<rss version="2.0" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:trackback="http://madskills.com/public/xml/rss/module/trackback/" xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/" xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"><channel><title>信息化菜鸟</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/</link><description>精通sap是我们的终极目标</description><managingEditor>信息化菜鸟</managingEditor><dc:language>zh-CHS</dc:language><generator>.Text Version 0.958.2004.214</generator><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(38)：第一篇：财务总览之萨班斯－奥克斯莱法案和信息系统</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6372.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 01:38:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6372.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6372.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6372.html#Feedback</comments><slash:comments>6</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6372.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6372.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 下表是萨班斯－奥克斯莱法案中和企业信息系统相关的章节：      条款  要求   301  审计委员会应当建立如下程序：员工可以保密地匿名地举报关于可能存在问题的会计或审计事项。 The audit committee shall establish procedures for the confidential, anonymous submission by employees of the issuer...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6372.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(37)：第一篇：财务总览之公司治理(2)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6371.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 01:36:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6371.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6371.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6371.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6371.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6371.html</trackback:ping><description>2.14.3&amp;nbsp;公司总部战略管理&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; SAP SEM 公司总部战略管理（Strategic Enterprise Management）是SAP 架构在数据仓库SAP BW 上的大型公司总部战略管理的工具。它构成了企业战略管理的完整闭环，如下图，内容包括：战略管理（Strategy Management），公司绩效管理（Performance Measurement），业务计划和...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6371.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(36)：第一篇：财务总览之公司治理(1)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6370.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 01:34:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6370.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6370.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6370.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6370.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6370.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 2002 年7 月30 日,美国国会批准了萨班斯－奥克斯莱法案（Sarbanes-Oxley Act, 简称SOA)。这一法案是之前安然（Enron）和世界通讯（WorldCom）等一系列审计丑闻的直接后果，它标志着国际资本市场上一个加强公司治理和审计监管时代的来临。美国上市公司必须于2004 年6 月前符合该法案，在美国的股票交易所...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6370.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(35)：第一篇：财务总览之全面预算管理(4)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6369.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 01:28:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6369.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6369.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6369.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6369.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6369.html</trackback:ping><description>2.13.3&amp;nbsp;计划应用（模板）&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 上文的计划结构建模和计划功能都是非常非常灵活的工具。企业可以应用这些工具来构筑自己的计划体系。但是企业往往要求SAP 在提供工具的同时，能够将行业和管理经验以模板的形式体现在系统中。计划应用就是这样的模板。如图14 所示，这是SAP 全面预算管理提供的一个模板。在...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6369.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(34)：第一篇：财务总览之全面预算管理(3)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6368.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 01:23:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6368.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6368.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6368.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6368.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6368.html</trackback:ping><description>2.13.2.7对方科目法&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 如图10，对方科目法也是解决资产负债计划和损益计划的衔接问题的，我们可以通过设定销售收入的对方科目是应收帐款科目，而应收帐款的对方科目是现金科目等等来进行推导。当然推导的金额是由公式或“滞后法”等方法确定的。&amp;nbsp; 图10 对方科目法 2.13.2.8滞后法&amp;nbsp;  图11 滞后法 ...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6368.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(33)：第一篇：财务总览之全面预算管理(2)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6367.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 01:18:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6367.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6367.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6367.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6367.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6367.html</trackback:ping><description>2.13.2&amp;nbsp;计划功能&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 企业在做预算的时候需要各种工具和做各种计算。一般的数学计算在这里当然不必解释，但是预算还涉及专用的工具和计算方法。计划功能类似一个工具包，各种工具可以有选择地分配给计划层次和计划包。 2.13.2.1复制&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 如果要把一个版本的计划复制到另一个版本，或者把...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6367.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(32)：第一篇：财务总览之全面预算管理(1)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6366.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 01:12:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6366.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6366.