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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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这个俱乐部就是程老师比较活跃(~~)--hunk_sun
此版增加了实战练习,增强对文中理论的理解。
--hunk_sun
[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899

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 你为什么要上ERP?你需要什么样的ERP

程晓华

2012-10-30

        近期看到微博、相关论坛上有很多关于SAP 等国外ERPvs 国产ERP软件的争论,不同的观点大体分为:

1.      SAP等国外不适应于中国企业,尤其是对国内中小型企业更加不合适,理由是SAP不灵活,而中国企业,尤其是国内中小型企业需要灵活,国产的ERP反而更好一些;

2.    国产ERP没有更多的管理思想固化,“灵活”是“随遇而安”、“人云亦云”,是没有自己的管理见解的一种体现, SAP等之所以“不灵活”是因为这其中积累了很多年的管理思想,一开始看似没有道理,但其实你的现行做法可能是错误的;

3.    当企业处于起步阶段的时候,建议用国产的ERP,因为便宜、灵活;当企业做大了以后,要用国外的ERP,如SAP等;

4.    企业从一开始就要用SAP等国外ERP,只有这样,才能夯实管理基础,然后才可以做大。

问题:

您是怎么看待这个问题的?

希望大家仁者见仁、智者见智,公开、平等地去讨论这个问题 这也是很多企业的困惑。

发表于: 2012-10-30 17:57 阅读(1190) 评论(1) 收藏 好文推荐

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# re: 你为什么要上ERP?你需要什么样的ERP?
2012-10-31 10:57 | flywzs259 | 1楼
国外的ERP真的很先进?国产的真的很差劲吗?
个人认为企业要选ERP,主要是适合自己就好!
谁都想开宝马,关键是要能买的起,养的起;
西方的管理思想植入软件,就是要固化管理,但这些西方的管理思想真的很先进吗,中国的企业按西方的管理思想真的能做大做强吗?值得商榷。

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