sap进阶https://blog.e-works.net.cn/293329/category/10369.htmlsap系列信息化菜鸟zh-CHS.Text Version 0.958.2004.214信息化菜鸟sap进阶系列(38):第一篇:财务总览之萨班斯-奥克斯莱法案和信息系统http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6372.htmlSun, 07 Oct 2007 01:38:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6372.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6372.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6372.html#Feedback8http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6372.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6372.html&nbsp;&nbsp;&nbsp; 下表是萨班斯-奥克斯莱法案中和企业信息系统相关的章节: 条款 要求 301 审计委员会应当建立如下程序:员工可以保密地匿名地举报关于可能存在问题的会计或审计事项。 The audit committee shall establish procedures for the confidential, anonymous submission by employees of the issuer...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6372.html" width = "1" height = "1" />信息化菜鸟sap进阶系列(37):第一篇:财务总览之公司治理(2)http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6371.htmlSun, 07 Oct 2007 01:36:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6371.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6371.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6371.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6371.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6371.html2.14.3&nbsp;公司总部战略管理&nbsp;&nbsp;&nbsp; SAP SEM 公司总部战略管理(Strategic Enterprise Management)是SAP 架构在数据仓库SAP BW 上的大型公司总部战略管理的工具。它构成了企业战略管理的完整闭环,如下图,内容包括:战略管理(Strategy Management),公司绩效管理(Performance Measurement),业务计划和?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6371.html" width = "1" height = "1" />信息化菜鸟sap进阶系列(36):第一篇:财务总览之公司治理(1)http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6370.htmlSun, 07 Oct 2007 01:34:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6370.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6370.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6370.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6370.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6370.html&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2002 年7 月30 日,美国国会批准了萨班斯-奥克斯莱法案(Sarbanes-Oxley Act, 简称SOA)。这一法案是之前安然(Enron)和世界通讯(WorldCom)等一系列审计丑闻的直接后果,它标志着国际资本市场上一个加强公司治理和审计监管时代的来临。美国上市公司必须于2004 年6 月前符合该法案,在美国的股票交易所...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6370.html" width = "1" height = "1" />信息化菜鸟sap进阶系列(35):第一篇:财务总览之全面预算管理(4)http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6369.htmlSun, 07 Oct 2007 01:28:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6369.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6369.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6369.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6369.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6369.html2.13.3&nbsp;计划应用(模板)&nbsp;&nbsp;&nbsp; 上文的计划结构建模和计划功能都是非常非常灵活的工具。企业可以应用这些工具来构筑自己的计划体系。但是企业往往要求SAP 在提供工具的同时,能够将行业和管理经验以模板的形式体现在系统中。计划应用就是这样的模板。如图14 所示,这是SAP 全面预算管理提供的一个模板。在...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6369.html" width = "1" height = "1" />信息化菜鸟sap进阶系列(34):第一篇:财务总览之全面预算管理(3)http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6368.htmlSun, 07 Oct 2007 01:23:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6368.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6368.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6368.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6368.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6368.html2.13.2.7对方科目法&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如图10,对方科目法也是解决资产负债计划和损益计划的衔接问题的,我们可以通过设定销售收入的对方科目是应收帐款科目,而应收帐款的对方科目是现金科目等等来进行推导。当然推导的金额是由公式或“滞后法”等方法确定的。&nbsp; 图10 对方科目法 2.13.2.8滞后法&nbsp; 图11 滞后法 ...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6368.html" width = "1" height = "1" />信息化菜鸟sap进阶系列(33):第一篇:财务总览之全面预算管理(2)http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6367.htmlSun, 07 Oct 2007 01:18:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6367.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6367.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6367.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6367.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6367.html2.13.2&nbsp;计划功能&nbsp;&nbsp;&nbsp; 企业在做预算的时候需要各种工具和做各种计算。一般的数学计算在这里当然不必解释,但是预算还涉及专用的工具和计算方法。计划功能类似一个工具包,各种工具可以有选择地分配给计划层次和计划包。 2.13.2.1复制&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果要把一个版本的计划复制到另一个版本,或者把?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6367.html" width = "1" height = "1" />信息化菜鸟sap进阶系列(32):第一篇:财务总览之全面预算管理(1)http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6366.htmlSun, 07 Oct 2007 01:12:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6366.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6366.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6366.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6366.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6366.html&nbsp;&nbsp;&nbsp; 业务计划和模拟(BPS)又称为全面预算管理,是上一章中我们介绍的“公司总部战略管理(SEM)”的一个主要模块。我们在此单独介绍,如图1。 &nbsp;&nbsp;&nbsp; 和SEM 的其他模块一样,全面预算管理也是架构在业务信息仓库之上的,这使得它可以方便地收集SAP 系统之外的数据。也可以灵活地进行数据结构?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6366.html" width = "1" height = "1" />信息化菜鸟sap进阶系列(31):第一篇:财务总览之战略和绩效管理(3)http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6364.htmlSun, 07 Oct 2007 00:59:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6364.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6364.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6364.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6364.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6364.html2.12.3&nbsp;管理驾驶仓&nbsp;&nbsp;&nbsp; 如果将企业的管理比作驾驶飞机,飞机驾驶仓中会有各种各样的仪表和指针,同样的道理,企业管理也不可能只依靠一个指标(比如说:利润)。关键在于如何有效地组织和布局这些指标。 &nbsp;图12 管理驾驶仓 &nbsp;图12 管理驾驶仓-屏幕 &nbsp;&nbsp;&nbsp; 图12 是SAP 管理驾驶仓?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6364.html" width = "1" height = "1" />信息化菜鸟sap进阶系列(30):第一篇:财务总览之战略和绩效管理(2)http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6363.htmlSun, 07 Oct 2007 00:56:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6363.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6363.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6363.html#Feedback1http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6363.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6363.html2.12.2&nbsp;平衡计分卡&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;平衡计分卡是1992 年卡普兰和诺顿第一次提出的。最初这个工具是用做绩效考核的,如图5,考虑到企业内部大量的分散的KPI 指标在用于绩效考核时的混乱局面,两位教授设计了四个主要的角度-财务,客户和市场,内部流程,学习和成长。在每个角度中优选KPI指标来进行综合考核。 ...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6363.html" width = "1" height = "1" />信息化菜鸟sap进阶系列(29):第一篇:财务总览之战略和绩效管理(1)http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6362.htmlSun, 07 Oct 2007 00:51:00 GMThttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6362.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6362.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6362.html#Feedback0http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6362.htmlhttp://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6362.html &nbsp;&nbsp;&nbsp; 在上面的章节中我们介绍了运营层面的财务管理,在本章我们将把财务管理拓展到公司总部战略管理的层面(如图1所示)。值得重申的是“公司总部战略管理”是专门的企业公司总部的战略管理工具,但是SAP的公司总部管理思想是融入到整个ERP体系的各个模块和功能的设计当中的。 图1 公司总部战略管理在ERP中?...<img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6362.html" width = "1" height = "1" />