不理解柳传志先生的6句话
程晓华,搞库存的。
1、办公司就是办人。小公司做事,大公司做人。
-----程晓华:前半句有点似懂非懂,但后面的话就难懂了 – 难道小公司就不需要做人? 那大公司的人都去“做人”了,那谁还去“做事”啊?问题是,什么叫做人啊?不得罪人叫做人嘛?还是得罪人叫做人??柳总说的做人的标准是什么?
2、管理最重要的是“建班子、定战略、带队伍”。
-----程晓华:看您老是干嘛的!一个拉长也是做管理的,他需要定什么战略?给老子多产出点就完了嘛!
3、宗派是形成团结班子的绝症,要杜绝一切可能产生宗派的因素。
-----程晓华:前半句可能是对的,但后半句有问题 – 联想没有宗派么?杜绝一切可能的因素?既然是可能,everything
is possible,可能的因素可能是很多的,可能是你永远不知道的,你怎么可能杜绝一切可能的因素呢?! 这话在逻辑上就是错的!
4、“变”是联想永远不变的主题。
-----程晓华:这话说了跟没说一样。The only
thing that’s never changed is change,懂点英文的人都知道,这跟联想有什么关系??哪里都在变,天天变啊!讨饭的都知道要变换地点。
5、折腾是检验人才的唯一标准。
-----程晓华: 我们从小受的教育是“实践是检验真理的唯一标准”,这里的折腾怎么就成了检验人才的唯一标准了呢?怎么理解? 老老实实地干点活,不去瞎折腾,就不是人才了?这里的折腾十分就是第四条提到的“变”?其实变(change)是很容易的,变完了呢?巩固(sustain)是最难的,不对吗?所谓打江山容易,守江山难,对不?
6、听多数人的意见,和少数人商量,领导核心说了算。——柳传志
-----程晓华:党的**集中路线?咱不是党员,但这句话我只是感觉不舒服,又说不出毛病来。
发表于:
2012-10-05 10:48 阅读(1734)
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