程晓华（John Cheng），全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力（Flextronics）等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务，个人专著：《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等，邮件johnchengbj@126.com，TIM咨询公众号：ITOOTD
【这个欧姆龙TOC CASE的关键是在这里】- 补货周期从13周缩短到1周，库存降低40%，但业界不都是这么做吗？？？- 说白了不就是build to forecast 吗？这似乎跟TOC没有多大关系！- To shorten the replenishment lead time – our bottleneck – OMD assured the parts supplier that our company would take over excess material and finished parts in case they were discontinued. "Omron Dalian Case Study.pdf" http://vdisk.weibo.com/s/izwnw
本博客所有内容，若无特殊声明，皆为博主原创作品，未经博主授权，任何人不得复制、转载、摘编等任何方式进行使用和传播。
作者该类其他博文：
网站相关博文：