也是解决中国企业当前管理中突出问题的有效措施。IT规划是一个以企业组织目标、战略、目的、流程以及信息需求为基础,识别并选择要开发的IT系统并确定系统开发时间的过程。   IT战略规划一般分为四个步骤:IT需求分析、IT现状及能力评估、IT解决方案设计、信息化行动规划,具体内容如下:   IT需求分析   依据企业的

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posted @ 2007-06-05 10:56 profitsERP 阅读(1083) | 评论 (0) |收藏
 上世纪90年代初,Gartner提出ERP理念;1996年,ERP的理念首次被中国的软件提供商所接受并开发出相关产品;2002年直到现在,国内用户开始了解并接受ERP理念。可以说,这一段时间内,ERP一直被认为是非常神秘的产品、非常高深的理念。尤其是国内的用户,ERP曾经的高失败率让他们对ERP一直有一种畏惧感。计世资讯(CCW Research)研究发现,超过70%的用户认为,ERP

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posted @ 2007-06-05 10:55 profitsERP 阅读(1968) | 评论 (0) |收藏
目前关于ERP是否能成功上线的调查,情况不容乐观,10-20%是完全能用好,30-40%是能用但不能完全用好,50%是上线失败,调查明显看出企业成功上线率低。分析原因一:成功的定义是否明确,很多企业已为上ERP就是万能了(企业认为花大价钱应该是万能的),其实ERP只是企业信息化的一成员;二:实施过程中顾问是否真站在企业角度看问题,还是仅站在咨询公司看问题解决问题?三:企业的项目领导团队(特别是项目

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posted @ 2007-06-05 10:55 profitsERP 阅读(963) | 评论 (0) |收藏
最近,在国内的ERP行业中正流行着这样一种思潮,“一切以客户需求为中心而开发,而实施,而服务",不少ERP厂商都为这种思潮所左右。理论上讲,“以客户为中心"自然是企业的制胜真理,然而凡事还须有度,对于ERP这样一个专业性极强的行业来说,如果过分强调客户端的差异需求现状,为“取悦用户”而对现有成熟产品和服务模式进行盲目拆分,那么此举非但无益,甚至可能有害,这无疑又是一种形而上学的举动。  从原则上讲

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posted @ 2007-06-05 10:54 profitsERP 阅读(915) | 评论 (0) |收藏
摘要: 本文主要讨论、分析了当前ERP建设中人们存在的错误认识,并对企业ERP系统的建设提出了相关建议和解决方案。       关键词: ERP;BPR;CAD;CAM;DCS;PDM;MIS;IT前言:      企业客观存在著¨人、财、物”三种资源,三种资源的发展变化形成三种¨流”―¨人流、物流

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posted @ 2007-06-05 10:53 profitsERP 阅读(929) | 评论 (0) |收藏
伴随中国加入WTO和经济全球化,中国正在成为世界制造业的中心,中国的制造业企业即将面临更加激烈的国际国内市场竞争。如何迅速提高企业的核心竞争力,出路之一就是加快企业的信息化进程。本文就我国制造企业管理软件总体状况、热点市场、ERP进行了详尽分析。 一、我国制造企业管理软件总体状况 1. 需求状况分析       管理软件在国内的发展热度之高有目共睹

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posted @ 2007-06-05 10:52 profitsERP 阅读(2039) | 评论 (0) |收藏
“ERP”,对不少企业来说,是个陌生的名词。但是当你管理一个工厂,经常碰到:仓库管理成本不断提高,货品摆放完好,但不能保证断料与积压的形成;采购部门经常会因为不知道动态库存(在途量、在制量、材料未发量等)导致材料积压或断料;面对质量问题经常不知道是哪批货品生产过程中产生的;计划部门不能及时掌握生产车间任务完成情况,不得不经常下车间察看生产进度,材料采购进展情况;已经安排好的生产计划经常因为插单打乱

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posted @ 2007-06-05 10:51 profitsERP 阅读(830) | 评论 (0) |收藏
所谓ERP是英文Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简写。它是从MRP(物料资源计划)发展而来的新一代集成化管理信息系统,它扩展了MRP的功能,其核心思想是供应链管理,它跳出了传统企业边界,从供应链范围去优化企业的资源,是基于网络经济时代的新一代信息系统。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力的作用是显而易见的。    ER

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posted @ 2007-06-05 10:51 profitsERP 阅读(1598) | 评论 (0) |收藏
ERP是随着市场经济发展而不断发展壮大的,其技术上的每次演进都是为了解决企业在市场经济中遇到的问题 □ 本刊记者 杨云龙        1990年4月12日,著名的IT系统项目论证与决策权威机构——美国Gartner Group 公司在它的“计算机集成制造(CIM)”专栏上,由Wylie主笔的 《ERP:设想下一代的MRP II》的研究

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posted @ 2007-06-05 10:50 profitsERP 阅读(1026) | 评论 (0) |收藏

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