首页
新闻
文库
资料
视频
网博会
社区
博客
论坛
俱乐部
王汝林
http://blog.e-works.net.cn/291349/
长期从事企业信息化发展战略研究和网络营销的实战研究。
信息化博客首页
个人首页
留言板
短消息
添加好友
添加关注
个人名片
文章 - 30 评论 - 14 收藏 - 0
粉丝
-
2
访问量 - 49895
关于我
发短消息
加为好友
加为关注
个人名片
<
2024年11月
>
日
一
二
三
四
五
六
27
28
29
30
31
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
1
2
3
4
5
6
7
最近来访
留言簿(0)
给我留言
文章分类
我的文章 (30)
(rss)
文章档案
2011年5月 (1)
2010年4月 (1)
2009年11月 (1)
2008年10月 (2)
2007年1月 (25)
相册
PIC (1)
最新评论
1. re: 我国农业电子商务发展呈现新特色
关注并期待中国农村的2.0时代.
--张敏
2. re: 提振3G发展中专家智能的创造力 移动商务专家咨询委员会成立
欢迎王老师来分享交流!--张敏
3. re: 12个市场电子商务分析
希望王老师能介绍一下对机械制造行业的电子商务的看法?--xujiansi
4. re: 马云给淘宝“再咂20亿”说明了什么?
砸钱能把人砸晕
烧钱只能留下灰--way
5. re: 马云给淘宝“再咂20亿”说明了什么?
赞成王老师,
中小企业纷纷倒下,阿里巴巴要缓冲一下.淘宝势头很强.
--张敏
6. re: 马云给淘宝“再咂20亿”说明了什么?
马云向来不按常理出牌!
--菜菜鸟
7. re: 马云给淘宝“再咂20亿”说明了什么?
谢谢王老师的分享!!
刚刚又投了30亿,最近五年内的总投资已经扩大到50亿了。淘宝将继续有钱烧了,不过,现在时代环境不一样了,就算是有钱烧,能不能烧得出结果来还有待察其言、观其行。--胥军
8. re: 信息化:不要盲目地登上“外包”的贼船
不外包,企业自己能整明白呀--【匿名用户】:E-works热心网友
9. re: 走出网络营销理念的误区
这是啥破观点啊--【匿名用户】:E-works热心网友
10. re: 数字的利剑将拨去概念玩家的面纱
你好!对ERP中的人力资源和SCM供应链您有什么看法么?我很想听听ERP中所有的内容及意义,谢谢!
keqiaoz@yahoo.com--【匿名用户】:E-works热心网友
阅读排行榜
1. 说说组织除冗——互联网+时代组织变革浅谈(5277)
2. 中小企业如何冬季练兵?(4015)
3. 一个行业真正有用的书就那么几本(3886)
4. 中小企业决策规范迫在眉睫--倒闭企业并非都是金融危机惹的祸(3876)
5. 企业规范化管理之精细化管理(3719)
6. 流程管理能给中小企业带来什么好处?(3712)
7. 如何提高员工工作效率(3625)
8. 如何界定三级流程图与四级流程图(3573)
9. 采购漏洞是老板心中挥之不去的疼——采购管理的创新举措(3560)
10. 企业文化到底是谁的文化?(3490)
11. 规范化管理--企业做强的必由之路--东莞合俊玩具厂倒闭的启示(3366)
12. 把员工当员工看待——老板可以少生气(3359)
13. 主管,为什么不能让人听着舒服一点?(3286)
14. 有多少人真正读懂这则新闻:85后农民工拒绝4000元月薪?(3194)
15. 管理不能凭感觉(3171)
16. 君子动口不动手——咨询原则与方法(3089)
17. 归来兮,劳动光荣!——五一国际劳动节有感(3087)
18. 读张瑞敏《中国式管理的三个终极难题》有感(3008)
19. 富士康,你反省过没有?——惊闻富士康一月内发生第三起坠楼案有感(2986)
20. 实施流程管理是使员工职业化的有效途径(2948)
评论排行榜
1. 加薪潮!企业如何应对(1)
2. 中国民营企业组织管理真相(1)
3. 汉哲管理咨询集团首席专家段磊博士为天津星耀投资有限公司干部做人力资源管理培训(0)
4. 汉哲管理咨询集团首席战略专家李大为先生为北京兆维集团中高层干部开展专题培训(0)
5. 汉哲管理咨询集团旗下企业-汉哲(天津)企业管理咨询有限公司开业典礼顺利举行(0)
6. 从任正非的交班模式看中国民企治理意识(0)
7. 彼此需要——中国民营企业对接资本市场的成败关键(0)
8. 反思企业中的人才浪费现象——让隐性人才不再隐形(0)
9. 解析团购网站的商业模式(0)
10. 企业的组织管理模式与人才凝聚力(0)
博客还未审核,不允许显示!
发表评论(网友发言只代表个人观点,不代表本网站观点或立场。)
您尚未登录,请先【
登录或注册
】
昵称:
不引用评论
请填写右侧问题的答案: