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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

Mail/MSN: johnchengbj@live.cn

 

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--lt2860722805
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

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《供应链管理:一个实践者的角度》推荐书评

程晓华

2014-10-25

刘宝红先生的书,《供应链管理:一个实践者的角度》的第一版推荐序是我写的,现在他这本书要出第二版了,我再按照我的理解,把这本书的具体内容给大家略作介绍。

我在第一版推荐序里面提到,“这是一本干活儿的人写的书”,这是毫无疑问的。宝红在美国亚利桑那州立大学供应链管理研究生毕业后,在业界做采购与供应链管理多年,实际经验是摆在那里的。

这本书共分5部分(第二版改为4部分),分别是供应链管理,供应链设计,供应商管理,从小采购到大采购,以及供应链管理作为一个职业。

在“供应链管理与设计”部分,作者通过大量的案例,重点论述了目前业界对于供应链管理的一些错误的认识及做法,如大家对于供应链的认识偏颇问题,三流集成问题及供应链的放大效应等问题。

在“供应商管理”及“从小采购到大采购”部分,作者重点提出两个观点,第一,不要轻易更换供应商;第二,价格不是采购谈判的全部,并且概括性地总结了供应商管理的比较合理的指标体系,尤其是从“大采购”的角度,比较系统地论述了战略采购在公司发展中的地位与价值。

本书的最后部分则是结合着作者自身的职业发展历程,给读者指明了采购与供应链管理的职业发展方向,以及相关的认证、教育机会,重点指出,“这是一个职业”。

我个人的总体感觉是,这本书案例很丰富,对业界最佳实践体现比较突出,比较适合于有一定采购与供应链管理经验的人阅读。

     

作者程晓华先生,《制造业库存控制技巧》、《CMO-首席物料官》著作者;《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师 ;“TIM-全面库存管理”首席咨询师 Web: www.chengxiaohua.com

发表于: 2014-10-26 13:06 阅读(297) 评论(0) 收藏 好文推荐

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