【易方数码董事长对TIM的评价-针针见血，招招直捣黄龙】
暴雨过后，空气无比清爽，院子里去年被去掉树冠的凤凰木长出了翠绿翠绿的新枝，一棵新的树冠正在形成。
程老师为易方进行供应链咨询辅导已经过去9周，终于在上周，易方走向了新的征程。暨PMC体系开始严格按照系统运作之外，也终于明白程老师一而再再而三强调的so，wo，po，ooh，eoh以及ooo在整个供应链，乃至公司运营管理当中生死攸关的作用。对这些o必须进行的日常管理与企业经营的是否盈利，能否持续发展密切相关。当今同质化以及产能过剩愈演愈烈，仅仅战略与快已经难以突围，供应链的基础管理已是生存与发展的根基。
程老师以他二十年的供应链运作经验，对我们的辅导针针见血，招招直捣黄龙，一切的目标就是减少呆滞，加快周转。想想易方十数年的企业经营，都是“土法炼钢”，没有挂掉已是万幸。当下移动互联网以及物联网产业如日中天，给中国企业创造了前所未有的机遇。感谢程老师雪中送炭，让易方在这个春天发出的新枝成长为一个茂密的参天大树。
认识您，是缘份，是易方“命不该死“。总结想想，真是后怕。谢谢您。
王斌
深圳易方数码科技股份有限公司 董事长
2012-5-16 于深圳
发表于：
2013-05-27 15:14 阅读(1725)
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