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6366.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6366.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6366.html</trackback:ping><description>&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 业务计划和模拟（BPS）又称为全面预算管理，是上一章中我们介绍的“公司总部战略管理（SEM）”的一个主要模块。我们在此单独介绍，如图1。  &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 和SEM 的其他模块一样，全面预算管理也是架构在业务信息仓库之上的，这使得它可以方便地收集SAP 系统之外的数据。也可以灵活地进行数据结构...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6366.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(31)：第一篇：财务总览之战略和绩效管理(3)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6364.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 00:59:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6364.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6364.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6364.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6364.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6364.html</trackback:ping><description>2.12.3&amp;nbsp;管理驾驶仓&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 如果将企业的管理比作驾驶飞机，飞机驾驶仓中会有各种各样的仪表和指针，同样的道理，企业管理也不可能只依靠一个指标（比如说：利润）。关键在于如何有效地组织和布局这些指标。  &amp;nbsp;图12 管理驾驶仓 &amp;nbsp;图12 管理驾驶仓－屏幕 &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 图12 是SAP 管理驾驶仓...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6364.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(30)：第一篇：财务总览之战略和绩效管理(2)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6363.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 00:56:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6363.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6363.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6363.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6363.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6363.html</trackback:ping><description>2.12.2&amp;nbsp;平衡计分卡&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;平衡计分卡是1992 年卡普兰和诺顿第一次提出的。最初这个工具是用做绩效考核的，如图5，考虑到企业内部大量的分散的KPI 指标在用于绩效考核时的混乱局面，两位教授设计了四个主要的角度－财务，客户和市场，内部流程，学习和成长。在每个角度中优选KPI指标来进行综合考核。 ...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6363.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(29)：第一篇：财务总览之战略和绩效管理(1)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6362.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 00:51:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6362.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6362.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6362.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6362.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6362.html</trackback:ping><description>  &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 在上面的章节中我们介绍了运营层面的财务管理,在本章我们将把财务管理拓展到公司总部战略管理的层面（如图1所示）。值得重申的是“公司总部战略管理”是专门的企业公司总部的战略管理工具，但是SAP的公司总部管理思想是融入到整个ERP体系的各个模块和功能的设计当中的。 图1 公司总部战略管理在ERP中...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6362.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(28)：第一篇：财务总览之合并会计报表(3)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6360.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 00:38:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6360.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6360.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6360.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6360.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6360.html</trackback:ping><description>2.11.6&amp;nbsp;合并监控台&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 如图六所示，合并监控台主要实现公司总部内公司间交易的对帐和抵销。和数据监控台类似，它也是一个直观的图形化操作平台。合并监控台的任务主要如下表所示，在解释中我们主要阐述抵销的意义。  &amp;nbsp;      任务  解释   内部往来抵销  母公司与子公司，子公司相互之间的内部往来...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6360.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(27)：第一篇：财务总览之合并会计报表(2)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6359.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 00:35:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6359.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6359.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6359.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6359.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6359.html</trackback:ping><description>2.11.4&amp;nbsp;合并会计科目表&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 合并会计科目表很重要，它直接影响到对于子公司数据收集的明细程度和公司总部内财务管理的规范化。它和SAP 中财务会计模块使用的日常会计科目表（Operating Chart ofAccount）是既有区别又有联系的： &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;lt;1&amp;gt;科目数量上，合并会计科目表一般要少得多，...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6359.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(26)：第一篇：财务总览之合并会计报表(1)</title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6358.html</link><pubDate>Sun, 07 Oct 2007 00:28:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6358.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/6358.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/6358.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/6358.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/6358.html</trackback:ping><description>2.11.1&amp;nbsp;合并模块概览  &amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 企业公司总部的形成一般是出于如下原因：&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;lt;1&amp;gt;全球化经营。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;lt;2&amp;gt; 分权管理，可能是地理上分散的必然结果，也可能是企业管理层的内部决策。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;lt;3&amp;gt;多行业经营。&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; &amp;lt;4&amp;gt; 资本经营，...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/6358.