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最新评论

1. re: 广州光大花园物业实施红帆OA
出门在外,做一个阴险狡猾的人是不得好死,善待别人等于善待自己,做人要敢做敢为,我不知道你这个死人是咋活过来的。我看你今天敢快回家看看,你的家人都会要死了。而且死的非常难看,你自己都要快被汽车压死了。哦,真替你惋惜。 --【匿名用户】:E-works热心网友
2. re: 广州光大花园物业实施红帆OA
本人杨友红向发信息的人,第一操你妈,你出门被汽车压死。家人不的好死,我和你妈生出你这样的的儿子,真感到耻辱,在外不要害人,害人害己。你们全家都死尽。不信你看看吧。这就是你害人的下场。--【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 广州光大花园物业实施红帆OA
杨友红私自向外单位要回佣和私自为业主服务收取费用.这样的人还留在光大可见光大的管理是混乱啊!!!!!!--【匿名用户】:外单位
4. re: 广州光大花园物业实施红帆OA
杨友红私自向外单位要回佣和私自为业主服务收取费用.这样的人还留在光大可见光大的管理是混乱啊!!!!!!--【匿名用户】:E-works热心网友
5. re: 红帆OA打造高效信息服务体系
恩很不错,俺们医院就买了几个用户的版本,几千人同时用都没问题,连加密狗都不用,谁要说一声 --【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: OA流程设计图形化
还有怎么好的功能,得去试试!--菜菜鸟
7. re: 青岛市市立医院签约红帆iOffice.net
您好,借您的博客和人气发布下面的信息..谢谢! 
第八届清华大学运营/生产总监班招生已开始.. 
完成学业可获得清华大学和美国培训认证协会(AACTP)的双证 
入学申请电话:赵老师  010-82601548-840  134-6651-5062
--【匿名用户】:E-works热心网友
8. 建筑网
好写得好。。。我喜欢--【匿名用户】:建筑网
9. re: 上海华冶钢铁集团OA升级,选择红帆iOffice.net
谢谢分享!!!--不锈钢管
10. re: 上海华冶钢铁集团OA升级,选择红帆iOffice.net
好文 谢谢分享--带钢
11. re: 广州光大花园物业实施红帆OA
光大物业公司,你吃屎了,经常骗人,大家不要上当啊--业主
12. re: iOffice.net 2007新特性概览
汗,有下载伐--777
13. re: iOffice.net 2007新特性概览
其实我们用到的office功能并没那么多,包括操作系统也一样,天天升级就是为了硬件厂家的利益阿。--学无涯

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湖北龙发钢铁集团http://www.hblfgt.com,座落于湖北武汉黄金商务地段建设大道万豪国际大厦,经营范围涉及钢材贸易、房地产、旅游业、矿业、冶金制造、仓储业等诸多领域。公司集团下辖数十家分公司,拥有强大的营销网络,现已成为全国钢铁贸易行业内综合实力最强及获奖最多的钢铁贸易企业之一,在中南地区钢材贸易行业中独占鳌头。集团拥有全国数十家大、中型钢厂在中南地区专项品种代理经销权,多次为国家、湖北及武汉地区的重点基础建设提供了大量优质钢材。

    集团公司现下设有营销中心、行政人事中心、财务中心、战略投资四大中心,负责全集团的战略规划及管理。建设科学的人力资源配置结构,培养合理的人才梯队和丰厚的人才储备,保持拥有一支综合素质高、业务能力强的专业团队,是龙发长期发展战略的重点。


龙发钢铁集团凭借科学先进的管理手段、顽强拼搏的工作作风和丰富多彩的企业文化,在行业内部以及社会取得了骄人业绩和卓著声誉,先后被中国企业形象认定委员会评为“AAA”级中国企业最佳形象单位,湖北省物资流通十强企业,湖北省“AAA”级信用企业,中国物资信息中心审定为“湖北地区钢材市场行情价格采样点单位”等多项荣誉。

随着规模和实力的增强,集团计划在第一个“五年规划”内完成综合实力的进一步提升,朝着中国民营企业100强的目标迈进。新年伊始,龙发钢铁携手红帆OA,搭建以iOffice.net稳定、强大的全公司统一的办公信息平台,实现网上办公,规范管理流程,提高整个企业的运作效率;同时加强部门协作,提高企业整体工作效率,增强协作能力,节省办公成本!

红帆iOffice.net独特优势:


1.         支持跨地域的集团应用,集团内各成员间完全可以通过internetWEB方式形成集团应用,不需要昂贵的专网投资。


2.         通过iOffice.net可以实现集团内各成员分散事务的集中管理,所有的集团事务,包括各成员公司的内部事务,均可以在一个统一的平台内进行处理,实现跨地域的集中式管理。


3.         通过授权,iOffice.net系统允许集团公司管理层或有需要的管理职能人员的管理权限到达所有的下属机构,也可以将部分管理权限下放到下属机构的相关职能人员,例如,可以将下属机构的人员变动、下属机构内部的流程定义、模块权限规划等,进行授权,使下属公司的相关人员可以管理本机构的相关业务,减低集团公司职能压力,方便地实现分级管理。

发表于: 2008-01-30 11:25 sibyl 阅读(426) 评论(0)  收藏(0) 好文推荐

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