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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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这个俱乐部就是程老师比较活跃(~~)--hunk_sun
此版增加了实战练习,增强对文中理论的理解。
--hunk_sun
[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899

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【关于《制造业库存控制技巧》一、二、三版内容的改变】很多人知道,我是200711月份出版第一版;201110月第二版,现在是第三版,于今年4月出版。关于内容方面,应该说第二版、第三版比第一版要丰富的多,主要是加入了我在伟创力四年的一些经验、体会;第三版比第二版,按照要求,大概修改20-30%的内容,主要是删除了一些旧的或者是自己认为观点欠缺的内容,增加了一些新的观点。但其实我的很多观点都已经陆陆续续地以文章的形式发布在我的博客或者一些相关网站上,大家可以通过GOOGLE我的名字“程晓华”或者“库存控制”,就可以查到。也就是说,如果您已经买了第二版,就没有必要非买第三版不可,免得您花冤枉钱。另外,不断有人问我是否有电子版的,答案是没有正式出版电子版的,如KINDLE;我有电子版的,但不能发给您,因为有个版权保护问题,而且与出版社共享,请大家见谅。程晓华

发表于: 2013-04-29 09:28 阅读(848) 评论(0) 收藏 好文推荐

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