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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

Mail/MSN: johnchengbj@live.cn

 

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程晓华制造业库存控制技术研究室

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--lt2860722805
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

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评论排行榜

2016年4月8日   浏览
供应链管理你不能问的第四个问题 程晓华 2016-4-8 2014年10月我发表了一篇文章,题目就是《供应链管理你不能问的三个问题》,昨晚我讲网络课程,又有人问了我一个我“不能回答”的问题。 他说,程老师您这个一个小时的网络讲座并没有解决我的问题,其实我的问题很简单,“客户、销售都不给我们预测,然后来了单就逼我们马上出货,而且老板还要求我们做到零库存”,您讲的这些流程控制点

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posted @ 2016-04-08 15:19 阅读(1496) | 评论 (0) |收藏
2016年3月23日   浏览

供需链管理角色定位

-CEO(Chief Executive Officer-首席执行官)不再是CEOChief Expedition Officer-首席追料官)
-销售不再被客户天天打电话
-采购不再天天加班追
-生产不再被天天调
-计划是精准
-品质是稳定
-现金流是健康
-合作伙伴是忠诚
-员工是幸福的




















posted @ 2016-03-23 18:52 阅读(5882) | 评论 (0) |收藏
继续开放百度阅读第 3 本书《程晓华供应链管理快招儿》 为中国制造业之崛起而奋斗,是我的理想,我愿意为此略尽微薄之力。 这是我在百度阅读上免费开放的第三本书。 谈的是一点招数,尽管,很多人看完之后会说,不过如此。 我在“百度阅读”上共有5本书,现在共有3本是完全免费的,可以直接免费下载整书到手机、平板或电脑上阅读。 第一本是我的供应链管理职场小说,《CMO首席物料官》

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posted @ 2016-03-23 08:35 阅读(1072) | 评论 (0) |收藏
2016年3月21日   浏览
不要太高了 程晓华 2016-3-21 上周去沈阳出差之前,我刚发表了一篇文章,题目是《什么叫计划的准确性?》,里面有句话引起了很多人的争议,我说,“有本事的采购员应该做到,谁去了(供应商那里)都不好使!”,我本意是,采购员拿到的供应商的交付承诺,其质量应该是要有保证的,不应该是“采购员搞不定的事情,老板一出面,立马就搞定!”, 凭什么? 有人很同意我的观点,说这句话应该成

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posted @ 2016-03-21 13:12 阅读(9358) | 评论 (0) |收藏
2016年3月20日   浏览
“2016中国制造业供应链与物流技术研讨会成功举办

针对智慧物流技术的具体应用,新松智能移动机器人事业部副总经理王玉鹏先生、山东现代物流供应链管理研究发展中心主任段沛佑先生、全面库存管理咨询独立顾问程晓华先生、北京机械工业自动化研究所物流中心副主任吴双先生分别以《移动机器人在智能制造与智能物流中应用》、《互联网+工业物流发展模式探讨》、《制造业库存控制技术与策略》、《现代物流在传统制造业的创新发展与应用》为题进行了全面深入的分析讲解。

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5NDU4NzcwMw==&mid=402340412&idx=2&sn=94da6aca5bcd1d2bdbc76e04a680e4c8&scene=5&srcid=0317tqhfvRvmPKe09jAJSsPc#rd





posted @ 2016-03-20 12:31 阅读(378) | 评论 (0) |收藏
2016年3月15日   浏览
什么叫计划的准确性? 程晓华 2016-3-15 在我两天的《制造业库存控制技术与策略》课程里面,中间总会安排一个大约20-30分钟的分组讨论,目的是让学员自己寻找与“库存控制”(及时交货率、库存周转率)有关的关键流程控制点(Control Points)。每次讨论到“计划”这一部分,尤其是生产计划与采购计划,总是有人提到所谓“计划的准确性问题”。 我就问,什么叫所谓计划的

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posted @ 2016-03-15 16:22 阅读(8149) | 评论 (0) |收藏
2016年3月6日   浏览
我决定永久免费开放百度阅读第二本书 -《全面库存管理论文集》 2016-3-6 继3月初免费开放我的供应链管理职场小说《CMO首席物料官》之后,广大读者反应热烈,普遍感觉,“免费就是好!”,省去了付款之苦。 有鉴于此,我现在决定永久免费开放我在百度阅读上的第二本书,《全面库存管理论文集》,上面集中收录了我从2003年开始一直到目前为止,这十几年我发表、发布的比较典型的100多篇

