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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

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程晓华制造业库存控制技术研究室

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都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)
多谢程老师的分享,但是云盘无法下载,请问哪里可以继续下载呢--otherall
<div style="background:#F3F3F3;border:1px solid #ccc;width:95%;margin-left:6px;margin-bottom:5px;padding:5px;font-size:12px;color:#000"><div class="tL">以下是引用zhang紫娟在2015-06-18 17:05的发言:</div><div class="tL" style="padding-top:10px;">程老师发文一直文笔很犀利啊,力透纸背。</div></div>谢谢捧场。--程晓华(VIP)
程老师发文一直文笔很犀利啊,力透纸背。--zhang紫娟
很有道理,学习了。--lucyken
简洁精辟啊!学习下。
--victorxy
赞!晚辈学习!--duanzx
中国制造2025这个概念很大,提哪一点都是不全面的。不过有一点您提的很好,总结一下就是夸夸其谈虚有其表的人大多都是没什么用的。--anglekicker

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 企业界人士推荐《决战库存》评论汇总 - 排名不分先后

来自IT/ERP界的评论            

           对我来讲,这本书的带入感很强,因为书中的很多故事,程老师在这几年给我们做供应链管理辅导的过程中都提到过。从我这些年做项目过程中接触的供应链管理专家、顾问来说,本书作者在供应链管理方面,既是一个理论专家又是一个实践高手,如果说《制造业库存控制技巧》代表了他的技术经验,《决战库存》则是代表了他管理的水平。

                                                          山东世纪阳光纸业集团 VP/CIO 李金海先生

        库存控制从很大程度上折射企业的运营状况和供应链管理的水准,是牵一发而动全身的复杂话题,是每一个企业管理者、运营者都应该关注的焦点。程老师的这部力作,寓知识于场景,化理念于实例,深入浅出,形象生动,当真值得推荐与点赞。作为企业信息化从业者,非常值得我经常阅读与思考。

                                                              SAP大中华 高级客户经理 朱燕杰 先生

        本书不枯燥、不晦涩,案例鲜活有趣,透过现象,解析本质,深入浅出地用场景化形式,把供应链管理的流程、组织、IT等本质内容娓娓道来,并提供了系统化的解决方案。读完以后,感觉自己俨然已是老中医,深刻体味到如何对供应链管理问题进行标本兼治。 

             用友网络股份有限公司 产品总监  王晓明 先生

         程老师通过实例小说的形式,充分解读了整个供应链管理过程,并通过不同场景来描述供应链运营过程中出现的真实事例,在不同的场景中,将企业遇到关于供应链管理的问题以更加容易理解的方式进行了解读和经验分享,充分将理论与实践贯穿其中,读者可以在不知不觉中理解和吸收。

                                           梦金园黄金珠宝集团有限公司 信息部总监  黄涛 先生

        本书寓库存管理的哲学及方法论于职场小说之中,集理论性、生动性、趣味性于一体,情节扣人心玄,堪比美剧大片。看似寻常,谈笑间处处体现作者的管理智慧和职场的独门秘笈。成如容易,字里行间却浸透着作者十几年如一日的库存管理的智慧结晶。

                                        武汉力诺投资控股集团有限公司 信息总监  蔡华法 先生    

         以故事的形式说事,通俗易懂、简单明了地阐述了供应链管理与库存控制的本质,整本书体现出供应链管理“技术+艺术”的特点。作为IT人,听过程老师的内训课,再加上读了这本书之后,感觉自己对解供应链管理的复杂性有了更深刻的理解,从而使得自己能够在工作中更好地服务于供应链管理体系。

                                步步高教育电子有限公司 供应链管理IT科科长 张新刚先生

来自企业财务管理人员的评论       

        我一下子就被小说中呈现的真实的工作场景以及主人公幽默、诙谐的语言所吸引了!《决战库存》最大的特色在于以通俗易懂的语言,生动形象地阐述了如何对大部分制造企业头疼的库存问题,进行有效地管理,多管齐下,从源头上解决问题。书中的一些观念对我来说甚至也是颠覆性的,作为财务管理人员,对库存的管理会更多地从财务角度考虑,这本书给了我一个独特的视角,即从供应链的角度去理解库存,如此才能了解问题的根源,从而真正解决问题。总之,对财务从业者来说,这也是一本难得的好书,很实用,很受益。