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(25)：第一篇：财务总览之项目管理中的财务管理(4) </title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4848.html</link><pubDate>Thu, 19 Jul 2007 00:39:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4848.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/4848.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4848.html#Feedback</comments><slash:comments>6</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/4848.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/4848.html</trackback:ping><description>2.10.4&amp;nbsp;&amp;nbsp; 项目的收入和现金管理 对于客户项目，除了成本，项目还会产生收入。SAP 可以通过销售模块和项目模块的集成自动复制销售定单至项目收入计划。同时如果销售定单应用了开票计划（Billing Plan）功能，开票的日期也将纳入计划中。收入计划同时也可以显示销售折扣，折让和其他销售扣减项目。当然，除了集成我...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/4848.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(24)：第一篇：财务总览之项目管理中的财务管理(3) </title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4846.html</link><pubDate>Thu, 19 Jul 2007 00:36:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4846.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/4846.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4846.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/4846.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/4846.html</trackback:ping><description>2.10.3&amp;nbsp;&amp;nbsp; 项目的物料管理 在项目结构这一节中，我们介绍了物料构件可以分配给网络中的活动。这种分配的含义是指这些部件或原材料是在项目的这个阶段所必须的，因此需要被保留或预定。根据项目以及物料的特征，这些物料将通过触发MRP 或者采购来获得。从图4 我们看到项目系统这个模块集成了销售，采购和生产等模块...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/4846.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(23)：第一篇：财务总览之项目管理中的财务管理(2) </title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4844.html</link><pubDate>Thu, 19 Jul 2007 00:31:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4844.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/4844.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4844.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/4844.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/4844.html</trackback:ping><description>2.10.2&amp;nbsp;&amp;nbsp; 项目的成本控制 SAP 通过项目成本的计划和实际比较来达到控制成本的目的。项目成本控制组件和其它相关模块有紧密的集成。这些模块包括管理会计，财务会计，生产计划和控制，物料管理。 2.10.2.1&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 成本计划 项目成本计划在项目...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/4844.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(22)：第一篇：财务总览之项目管理中的财务管理(1) </title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4843.html</link><pubDate>Thu, 19 Jul 2007 00:28:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4843.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/4843.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/4843.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/4843.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/4843.html</trackback:ping><description>2.10&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp; 项目管理中的财务管理 项目管理系统（Project System）是SAP 的一个集成解决方案，它的目的是帮助企业执行项目管理中的各种任务，因此它包括了在项目各种阶段的各种功能。SAP 的项目管理涵盖了两类项目：客户项目和成本投资项目。客户项目是指以销售为目的，根据客户需求执行的项目。这类项目和销售...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/4843.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(21)：第一篇：财务总览之管理会计计划（损益计划）(3) </title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/3809.html</link><pubDate>Tue, 22 May 2007 00:27:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/3809.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/3809.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/3809.html#Feedback</comments><slash:comments>3</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/3809.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/3809.html</trackback:ping><description>2.9.5&amp;nbsp;&amp;nbsp; 间接费用预算 到目前为止，我们完成了销售收入，成本和直接费用的预算。对于企业来说，管理，财务，营销等等部门是企业不可或缺的职能部门，对于这些部门的费用也需要一个严格的计划体系加以控制。通常会计上的三大期间费用，即管理费用，销售费用和财务费用大都属于间接费用，但是如果在上文价格预测中...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/3809.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(20)：第一篇：财务总览之管理会计计划（损益计划）(2) </title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/3808.html</link><pubDate>Tue, 22 May 2007 00:25:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/3808.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/3808.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/3808.html#Feedback</comments><slash:comments>0</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/3808.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/3808.html</trackback:ping><description>2.9.3&amp;nbsp;&amp;nbsp; 价格预测 完成了销售量计划，下一步是制定价格预测。价格预测不光包括产品售价的预测，还包括类似产品销售税金及附加，产品销售折扣和折让，佣金，手续费等等和销售直接相关的费率预测。影响价格预测的因素有很多，其中包括：&amp;lt;1&amp;gt; 政府部门对产品的限价，&amp;lt;2&amp;gt; 公司定价策略，&amp;lt;3&amp;gt; 产品历...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/3808.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item><item><dc:creator>信息化菜鸟</dc:creator><title>sap进阶系列(19)：第一篇：财务总览之管理会计计划（损益计划）(1) </title><link>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/3807.html</link><pubDate>Tue, 22 May 2007 00:22:00 GMT</pubDate><guid>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/3807.html</guid><wfw:comment>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/3807.html</wfw:comment><comments>http://blog.e-works.net.cn/293329/articles/3807.html#Feedback</comments><slash:comments>1</slash:comments><wfw:commentRss>http://blog.e-works.net.cn/293329/comments/commentRss/3807.html</wfw:commentRss><trackback:ping>http://blog.e-works.net.cn/293329/services/trackbacks/3807.html</trackback:ping><description>整个管理会计模块除了上面提到的实际数据的分析之外，很大的一块是计划管理。由于管理会计的性质，所以管理会计的计划实际是损益计划。  &amp;nbsp; 2.9.1&amp;nbsp;&amp;nbsp; 预算编制的步骤 为了使本章的介绍更清晰，我们假设图1 所示的预算编制的六个步骤，随后逐步阐述。需要指出的是SAP 系统提供了灵活的工具来编制预算，本预算步...&lt;img src ="http://blog.e-works.net.cn/293329/aggbug/3807.html" width = "1" height = "1" /&gt;</description></item></channel></rss>