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posted @ 2016-03-06 11:07 阅读(647) | 评论 (0) |收藏
2016年3月3日   浏览

我决定永久免费开放百度阅读《CMO首席物料官》

永久免费开放!可以下载到手机、电脑上阅读,百度阅读《CMO首席物料官》- Chief Materials Officer -程晓华著,供应链管理职场小说,以此献给那些,像我一样,每日战战兢兢,如履薄冰地战斗在供需链、物流、运营、ERP等战线上的人们 ……http://yuedu.baidu.com/search?word=%B3%CC%CF%FE%BB%AA&pbook=0



posted @ 2016-03-03 11:47 阅读(612) | 评论 (0) |收藏
2016年2月24日   浏览
及时交付率(OTD)的几个意思 程晓华 2016-2-23 及时交付率在英语里面叫 On-time Delivery,简称OTD。 OTD与ITO(Inventory Turn-over库存周转率)是整个供需链管理的一级核心指标,也是“库存控制”(Inventory Control)的根本目的所在。 关于这个OTD,很多人简单理解为,我给你的承诺交期是30天,你提前

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posted @ 2016-02-24 13:28 阅读(1573) | 评论 (0) |收藏
2016年2月18日   浏览

银行放贷风险 vs 企业库存控制问题

受邀与中国银行深圳分行的行长们一起探讨“企业贷款”与“全面库存管理审核”之关系评价一个企业是否健康的标准是什么?吃进去,还要能吐出来!否则就是库存!银行贷款就可能打水漂!



posted @ 2016-02-18 16:21 阅读(586) | 评论 (0) |收藏
2016年2月15日   浏览
从库存4.0到工业4.0 程晓华 2016-2-15 在很多人整天喊着“工业4.0”的时候,在去年9月份,我静下心来做了个行业库存周转率的研究,16年春节之际,我又梳理了一遍这个研究,我发现,在我研究的这83家典型上市公司中,有50家企业,也就是占60%以上的企业,其年库存周转率低于5次! 大多数企业的年库存周转率徘徊在4次左右,简单的理解就是,其平均库存等于季度销售物料成

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posted @ 2016-02-15 08:56 阅读(9103) | 评论 (0) |收藏
2016年2月5日   浏览
【程晓华百度阅读5本图书全部降价至0.99元!】同志们,值此新春佳节来临之际,也是国家十三五开局之年,我决定把我在百度上的所有电子版书籍统统降价至0.99元/本,有效期至2016年3月3日,时间一个月。


posted @ 2016-02-05 11:12 阅读(1002) | 评论 (0) |收藏
2016年2月1日   浏览
供给侧改革 vs 企业供需链管理改善 程晓华 2016-2-1 中国经济经过了30多年的高速发展,中央高层终于意识到,单纯靠刺激消费,拉动需求的“需求侧改革”策略已经是后继乏力了,所以,“供给侧改革”也就是势在必行了。 所谓供给侧改革,简单理解就是,发力于供给端,从供给、生产入手,通过解放生产力,提升生产效率来促进经济发展(百度资料)。 当然,这是宏观经济的层面。

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posted @ 2016-02-01 14:00 阅读(10397) | 评论 (0) |收藏
2016年1月17日   浏览
《制造业库存控制技巧》的“第三版”与第3版是一样的 各位,今天一大早接到武汉力诺集团CIO蔡华法先生的QQ,问我的书《制造业库存控制技巧》“第三版”跟“第3版”有啥不同?我大吃一惊!因为第三版一共印刷了3次(第一版07年、二版11年,只各印刷1次),我以为是增印过程中修改的,仔细检查了历次实物书,发现都是“3”,然后我上网看了一下,其中,当当网、京东,都是显示大写“三”,只有亚马逊是阿拉伯“

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posted @ 2016-01-17 12:13 阅读(2395) | 评论 (0) |收藏
2016年1月13日   浏览
库存周转率有标准吗? 程晓华 2016-1-13 不断地有人问我,程老师,我们是某某公司,属于某某行业,我想知道我们公司合适的库存周转率应该是多少?有标准吗? 关于这个问题,我的回答如下: 1.  不同行业的库存周转率是很难比较的,譬如电子行业,因为产品生命周期比较短,成品及原材料库存贬值报废比较快,所以,正常情况下,在库存周转率方面要求要比其他行业,如传

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posted @ 2016-01-13 12:00 阅读(467) | 评论 (0) |收藏

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