程晓华
2024-11-10
一个企业最终会是以一种什么样的方式倒闭呢？仁者见仁，智者见智。但我一直坚信，企业倒闭的理由看似有万千条，其实只有一条，那就是管理者是不是以客户为导向，不是在真心地做管理。
我近期在南方出差住的那家酒店也是号称五星级，建筑设施富丽堂皇，大厅极尽奢侈，地段也很不错，但我肯定是不会再来住第二次了。
我相信很多在这里住过的人都会这么做的。
问题出在餐厅。
早餐那个下面条的师傅对人爱搭理不搭理的，你问他面什么时候下好，他不吱声，你再问，他说水刚烧好。
好像我欠了他钱没换似的。
同一个餐厅，前天晚上朋友请我在那里吃过一次自助餐。那个煎牛排的师傅更拽，我差点要揍他。
这都是些什么玩意儿啊！
吃着这碗饭，却不好好干。
这当然不能怪他们，因为他们本身就是这个德性，它们只是不应该出现在这里。
要怪就得怪这里的管理者，他是始作俑者，因为是他雇佣了这些狗东西。
企业赚钱的时候，管理者以为是自己本事大，懂管理，放个屁都是香的。
企业不赚钱的时候就说大环境不好。
殊不知，屁就是屁，与环境有什么关系？
不懂企业管理的人做企业，一直是迷信于产品研发和销售，以为有了好产品，有了市场就能赚钱。如果是这样的话，那些大学教授，科研人员，还有那些只会卖货的人不都成了企业家了？
管理是科学，也是艺术，它需要精耕细作，润物无声。所谓危中有机，那些平时苦练内功的企业的机会来了，而那些靠天吃饭的竞争对手则要玩完了。
作者程晓华（John Cheng），全面库存管理（TIM）咨询独立顾问、制造业库存控制技术与策略课程创始人、讲师，《制造业库存控制技巧》《首席物料官》《决战库存》《制造业全面库存管理》《全面库存管理数学分析》著作者；1995年开始接触MRP，深耕制造业供应链管理近30年，一直聚焦于库存与交付问题的实践和咨询。
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发表于：
2024-11-11 10:03 阅读(9)
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