<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>库存</title><link>http://blog.e-works.net.cn/30154/category/10381.html</link><description>库存</description><managingEditor>Johnchengbj</managingEditor><dc:language>zh-CHS</dc:language><generator>.Text Version 0.958.2004.214</generator><item><dc:creator>Johnchengbj</dc:creator><title>EOQ-经济采购批量有用吗？</title><link>http://blog.e-works.net.cn/30154/archive/2007/03/16/2189.html</link><pubDate>Fri, 16 Mar 2007 11:21:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/30154/archive/2007/03/16/2189.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/30154/comments/2189.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/30154/archive/2007/03/16/2189.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/30154/comments/commentRss/2189.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/30154/services/trackbacks/2189.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp; 这也是学员经常问到的问题。根据我的经验，我认为： 第一：可以肯定地回答，经济采购批量的概念是正确的，尽管它有很多前提、假设； 第二：运用经济采购批量的概念至少让你明白你在提高交货频率的时候，你要注意库存持有成本与运输成本之间的一个大体的平衡； 第三：之所以很多学员觉得经济采购批量整个概念（公式EO...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/30154/aggbug/2189.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>Johnchengbj</dc:creator><title>案例讨论：物料计划员为什么“无端地”被处罚？</title><link>http://blog.e-works.net.cn/30154/archive/2007/03/12/2105.html</link><pubDate>Mon, 12 Mar 2007 01:30:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/30154/archive/2007/03/12/2105.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/30154/comments/2105.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/30154/archive/2007/03/12/2105.html#Feedback</comments><slash:comments>16</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/30154/comments/commentRss/2105.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/30154/services/trackbacks/2105.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp; l&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 事情经过 2002年的6月的某个周五晚上，IG公司的物料经理C先生正在与朋友们高兴地在酒吧喝酒，欢度大周末， 已经是半夜12点多了， C先生突然接到一个从公司打来的紧急电话 – 公司里出了大事！ 6条SMT生产线全部停工！有一个很小的电容，用于公司的全部产品（当时正在生产的）上， ...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/30154/aggbug/2105.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item></channel></rss>