我开发的库存控制与现金流规划系列小工具，希望大家喜欢：
【库存与现金流周转模拟决策】
本模块要解决的问题：
1.
你知道你要做多大的生意（年产值）
2.
你知道你的物料成本（BOM COST %）
3.
你更应该知道你的应收、应付的周期
那么，通过本模块，你可以：
模拟不同库存周转率条件下，
1.
你的运营现金流需求；
2.
你的库存持有成本
最终，你可以知道：
1.
你的库存周转率目标应该是多少
2.
你手上的现金是否能够支撑你的生意
3.
你是否需要调整你的应收、应付
http://l11.yunpan.cn/lk/Qk99tTERK4Whu
【最佳库存周转率模拟】
本工具目的：
1. 知道了月销售额、月底库存，计算月、年库存周转率；
2. 输入相关参数，如生产周期等，计算可能的库存周转率（理论最高、最低）
http://l11.yunpan.cn/lk/QkN9YJLFZWCdM
【设计变更与呆滞库存模拟决策】
本工具之目的
1.
一般情况下，设计变更就会有相关物料的变更从导致两种情况
-
可能的呆滞库存
- 追加采购
2.
你需要做出的决策就是：
-
你还需要做多少老产品（可能的生产数量）
-
按照这个数量，你可能的呆滞库存、追加采购各是多少
-
反复模拟，最终决定你要做多少
3.
决策的依据
-
你做这么多老产品，你的客户或者销售是否需要
-
最终的呆滞成本是否可以接受
-
最终的追加采购是否可以实现
http://l11.yunpan.cn/lk/QkhVnmhDWjTX4
【库存规划工具】
知道了销售额、物料成本、ABC分类、在制、在途等参数，计算可能的库存周转率；知道了库存周转率的目标，规划各种库存的主参数(库存结构、用于ERP固化)，如计划的库存持有天数等等。
http://l11.yunpan.cn/lk/QvgikdmM5IUEn
发表于：
2013-01-11 12:04 阅读(971)
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