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       资通830日参加由 DIGITIMES 主办的第 2 届台湾制造业 IT 管理与应用论坛,并于现场提供展览摊位服务,以二十多年来专业信息服务经验提供企业更多 IT 管理与应用相关的解决方案,今年议程主题十分丰富,吸引近 600 位人员参与。

如何提升台湾科技产业全球竞争力,取决于企业的全球运筹IT策略与管理应用。资通电脑于会中提供企业一个新的整体解决方案(Total Soultion):以总部为营运中心,整合多制造中心运筹与全球化业务组织,共同面对研发、制造、销售等各种问题与突发状况时,该选用何种IT解决方案可以有效率的改善并提升整体竞争力!

 

生产:资通ciMes - 开源与节流,帮助企业实时监控生产管理状况及提升良率。
销售:资通CRM - 透过科学化的报表分析,助业务达成销售目标。
人事:资通HCP - 全球人力资源运筹、集中管理,帮助主管有效作好策略分析及时掌握绩效。
研发:资通PLM – 有效协助产品的研发生命周期管理,以及各项生产流程管理。
财务:资通ERP - 提供世界级的质量与服务,帮助企业规划完整资源。
资安:资通uPKI - 强化与保障企业与客户网络交易信息安全无虞。

 

      资通贴心企业需求,活用 IT 科技,看见新未来。

摘录已导入 IT 解决方案公司者的证言:

  1. 由于企业全球布局,供应链管理、全球运筹议题日趋重要,IT 更是扮演不可或缺的角色,企业e化应用的经验及要点,就是如何让 IT 成为企业创新的秘密武器。
  2. 由于电子业属资本、技术双密集的产业,产品生命周期短,反应时间很重要,因此也影响企业 IT 的政策走向,IT 的责任就是将问题简单化及自动化。
  3. 全球布局不等于全球运筹,好的信息解决方案应考虑企业既有的商务模式、管理模式及流程模式,并带动供应链合作,善用工具及资源,才能让 IT 协助企业达成政策。
  4. 原厂、协力伙伴协同设计、研发,皆须仰赖高度的电子化及信息化。全球价值链串连、整合网络、强化资安日趋重要。
e化不能只靠 IT 部门推动,高层主管支持相当重要,由理念、精神的认同去落实才能发挥效益,因此一套好的 IT 管理制度是企业不断追寻的目标。
发表于: 2007-09-29 11:43 千秋评论 阅读(2107) 评论(0) 收藏 好文推荐

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