抽烟的过程中,成铭跟王小兵说,你顺便回去发个通知,我明天下午两点要亲自给采购员们开个会,同时喊着供应基管理的Lily、仓库的老李及其主管一起参加,会议时间大概三个小时左右。
小兵说,太好了,老板,大家一听说您召开的会,都很愿意参加。
成铭不解,为什么?
小兵说,跟您学东西啊!
周五下午一点五十左右,成铭带着电脑直奔三楼的大会议室,进去一看,人好像都到齐了,成铭很满意。
成铭把电脑连上投影仪,然后就问王小兵,人都齐了吧?
小兵说就差Edison了。
成铭说,还有3分钟,到了点就开会。
两点了,Edison还没到,王小兵要打电话,成铭说,不用了,关门!
王小兵起身去关门,Edison气喘吁吁地跑来了,成铭说,关门!
Edison就要推门,王小兵还是很不客气地把门关上了,Edison隔着门玻璃直着喊开门,没人搭理他。
成铭就指着门口笑着对大家说,这就是我今天要讲的问题之一,也就是关于供应商及时交货的问题。
然后就问Lily、老李,你们都给采购员及相关供应商培训了吧?关于那个及时交货率 -1/0的问题?
Lily说培训了一圈了。
成铭就问,Edison参加培训了吗?
老李说,去了,但一会儿就走了。
成铭就说,老李,Lily看来你们的培训不是很成功,Edison作为主管包材采购的经理,他自己都做不到及时交货,他又怎么能管好供应商的及时交货?看来老李你需要跟Lily再给他上一课。
老李说,放心吧,老板,开完这个会我就去找他,实在不行就打他一顿,让他长点记性!
成铭说,老李啊,你不要动不动就想到暴力,你要像我一样,做个有礼貌的人嘛!
下面就有人吃吃地笑。
成铭说,我今天把大家召集起来,重点讲三个问题,第一个就是采购考核指标与库存的关系问题,第二个是关于采购提前期的问题,第三个就是你们采购员的工作量问题。
这个时候,成铭就看到很多人掏出本子来做笔记,成铭就说,不用记,你们用心听就行了,我们又不是政府开会,也没有记者拍照。
作者程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,《制造业库存控制技巧》(第1、2、3、4版+经典版)、《决战库存(大陆及台湾版)》、《制造业全面库存管理》、《全面库存管理数学分析》著作者。TIM订阅号:ITOOTD,邮箱: johnchengbj@126.com
发表于:
2023-12-27 15:15 阅读(6)
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