2009年2月25日   浏览

MRPⅡ与JIT融合

企业要在激烈的市场竞争中求生存,就必须能够满足市场对产品多品种、变批量、低成本、高质量的需求,不断提高自身对外界需求环境的响应速度。为此,企业应该根据自身的生产特点,采用有效的生产管理模式,确保在日益激烈的全球化竞争中立于不败之地。 ERP/MRP系统作为在发达的工业国家普遍采用的管理手段,有助于规范我国企业的管理运作制度,并提供了一种先进的企业管理辅助手段,大大改善了企业原先低效与混乱的运行状况

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posted @ 2009-02-25 10:56 tutu 阅读(1894) | 评论 (5) |收藏

2008年9月22日   浏览

信息化助力中国制造走向卓越

    前言:IDC于2008年最新发布的《中国制造业白皮书》中,将中国制造业经历的路程划分为三个阶段,即:凭借劳动力成本低获得竞争优势阶段;通过采用先进的机械及设备实现工业化的阶段;通过采用信息技术实现信息化的阶段。其中前两个阶段在于保持低成本优势,而第三个阶段是为了实现世界级的卓越制造。那么,中国制造业应如何实现卓越制造?就这一主题e-works记者在“2008中

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posted @ 2008-09-22 12:08 tutu 阅读(1186) | 评论 (0) |收藏

2008年7月17日   浏览

SAP上演跨国公司职业经理人争斗

 作者:杨国强   来源:第一财经日报        SAP又上演了一出老套的跨国公司职业经理人争斗故事。   7月8日,在北京九华山庄举行的“SAP中国第三季度销售大会”上,由于不满SAP中国区新任董事总经理张烈生对SAP中国公司的组织结构与流程重组决定,及在新的组织结构与流程重组的需求下SAP中国公司新任命四位副总裁,公司三

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posted @ 2008-07-17 09:49 tutu 阅读(1987) | 评论 (2) |收藏

2008年7月11日   浏览

聚焦离散制造业MES

继上一届e-works MES年会之后,e-works记者对与会MES专家进行了采访,意在对MES进行知识普及。(采访页面:http://www.e-works.net.cn/ztbd/mes070711/caifang.htm),在网上引起了网友热烈的讨论。   今年的MES年会上,我们再接再励,继续与专家们进行了交流。这次我们把焦点聚焦在了离散行业,因为目前国内的流程行业MES的应用

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posted @ 2008-07-11 15:28 tutu 阅读(3177) | 评论 (0) |收藏

2008年6月25日   浏览

中国公司通过全球化整合实现转型真正成为全球企业

作者:顾幸之、甘绮翠、Chris Harreld             孙亚婷 整理 来源:IBM 摘要    伴随着中国经济的迅速崛起,中国公司在全球商业中留下了越来越成功的足迹。他们的全球覆盖范围和影响力与日俱增。由于受到本土市场中强有力的业务发展的支持

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posted @ 2008-06-25 11:13 tutu 阅读(2728) | 评论 (2) |收藏

2008年4月14日   浏览

SAP CRM的进展及版本澄清

原载于 ZDNet China 最近一段时间以来,由于SAP整体产品线都在向Web以及SOA(Service Oriented Architecture)架构进行转型,SAP CRM当然也不能置身事外。在这个过程中难免有时会让用户感到困惑,比如现在SAP CRM的意向客户可能会同时接触到多个相关的名词:SAP CRM、mySAP CRM、SAP CRM 5.0、SAP CRM 5.1、mySAP

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posted @ 2008-04-14 14:36 tutu 阅读(2892) | 评论 (2) |收藏

2008年1月15日   浏览

创新的起源

创新概念的起源可追溯到1912年美籍经济学家熊彼特的《经济发展概论》。熊彼特在其著作中提出:创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况:引入一种新产品,引入一种新的生产方法,开辟一个新的市场,获得原材料或半成品的一种新的供应来源。熊彼特的创新概念包含的范围很广,如涉及到技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。 到20世纪60年代,新技术革命的迅猛发展。美国经济学

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posted @ 2008-01-15 14:10 tutu 阅读(3267) | 评论 (0) |收藏

2007年9月21日   浏览

微软大中华区CEO?烫手山芋?

    今天看到了一条新闻,微软大中华区CEO陈永正闪电离职,虽然他打破了微软在职都不能超过两年的魔咒,但是也是在4年之后离开了微软。     陈永正就职微软4年间,通过与业界伙伴的结盟推动微软在中国的发展,先后战略入股了东软、浪潮、创智等公司,与上海联创合资成立的微创软件也是微软在中国合资的成功案例之一,推行的合作伙伴共同成长策略对微软

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posted @ 2007-09-21 00:05 tutu 阅读(3276) | 评论 (3) |收藏

2007年9月11日   浏览

厦门BPM与SOA培训班访谈实录

8月底在美丽的海滨城市厦门举行的第二届BPM与SOA高级研讨班上,我有幸与授课的BPM/SOA专家进行了交流,并针对国内BPM/SOA的现状以及企业在BPM实施过程中遇到的一些关键问题,对专家们做了一个简单的采访。

对于国内的BPM发展情况,专家们一致认为已经进入了发展阶段

Ultimus 阳皓认为国内BPM现在正处于一个蓄势待发的状态……

IDS 罗龙保认为,BPM必将成为企业下一步创新的主旋律……

 

对于什么样的企业适合上BPM这个问题专家们的回答则出现了较大的差异

乔蓬科技 陈赞中坦言中国的国营企业不适合上BPM……

Ultimus 阳皓则认为流程是无处不在的,所有的企业都根据流程规则去运作,因此所有的企业都是适合上BPM的……

 

详细采访内容请见:http://articles.e-works.net.cn/BPM/Article47085.htm

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2007年8月14日   浏览

“如果”式创新

最近一直在做创新的专区,脑袋里充满了关于创新的各种名词。却仍然觉得创新一词是漂浮于空中的。

直到今天看到一篇博客,里面关于创新的描述让我有一种落地的感觉,现摘录于下:

创新不能凭空造“子弹”,它需要现实环境作为依托,创新很可能只是局部微小的变化,不一定要伤筋动骨怀胎十月。甚至可以把创新再简易化一点,用一个词来代替——“如果”,思考如果后得到的结论很可能就是恰到好处的创新!

 

posted @ 2007-08-14 14:21 tutu 阅读(2316) | 评论 (0) |收藏

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