不怕大陆新劳动法的影响，HCP协助企业一起面对解决
从2008年1月1日起，在大陆新《劳动合同法》已有25项新法规开始实施，它涉及人们工作、生活的等各方面，这些政策法规将给广大劳动者生活带来哪些改 变呢？ 三大传统节日也放假、劳务派遣工将同工同酬、工作满一年可带薪休假、招工时工资不许“面议”、工资福利可在税前扣除……
这些又对企业及HR管理者又有多大影响呢？
从以下三方面，资通提供应对首要策略- HCP相关解决方案供参考 :
第一部分：对公司层面的影响及应对策略
1、《劳动合同法》是《劳动法》的补充，就强化了对劳动者权益的保护。
2、强化了无固定期限合同的应用，鼓励企业长期雇用。
3、增加了经济补偿金的范围，用经济手段维护员工权益。
4、强化书面合同的订立，用法律形式确定劳动关系。
5、内容明确精细，提高执行。
6、明确了工会的地位和权利。
企业应对建议：
1、根据新的法律要求，完善公司相关规章制度。
2、必须订立书面合同，明确双方的权利与义务。
资通HCP累积多年， 近60家客户HR系统导入实务经验，不断在产品上加入最新观念之相关功能，不仅提供一套架构完整的人力资源系统，并针对企业日常业务流程，HCP提 供人性化介面、权责清楚、符合企业标准作业的60个业务流程（根据行业特性，提供了完整的人事制度及表单供参考），让企业在导入系统的同时，一并检视现有 流程的优劣。集团中新成立子公司及新进人员，易学易用，无论扮演任何角色，都可透过经由集团所规划的流程图知道下一步的操作流程，达成全球一致性作业流程 的目标。
第二部分：对人力资源管理的影响及应对策略
1、涉及员工利益的规章制度需要公示，或者告知劳动者。
2、试用期工资不得低于合同约定工资的80%。
3、同一单位试用期只有一次，试用期解除合同必须说明理由。
4、单位只有提供专项培训才可以约定服务期。
5、员工试用期员工辞职需提前三天，有利于保护单位利益。
6、明确了劳动者和其他单位建立劳动关系，拒不改正，单位可以解除劳动合同。
7、用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业伤 害、 安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况。
8、协商一致可以变更合同，但必须采用书面形式。
9、明确要求已解除的劳动合同文本要保存两年。
应对建议：
1、规范组织结构，制定职位说明书，明确录用条件和岗位职责。
2、规范招聘程式严格把关。 HCP系统召募任用模组提供以下功能应对 :
(1) 提供人力预估作业，以控管公司的人力成本及招募流程。
(2) 各职位皆可自订相关工作说明书，包含该职位内容、绩效衡量指标及所需职能等，帮助 HR人员更快速准确寻找对的人才。
(3) 提供企业内部人才库查询，可依循不同条件进行内招及外招。
(4) 应征者经录用后，系统可将履历资料转至员工主文件，避免HR人员重复KEY IN。
(5) 使用者可自定查询表单，查询外招数据及人力预算，并可将资料抛至EXCEL做后续分析
3、做好新员工入职培训，主动告知公司相关要求和岗位责任；对试用工作表现及时回馈，并做好相关记录。
HCP系统教育训练模组提供以下功能应对 :
(1) 提供员工、部门、绩效考核内训需求申请，提供员工的必修课设计。
(2) 进行年度内训开课计画，控管开课费用，安排开课时间。
(3) 管理训练课程资讯，包括开课费用、可授课讲师、开课时数等信息，课程结案后，提供学员成绩以及上课情况查询。
(4) 学员对讲师、课程以及其它一些意见的收集，和讲师对这些意见的分析、总结回馈。
(5) 培训课程状况和发放相应的证照的管理。
(6) 提供外训独立的申请流程。
(7) 外训结训成绩的分析、统计。
(8) 系统提供讲师录用制度。
