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程晓华（John Cheng），全面库存管理(TIM)咨询独立顾问，《制造业库存控制技术与策略》课程创始人、讲师，1995年开始接触MRP，曾在大宇重工业、顿汉布什、IBM、伟创力（Flextronics）等企业担任生产计划员、物料计划主管、高级物料经理、供应链总监、全球物料总监等职务，个人专著：《制造业库存控制技巧》、《首席物料官》、《决战库存》、《制造业全面库存管理》等，邮件johnchengbj@126.com，TIM咨询公众号：ITOOTD

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2024年12月12日浏览

没有KPI的企业管理到底行不行？

没有KPI的企业管理到底行不行？程晓华2024-12-8近期在“中国工商管理案例中心”公众号上看到一篇文章，它说最近由清华大学的长聘教授郑晓明（也是该案例中心主任）刚发布了一个案例，说的是地处山东高密（潍坊下面的一个县级市，与我老家平度是一河之隔）的豪迈集团不用KPI做管理，他们是“目标引领”，内部员工有6，000多人是股东，从一个小作坊做到了2023年的170多亿人民币的产值。他们建议该案例可以

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posted @ 2024-12-12 08:14 阅读(3) | 评论 (0) |收藏

2024年11月20日浏览

由一个采购测试题想到的-到底是实践脱离了理论还是理论脱离了实践？

程晓华

2024-11-19

我近期在MOOC上学习由四川大学梁学栋（博导）等老师主讲的《供应链管理》课程，该课程被标注为“国家精品”课程。

该课程第五章“采购管理”部分有道测试题如下：

无论何种需要的请购，采购部门在收到请购单后和在最终发出购货订单之前，都必须对三个方面作出决定( )。

posted @ 2024-11-20 15:07 阅读(3) | 评论 (0) |收藏

2024年11月11日浏览

企业通常都是在不知不觉中倒闭的

程晓华2024-11-10一个企业最终会是以一种什么样的方式倒闭呢？仁者见仁，智者见智。但我一直坚信，企业倒闭的理由看似有万千条，其实只有一条，那就是管理者是不是以客户为导向，不是在真心地做管理。我近期在南方出差住的那家酒店也是号称五星级，建筑设施富丽堂皇，大厅极尽奢侈，地段也很不错，但我肯定是不会再来住第二次了。我相信很多在这里住过的人都会这么做的。问题出在餐厅。早餐那个下面条的师傅对人爱搭理不

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posted @ 2024-11-11 10:03 阅读(9) | 评论 (0) |收藏

2024年11月1日浏览

本科班办成了博士班-今年的制造业到底是怎么了？

程晓华2024-11-1我唯一的培训课程，“制造业库存控制技术与策略”从2004年4月开发并上市开课到现在，已经是20年有余了。除了给企业内训之外，公开课就是在上海每年两次，由我唯一授权合作伙伴上海强思企管负责运营管理。本公开课自从在上海开班以来尽管不是场场爆满（严格限额35人），但即使疫情三年期间也没有停办过，只有两次没开班，一次是赶上那个特殊时期，还有一次是因为我在北京被隔离在家无法成

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posted @ 2024-11-01 17:06 阅读(8) | 评论 (0) |收藏

2024年9月27日浏览

程晓华《制造业CEO全面库存管理》总结大纲

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posted @ 2024-09-27 17:26 阅读(44) | 评论 (0) |收藏

2024年9月22日浏览

我练的是人

posted @ 2024-09-22 10:05 阅读(41) | 评论 (0) |收藏

2024年9月15日浏览

免费共享程晓华《制造业CEO全面库存管理》3小时视频课程

posted @ 2024-09-15 09:59 阅读(16) | 评论 (0) |收藏

2024年9月7日浏览

我不知道TIM项目能给你们带来多大的收益

posted @ 2024-09-07 11:59 阅读(29) | 评论 (0) |收藏

2024年8月30日浏览

问卷调查-我们需要APS之类的这么复杂的IT系统去管理供应链吗？