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         程晓华(John Cheng),全面库存管理(TIM)咨询独立顾问,《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师,1995年开始接触MRP,曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力(Flextronics)等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务,个人专著:《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等,邮件johnchengbj@126.com,TIM咨询公众号:ITOOTD

 

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这个俱乐部就是程老师比较活跃(~~)--hunk_sun
此版增加了实战练习,增强对文中理论的理解。
--hunk_sun
[mo.嗯嗯]--likun0416
--likun0416
支持--ldt2008
确实,库存管理是制造企业的重中之重--yongyu888
我就是搞信息化项目的实施工程师,也就是所谓的搞IT的。我不是你文中所太述的这种人。--Jasmine3
1--hking1
程老师有趣,像是面对面交流--刚柔流
基础数据尚做不准.--喜鹊
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899

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【什么是库存控制?作者:程晓华】 如果你不喜欢一本一本地去啃供应链管理方面的书籍,包括我的专著《制造业库存控制技巧》,但您还想快速地理解:

-    什么是库存控制?

-    怎么样做库存控制?

-    库存控制的好处是什么?

那么,

-   15分钟时间,您可以读完前半部分,大概就会明白什么是库存控制;

-   再花15分钟时间,把后面的漫画看完,大概就会明白怎么样做好库存控制;

-   如果研究的仔细一点,一共需要60分钟,您就啥都似乎懂了;

-   如果您是董事长、CEO60分钟之后请打住;

-   如果您比董事长、CEO位置低一点,那就得多花点时间研究一下我的书了

内容:

u 库存控制不是仓库管理

u  库存控制也不仅仅是采购管理的问题

u  库存控制也更不是个预测准不准的问题

u  库存控制也不仅仅是个计划问题

u  存控制也不仅仅是个ERP问题

u  天底下是没有“零库存”的

u  VMI/JIT不是随便玩的

u  库存控制也不是约束理论

u  库存控制是个链条的问题

u  库存控制是个体系问题

u  库存控制是整个“需求与供应链管理组织”的问题

u  库存控制是整个“矛盾”的问题

u 库存的形成很简单 – 进的多了,出的少了

u 库存控制必须控制3P

u 库存控制必须回答的12个问题

u 全面库存管理的10大流程

u 全面库存管理的12 张表

u 库存控制的目的很简单 – 创造现金流,提高投资回报率

u 库存控制,古今中外那些成功的案例 …不成功的案例 ……

第二部分:

p 漫画 - CEO奥巴马跟CMOTIM

下载地址: http://yunpan.cn/Qiy695XJ4n3ft  (提取码:1ab2

发表于: 2014-05-05 16:24 阅读(2233) 评论(3) 收藏 好文推荐

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# re: 【什么是库存控制?作者:程晓华】
2014-05-06 23:56 | zznzhao | 1楼
谢谢!
# re: 【什么是库存控制?作者:程晓华】
2015-06-30 11:30 | otherall | 2楼
多谢程老师的分享,但是云盘无法下载,请问哪里可以继续下载呢
# re: 【什么是库存控制?作者:程晓华】
2015-07-06 14:39 | 程晓华(VIP) | 3楼
发邮件给我,johnchengbj@126.com

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