有谁在用车间执行系统自动回冲MRP? 我们做了这么一个项目，用MES系统扫描的产出记录来回冲ERP里面的WIP，效果不是很理想，关键是数据不太准确，有谁可以分享一些经验？
各位，有哪位对CPFR比较熟悉？ 是否有成熟的经验、工具可以分享？
谢谢！
程晓华
这是俺的另外一个打假信息 － 2008年的
提醒各位：近期又发现上海某高校贾博士（据称是德国海龟）冒用本人《制造业库存控制技术与策略》大纲！甚至一些关键术语、案例、说法与本人大纲的不同版本语言完全一直！经与本人在北京、上海、无锡、深圳、广州、湛江等地的合作伙伴确认，该老师为有意冒用！
《制造业库存控制技术与策略》是由本人自2004年3月开始正式开发并在全国各地公开培训、演讲，一直深受广大学员、企业的欢迎，期间课程内容、案例、大纲经过不断修改、升级，目前已经升级到 V25版本，但核心内容一直是帮助企业在“在保证给客户及时交货率的前提下，如何提高库存周转率，从而提高资金周转效率，降低库存呆滞风险”。
三年多来，本人一直坚持只讲这一门课程，已经成为各大合作伙伴全力推广的经典课程。
在此郑重提醒各企业、学员谨防上当！
再次感谢各位的帮助与支持！
程晓华 2006－8－30
www.kucunkz.com
请大家注意！近期偶尔在网上搜索关于库存方面的资料，竟然发现又有人冒充俺的名义！竟然炮制出什么《程晓华中国制造业库存问题研究报告》！！俺从来没有搞过什么“中国”，“制造业库存问题研究报告”！俺是出版过一本书《制造业库存控制技巧》，也在网上共享过《程晓华谈制造业库存问题》，但从来没有做过什么“中国的 ... 制造业 ... 研究报告 ..." 俺试图下载看看俺这个报告是什么样子,但没有成功，估计还要花钱什么的，提醒大家谨防上当！
《程晓华中国制造业库存问题研究报告》(102页).rar -企业管理资源网
【深圳卫视报道】国家副主席习近平11日在墨西哥会见华侨时表示，今年是中国经济发展最严峻的一年，不过中国会从容面对。他批评有少数外国人对中国事务指手画脚。
离开墨西哥前，习近平与当地华侨见面，介绍当前中国经济新势。他说，在国际金融风暴中，中国能够基本解决13亿人口的吃饭问题，已经是对全人类最伟大的贡献。他还指出，有少数外国人对中国事务说三道四：“有些吃饱了没事干的外国人，对我们的事情指手画脚。中国一不输出革命，二不输出饥饿和贫困，三不去折腾你们，还有什么好说的。”
面对全球金融危机蔓延，内地的工业生产效益下降，出口市场压力不断加剧，习近平又表示，新一年是中国内地经济发展最严峻困难的一年，呼吁内外同心，克服困难：“挺过今年就能看到曙光，看到转机，当然也离不开国际环境，但关键是办好我们自己的事。”
自2000年开始在IBM给NOKIA/E///做EMS的时候，我就给手下的计划员、采购们讲，在EMS做物料管理最苦啊！
－ 客户拿着你不当回事儿；
－ 供应商也不理你，他们通常拿着村长（EMS)不当干部（客户）
－ EMS靠的是大进、大出，利润薄，现金流紧张，要求库存周转很快，呆滞控制很严格
总之是夹在（客户、供应商）中间，回到家还得受（财务）气，难啊！
但我同时又跟他们讲（直到现在俺还在干EMS），你只要在EMS好好干上几年的物料管理，你出去后到哪里都是一把好手！
嘿嘿！骗人呢！ ^_^
大家都知道目前经济不景气，很多公司包括那些所谓著名的公司都在裁员以“降低成本”。问题是，经济不景气，公司业务量少，就一定要裁员吗？
裁员可以直接降低眼前的成本，但问题是将来呢？ 经济一复苏就重新招聘？新人是有“学习曲线”的啊。
希望大家直抒己见。