(9) 当学员通过该门课程后，可申请该门课程的讲师，经过核准，可成为正式的讲师。并可做 讲师基本资讯、训练、授课纪录的查询、分析。
(10) 讲师提拔制度，根据需要作讲师的等级异动。
以上所有资讯，系统均完整保留历史记录，以做为员工能力分析和查询。
4、进一步完善薪酬和绩效考核体系，确保待遇和评价的公正。
HCP系统绩效考核模组提供以下功能，可轻松应对：
(1) 自行定义企业季度，半年度及年度考核管理。
(2) PMD考核模式，针对工作目标，态度行为及未来规划等三层面自订比例，进行考核。
(3) 可与被考核者共同针对不足处选取响应内外训课程。
(4) 自行定义考核种类及项目：绩效考核，专案考核，评等标准，核决许可权。
(5) 考核者与被考核者可线上操作（Remote)，并共同制定下考核期目标。
(6) 明确工作规划连接标准绩效考核，落实透明化管理。
(7) 使用者可自订初复评之百分比。
5、做好劳动合同的管理，合理设置劳动合同的期限。
6、进一步明确公司的人才标准，利用无固定期限留住优秀的人才，避免为公司不合适的人创造无固定期限的条件以节约成本。
HCP系统合约管理模组提供以下功能应对：
(1) HCP系统弹性化参数设计，USER可根据需要自订多套合约类别。
(2) HCP系统完整记录员工入职以来所有合约资讯，并区分员工签约次数及相应年资和是否为无固定期限合同；合约到期，系统警示Mail自动提醒权责主管采取相应行动（User可自 订合约到期提醒时间及提醒内容等）。
(3) 企业主管还可随时透过IE进入BIS系统查看企业内各项指标及各部门人力配置状况和相应合约资讯以及绩效考核等资讯，以分布图形、趋势曲线等形式呈现结 果，为企业进一步留住优秀人才淘汰绩效差的员工提供参考依据，便于企业利用无固定期限留住优秀的人才，提升员工对企业的忠诚度，建立更和谐的劳动关系。
7、在规章制度中对严重违纪和重大损害做出明确的规定。
HCP系统奖惩模组弹性化参数设计，可提供多套奖惩方式；根据公司相关制度规定，随时记录员工的奖惩状况；权责主管可以随时在主管桌面上（MD）查询员工的奖惩情况。
第三部分：其他部门主管应对策略建议
1、部门主管应该做好员工日常表现的记录。
2、配合人事部门做好试用期转正、年度考核等工作，建立员工工作表现的书面资料。
3、积极学习人事法律法规，理解法律的精神防范法律风险。
4、学习人力资源管理等知识，提高人员管理技能，建立优秀的业务团队。
主管可随时透过IE进入BIS系统查看企业内各项指标及各部门人力配置状况，BIS系统内将提供相关即时KPI指标，亦可以通过Workforce Competence，分析预测各部门如要达标，所需召募何种人才及下阶段教育训练的重点在哪些方面，以分布图型、趋势曲线等形式呈现结果，为企业决策提 供清晰、精确的参照资讯。提供各层面的资料分析、模拟预测，提供展现原因与结果的关系，为高阶主管决策的制定提供有利的依据，进而提升企业整体竞争力。
资通作为HR系统领导品牌，凡国家或地方法规的变更，HCP系统都会在第一时间内修改产品，并以PATCH的形式，免费提供给所有HCP客户更新，以确保企业即时根据新法规展开相应工作。
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资通电脑于1980年成立，2001年在台湾证交所挂牌上市。目前在大中华区共设立台北、新竹、台中、高雄以及上海、苏州、广州等据点，员工超过500人，其中台湾员工400余人，大陆员工100余人。
Steven Wu 0512-62523448 swu@areschina.com
发表于：
2008-03-21 11:57 千秋评论 阅读(218)
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