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程晓华先生,山东青岛人,2年国企技术员经历,16年生产与库存控制、采购与物流管理经验,曾经在DaewooDunham-BushIBMFlextronics 等担任计划员、采购主管、高级需求与供应链经理、全球物料总监等职务;1993年哈尔滨科学技术大学毕业,工学学士、双专业,2003年北京大学MBA结业;2007年出版个人专著《制造业库存控制技巧》,2011年第二版再印。

Mail/MSN: johnchengbj@live.cn

 

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程晓华制造业库存控制技术研究室

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--lt2860722805
hhhh--爬行的蜗牛
大兵的故事有趣。有的公司的仓库主动性强的, 也会知道。他们会不断追问计划人员或采购人员。--hbenzj
赞同。这些基本概念要清楚才能在管理上有的放矢,做精细化的提升。--hbenzj
325466--钱小敏
期待后续发文。--tulipbrave
怎么看--无双之城
都知道智能化很重要,但是很多机构都是空喊口号,具体又做了些什么呢?--szhanrui
理论化的东西是一套,实际做法又是一套,在牛毛多一样的小企业里,灵活管理,损失的是一部分效益,但按部就班的做事,可能会死掉,不要总拿外企的启蒙教育国内作坊企业,[呵呵]--FUJIKUO
作者写得真好,的确如此,我想很大的原因是任正非先生想体验一下排队打的的事情,然后大脑休息一下而已。实在没有必要大惊小怪。还有不在父母身边的游子们应该常常回家看看,珍惜父母在的时间,多行孝心,少关注一些不关痛痒的小事。--信息化的小螺钉
程老师的博文 观点让我耳目一新!媒体的炒作,让大家盲目的追求。却没有认真的思考本质!--longlong899
上国外大学的在线课程,报名怎么报?英文一般的人能对付吗?--ivanstang
不建议你们自己开发ERP。--程晓华(VIP)
您好,我第一次到这个网站,发现您是供应链管理方面的专家,我们公司想自己弄一个ERP,不知道您是否有这方面软件开发的朋友,如果有,冒昧请您帮忙推荐一下。--RhettTan
发邮件给我,johnchengbj@126.com--程晓华(VIP)

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我们为什么有库存? 一个重要的原因是采购是有提前期的,也就是说LT是导致库存产生的根本原因,或者说,LT与库存之间一定存在着一定的关系,那么,从数学的角度,是否可以将其量化呢? 不知道各位有谁对这个有研究?
发表于: 2010-12-10 12:15 程晓华 阅读(2262) 评论(2) 收藏 好文推荐

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# re: 采购提前期LT与库存的关系
2010-12-24 17:35 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 1楼
程老师,理想状态下,个人觉得采购LT和库存没有关系。举个例子,两个物料,同样每天使用100个,其中a物料的交期是100天,但是我们有很好的预测,可以在使用前前100天下订单,每天下单100个就好了,100天以后刚好每天到料100个,没有库存,另一个物料b,交期是五天,但是我们只能提前两天下单,所以我们必须准备3天的库存,库存是300个。
# re: 采购提前期LT与库存的关系
2010-12-30 13:24 | 程晓华 | 2楼
您说的没错,但前提是需求是稳定的;问题是我们之所以有库存是因为,1.采购需要提前期;2.需求是波动的。

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