                                       深圳市优博讯科技股份有限公司 财务总监 高明玉 女士

         华为任总说过:“未来是什么?有利润的增长、有现金流的利润”,库存不但会直接吞噬利润,而且在同等利润额情况下,给企业净资产收益率带来几何倍数的衰减,并吞噬公司的现金流。决战库存以小说方式通俗有趣地阐释了库存管理谁来管、管什么、怎么管的问题,建议广大企业管理者认真研读、领会等到潮水退去,库存管理优越的公司一定不是那个裸泳者! 
                                                       深南电路股份有限公司财务总监 楼志勇先生 

来自销售及商务管理人员的评论   

          一直以来,很少有人真正地明白物料管理与库存控制,很多公司的老板都是重视研发与销售,却很少关注库存问题。其实,库存是制造业的现金流与成本控制核心,库存也是联系客户与供应商的纽带,没有好的库存控制,就不可能有好的客户交付及客户满意度。程老师的这本书就像春风扑面,给人以醍醐灌顶的感觉。

                                                                              伟创力 高级商务经理 莫海波先生

      “转,就是赚”,程先生提出的这一理念,同样是我们在市场及销售管理中所非常重视的一点 - 大道同简、殊途同归。回味着程先生多年来在制造业库存控制领域孜孜不倦的探究过程,体味着程先生为中国制造业之崛起而奋斗的雄心,读了程先生的《决战库存》, 于不断演绎着的情节中探究制造业库存控制这一核心关键点, 感觉更像是的三国演义版的《制造业库存控制技巧》, 值得你我细细读来,悉心品味。

                                                                 高利尔中国公司 区域销售经理  李辉先生

来自运营管理领域的评论

            

决战库存程晓华老师,一个纵横供应链管理领域多年的独立顾问,写的一部体例独特、让人受益匪浅的“工作小说 - 在嬉笑怒骂间将库存控制技术管理阐释的淋漓尽致我个人更欣赏程老师对专业的执着与处世的洒脱能够“数十年如一日”坚守本业,不断追求精益求精,一直坚持以独特的视角以独立的精神、独立的思想与人格,形成自己独特的知识体系和方法论并能积极地将之付诸实践,为客户增值。

                            深圳市易达恒通供应链管理有限公司 总经理 孙志民 先生

         制造业的老总们都应该特别关注库存的持有成本和库存周转率,这关系到企业的盈利水平和现金流使用效率问题;要解决好制造业的库存管理问题,就必须要树立全局观,整体优化企业的供需链管理体系。这本小说通过人物对话,以场景形式,非常生动有趣地展示了库存管控的各个要素和关键点,通俗、易懂,值得企业中高层管理者一读。 

                                                    上海麦潼教育科技有限公司 总经理 王志生先生

         有关供应链管理库存控制的文章和书籍可谓汗牛充栋,市场和互联网上的各种相关培训及讲座也是层出不穷。但是利用小说的形式来讲解供应链和库存控制的,这还是程晓华先生“首创”。与作者认识也有十几年了,一直很佩服他在这个领域的深入研究和独到见解这本小说可谓“独辟蹊径”,其中的很多人物事件对于在外企打拼的人来说仿佛就发生在身边。 

                                  莱姆电子(中国)有限公司 中国区总经理  金俭 先生

教授供应链管理知识的最高境界是什么?就是能够把供应链管理的方方面面像讲故事一样娓娓道来、环环相扣,在不经意间就把什么供应链呀、及时交付呀、库存周转呀,这些以前觉得很枯燥的道理和方法深深地植入到读者的脑海中。这就是程晓华老师这本书带给我们的惊喜! 

                     北京四方继保自动化股份有限公司工程技术中心 总经理 高峰 先生

          这是一本不寻常的书,值得负责企业运营及想要负责企业运营的人员一读再读;对于企业中每天遇到的交付问题、生产计划与达成问题、库存问题,作者在书中以通俗易懂的场景诠释了系统思考的解决方案。                                                                                  北京京威汽车设备有限公司  副总经理  潘利勇先生

         作为程晓华的大学同学、知心朋友、粉丝,我对他的人生经历是目知眼见,在工作中也是一直受益于他在供应链管理方面的才识,本书是将他20多年在供应链管理上脚踏实地的宝贵经验,用更加通俗化的形式来表现,相信读后的你必有重大收获。     

