【什么是库存控制？作者：程晓华】
如果你不喜欢一本一本地去啃供应链管理方面的书籍，包括我的专著《制造业库存控制技巧》，但您还想快速地理解：
- 什么是库存控制？
- 怎么样做库存控制？
- 库存控制的好处是什么？
那么，
- 花15分钟时间，您可以读完前半部分，大概就会明白什么是库存控制；
- 再花15分钟时间，把后面的漫画看完，大概就会明白怎么样做好库存控制；
- 如果研究的仔细一点，一共需要60分钟，您就啥都似乎懂了；
- 如果您是董事长、CEO，60分钟之后请打住；
- 如果您比董事长、CEO位置低一点，那就得多花点时间研究一下我的书了
内容：
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库存控制不是仓库管理
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库存控制也不仅仅是采购管理的问题
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库存控制也更不是个预测准不准的问题
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库存控制也不仅仅是个计划问题
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存控制也不仅仅是个ERP问题
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天底下是没有“零库存”的
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VMI/JIT不是随便玩的
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库存控制也不是约束理论
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库存控制是个链条的问题
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库存控制是个体系问题
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库存控制是整个“需求与供应链管理组织”的问题
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库存控制是整个“矛盾”的问题
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库存的形成很简单
– 进的多了，出的少了
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库存控制必须控制3个P
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库存控制必须回答的12个问题
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全面库存管理的10大流程
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全面库存管理的12 张表
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库存控制的目的很简单
– 创造现金流，提高投资回报率
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库存控制，古今中外那些成功的案例
…不成功的案例 ……
第二部分：
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漫画 - CEO奥巴马跟CMO学TIM
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（提取码：1ab2）
发表于：
2014-05-05 16:24 阅读(2232)
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