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1. re: Dell的调整与转型
我更看好戴尔的精益化收购,在转型路上,戴尔走的比惠普稳健~--煮咖啡的鱼
2. re: Dell的调整与转型
对DELL在服务方面的转型分析很到位,赞。
DELL获得工作站市场的出货量和销售额的双料冠军,一方面是由于自身的实力,另一方面和对手表现不佳大有关系。
新产品、新平台是新的起点,中国作为全球工作站发展最快的市场,DELL的表现很令人期待。--一季稻
3. re: 从2009年中国CAD市场份额说起
看来学习的时候要持着怀疑的态度啊,尽信书不如无书的真实写照--Louiepy
4. re: 从CAD内核看三维CAD发展
学习了,呵呵--Louiepy
5. re: “设计的凝聚力”——SolidWorks World 2012纪实
小机器人应该录一段视频。--kangta868
6. re: “设计的凝聚力”——SolidWorks World 2012纪实
软硬结合,实在精彩~感谢博主分享!--熊东旭
7. re: 云计算加速PLM移动应用和在线应用
好想体检一下3D&nbsp;swym推出面向逼真体验和应用的3DStore在线商店
--【匿名用户】:E-works热心网友
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今天的艾克斯特如何了?--玉人
9. re: 浅解CREO 1.0九大应用程序
CREO将引领风骚十余年--玉人
10. re: 浅解CREO 1.0九大应用程序
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  虽然大多数传统设备商都在盈亏之间挣扎,但中国通信设备商华为,增长的势头仍然不减。


  日前在拉斯维加斯举行的CTIA无线通信展上,华为负责美国市场高级副总裁查理·陈(Charlie Chen)接受媒体采访时表示,华为2008年订单销售额计划达到220亿美元,比2007年增长37%。

  进入世界500强

  华为2007年订单销售额为160亿美元。查理·陈表示,这一数字比2006年增长了45%,华为的增长动力主要来自国际市场,销售额中有72%来自国际市场,约115亿美元。主要国际市场包括非洲、亚太、东欧和西欧、中东以及拉美。


  从数据上看,华为的增长正在加速。华为2006年订单销售额为110亿美元,其中65%来自国际市场,增长率为34%。


  据华为内部人士透露,华为一副总裁曾在华为内部2008年的新年晚会上表示,按照2007年销售额计算,华为已经进入了世界500强。


  值得注意的是,由于不是上市公司,华为对外公布的都是订单销售额,而对于设备商来说,订单额与实际销售额之间一般还有一定差距,因此,目前仍无法确定华为的实际销售收入。相比之下,华为的主要竞争对手都预计2008年的收入增长只能保持个位数。

  加紧赶超诺基亚西门子

  不过,根据华为2002年到2006年公布的业绩数字,实际销售额约为订单销售额的68%~78%,比如华为2006年的订单额为110亿美元,实际销售额为85亿美元,比例为77%。


  平均计算,华为2002年到2006年的实际销售额是订单销售额的73.4%,按照这个比例,华为2007年的销售额应该在117亿美元,这个数字已经超过第五大设备商北电,不过仍然落后于前四大设备商思科、爱立信、阿尔卡特朗讯、诺基亚西门子。


  根据各大设备商公布的业绩,前四大设备商在2007年的销售收入分别为:349亿美元、314亿美元、279亿美元和210亿美元,北电在2007年的销售收入为109.5亿美元。


  按照华为预计的220亿订单额计算,参照销售额为订单额的比重在73.4%,华为2008年的销售收入将达到160亿美元左右。因此,诺基亚西门子成为华为在2008年最有可能追赶的目标。


  美国分析机构Heavy Reading的首席分析师Graham Finnie认为,华为的优势在于较强的技术实力,能够对运营商需求立刻作出反应,并提供全面的解决方案,他也指出,华为如大多数中国公司一样,弱点在于服务和售后支持。


  华为公布的数据显示,到2007年12月为止,华为总共拥有6.9万名员工,其中48%都是研发人员,全球前50家运营商之中,有35家都是华为的客户。

文章来源:第一财经日报

发表于: 2008-04-09 11:23 天下无人不识君 阅读(1162) 评论(2) 收藏 好文推荐

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发表评论
# re: 华为"2008新年宣言":2007年已进入世界500强
2008-04-09 11:25 | 天下无人不识君 | 1楼
其实要转的不是上面这则新闻。让我深思的是下面这段评论:

评论:并购受阻、被指行贿、海外员工遇难、国内员工自杀……华为在努力扩张的同时也付出了巨大代价。华为所走的每一步都脚踏实地且相当艰辛,所以成为世界500强也不足为奇!!
# re: 华为"2008新年宣言":2007年已进入世界500强
2008-04-10 11:29 | fangfangchu | 2楼
都不容易啊呵呵
不过华为那种不畏艰险、奋勇向前的态度着实值得其他企业学习

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