                                                 烟台霍富汽车锁有限公司 制造部经理 张金海 先生

         第一感觉,《决战库存》这本书确实是让人能看下去的一本书!引人入胜,以叙事的方式还原了供应链管理中的各个场景,并在其中穿插了很多理论知识,把企业中出现的库存采购、计划、物流等问题一一展现出来,不管是对于供应链的职场新人,还是老手都有很强的指导作用。

                                                    北京佩特来电器有限公司  运营项目经理  李恩深

来自供应链管理同行的评论    

         库存控制一直以来都是制造业的盲点、痛点和难点,本书结合作者20多年的制造业库存控制经验,将库存管理的问题、知识场景化,通过故事娓娓道来,同时你会发现,中很多场景、故事就发生在我们身边,感同身受,值得供应链从业人员阅读。

               康明斯(中国)投资有限公司  事业部通用零件采购总监 魏厚清 先生

         本书将复杂难懂的供应链管理理论和方法融入到生动有趣的故事中,并在故事中揭示了供应链管理的本质,对于初入供应链管理岗位的年轻人快速掌握知识、找准定位非常有帮助,同时对于从事多年供应链工作的管理者提升眼界、探寻本质也大有裨益。  

                                     广东欧珀移动通信有限公司 采购规划部部长 方玉鹏 先生

      

             没想到如此繁琐的供应链管理竟也会如此这般的生动有趣!《决战库存》带领我们进入了一个真实的日常工作氛围,一个个鲜活的人物形象和作业场景,生动诙谐的故事中娓娓道来供应链管理的精髓和库存管理之精华。它是新入门供应链“菜鸟”的引路人,亦给我们这些有多年供应链管理经验的“老司机”带来最原始的心灵撞击!拥有决战的心,就定能赢得库存战争的胜利!

         华勤通讯技术有限公司 运营管理部总监 张倩女士 (原供应链计划总监)      

 

         此书开创了小说体供应链管理培训教材的先河,字里行间灌注了程老师20多年供应链从业经验和管理思想精髓,辅以鲜活的人物及情境代入,读之酣畅淋漓,如饮甘泉,深得个中三昧。 

                                      浪潮云数据中心集团供应链管理部 副总经理 高建刚先生   

         读了程老师发的小说前几章,在趣味的语言中谈供应链管理问题,每一个故事就是我们业务中的一个场景,在娱乐中学习到专业知识和程老师的宝贵经验,期待这本精彩的小说出版!

                                       广东欧珀移动通信有限公司 库存管理经理 王国华 先生

         未来的市场越来越复杂多变,各行业竟争不断加剧,整个链条都处在多变、应变、整合分化中,我们需要通过支持端到端、敏捷有效、富有竟争力的供应链体系来改善企业运营效益并保持稳定发展,而供应链管理的关键在于供需平衡,其实归根结底是库存控制问题本书以故事和对话的方式,通俗易懂的解读了库存控制的关键点和方法,并深刻地权释了企业管理者的痛点和疑惑值得大家细细品味。

                                                 赛轮金宇集团 供应链运营管理部长王立华先生      

         本书是作者继《制造业库存控制技巧》后又一呕心沥血之作,通过一个又一个鲜活的人物形象,生动传神的案例,一幕幕刻画出了制造业供应链管理中关于保供应控库存降成本等各种疑难杂症及其管理技巧质朴的笔调,轻松幽默又不乏犀利,嘻笑怒骂间把枯燥的供应链管理案例和技巧变得通俗易懂阅读此书,如同身临其境扑所迷离的故事情节使读者热血沸腾,有种撸起袖子加油干激情
                                                                          歌尔股份 计划部长    郭慧敏 先生   

         程老师把丰富的人生阅历以及供应链积淀,以主人公决战库存为切入点,通过情景再现,环环相扣,引人入胜。读者在了解主人公处理种种棘手事务的格局、技巧之余,还能学习到供应链管理的关键知识点。世事洞明皆学问,人情练达即文章感谢程老师的倾情奉献

                                                           TCL商用供应链部 计划部长 唐明伟 先生

注:本书已经完成印刷并入库,最迟4月15号之前可以下单购买 - 当当网、亚马逊、京东等皆有销售。

本书作者:程晓华 2017年4月6日

 


发表于: 2017-04-06 16:36 阅读(593) 评论(0) 收藏 好文推荐

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