2009年8月31日   浏览

汽车、食品、军工行业对过程质量管理的要求

最近搜罗了下面汽车、食品、军工行业的质量标准对过程质量管理提出的具体要求,欢迎各位进行补充,不仅限于这3个行业。 汽车行业:ISO/TSl6949标准最开始是美国的3大汽车公司发起的一项管理措施。ISO/TSl6949规定了汽车供应商的质量体系要求,适用于汽车相关产品的设计、开发、生产、安装和服务。其次,TSl6949实质是技术规范,它是在国际汽车特别工作组(IATF)以及质量管理和质量保证委员

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posted @ 2009-08-31 10:21 孙亚婷 阅读(2357) | 评论 (0) |收藏

2009年7月31日   浏览

SPC 只能发现问题?

最近在做过程质量控制-SPC的特别报道,因此和一些业内人士聊了很多. 其中发现SPC虽然是一个强大的数学工具.但再强大也不能实现"全自动". 在访谈中,一位专家反复强调,spc只能帮助企业发现问题,至于分析问题,寻找问题的根源,必须借助人的智彗.他举了一个简单的例子:  在要求恒温的情况下,有些工厂分白班和夜班,且白班人多。那么人作为发热源,在白班的时候散热就较多,结果SPC的结

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posted @ 2009-07-31 23:19 孙亚婷 阅读(1736) | 评论 (2) |收藏

2009年7月17日   浏览

《2008-2009年中国制造业产品创新数字化(PLM)市场与应用研究报告》重磅发布!

发布时间:2009.7    报告字数:50000    页码:98        相关图表:83幅    价格:9800       交付形式:PDF电子文档 报告摘要: 为更好地理解中国制造业产品创新数字化(PLM)市场发展现状,e-works于2008年底至2009年初对中国PLM市场进行了综合分析(大陆地区,不包含香港及台湾地区)

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posted @ 2009-07-17 09:52 孙亚婷 阅读(2271) | 评论 (2) |收藏

2009年6月30日   浏览

SPC读书笔记:统计学思想和工程学思想的应用

  机械工人制造了产品;在工程学里面,二加二等于四。当一件产品设计好了之后,规格就确定了,计算也精确,结果特性都可知晓。


  生产过程没有这么精确,变差可能发生在生产过程的任何阶段并且很难精确预测。人们要生产设计尺寸为两英寸的产品,但生产出的产品长度可能落在1.875英寸至2.125 英寸区间中的任何地方。在生产过程中,二加二很少等于四。

  就是这个问题困扰了全世界的管理者很长时间。在生产之前,工程师们都对生产的结果进行了预测,但是,我们奇怪的发现,为什么生产出来的东西跟预测的不一样。这问题就在于对产品进行合适的定义。

  统计学家使用考虑变差的情形下计算期望值的方法来解决这个问题。这种方法要求在实际的环境中观察过程,以至预期的可变性能被测量。

posted @ 2009-06-30 22:22 孙亚婷 阅读(1351) | 评论 (0) |收藏

2009年6月18日   浏览

《2009年中国制造业信息化投资趋势研究报告》发布!!

  近日,e-works正式发布了《2009年中国制造业信息化投资趋势研究报告》。本报告深入的剖析了中国制造业受经济危机影响的情况,中国制造企业的信息化现状、2009年的信息化投入方向以及投入重点等内容。   2008年以来,中国制造业受到了国际、国内综合因素的影响,面临着巨大的挑战和压力,而下半年发生的经济危机更是将制造业推到了风口浪尖。中国制造业在这场危机中到底遭受了多大的

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posted @ 2009-06-18 14:36 孙亚婷 阅读(1625) | 评论 (1) |收藏

2009年5月31日   浏览

SPC读书笔记:常用概念

质量: 质量和审美一样,也是仁者见仁,智者见智。我们每个人每天都会评判许多产品的质量,各人对每件产品的质量的看法是不一样的。我们知道自己喜欢或者想要什么,不喜欢或者不想要什么。我们对质量的评判取决于自己的偏好和对该产品抽象的认识。例如,生产工人认为质量就是对特定规范的符合程度。一个孔的尺寸如果在他们可容忍的限度里面,这个孔就是合格的;反之,就是不合格的孔。 在销售者看来,高质量意味着销路好,客户的

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posted @ 2009-05-31 23:01 孙亚婷 阅读(1211) | 评论 (1) |收藏

SPC读书笔记:SPC的由来

最近在学习SPC方面的知识,就顺便写写读书笔记吧. 首先讲讲SPC的由来,这样应该更加便于SPC的理解. 其实,企业并非有意生产低质量产品;低质量产品通常是由生产的某个阶段的某个变差引起的。因此,产品质量的好坏取决于对生产过程的控制能力,这就是统计过程控制(SPC)的来源。 17世纪后期,社会化大生产来临前,当时美国需要大量的步枪却缺乏熟练的制造工匠。 Eli Whitney相信自己可以大规模生产

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posted @ 2009-05-31 22:44 孙亚婷 阅读(1950) | 评论 (2) |收藏

2009年5月14日   浏览

2009中国制造业管理信息化大会征文!!

    为传播先进的管理模式和管理方法,应对激烈竞争带来的挑战,帮助广大制造企业通过信息化应用构建企业管理创新的平台,解决管理信息化中的问题和难点,实现精细化管理,支撑制造业管理变革,提升信息化应用效果。e-works近期拟编撰出版《2009中国制造业管理信息化论文集》。     欢迎广大研究机构、广大学者专家、信息化厂商、制造业企业、

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posted @ 2009-05-14 14:30 孙亚婷 阅读(1680) | 评论 (2) |收藏

2009年4月30日   浏览

创新应变:危机中抓住机遇

   前段时间到广东大冶摩托去参观。有幸与大冶的董事长陶冶先生进行了对话,让我对于什么是创新,如何在危机中抓住机遇有了更切身的体会。    金融危机对中国的摩托车行业产生了不小的冲击。据中国汽车工业协会对84家摩托车生产企业出口情况统计,2009年1月摩托车生产企业出口总体表现较为低迷,具体表现为:主导品种出口量及金额同比下降明显;行业内多数企业出口形势依旧

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posted @ 2009-04-30 11:39 孙亚婷 阅读(3169) | 评论 (3) |收藏

2009年4月29日   浏览

后续专题报道:MRPⅡ与JIT的融合

  此次专题制作战线拉得比较长,为了从不同的角度看待这样问题,我采访了各方人士(包括精益生产方面的专家、ERP专家和软件供应商、将JIT与MRP结较好的制造企业),最后形成了本专题——“推与拉的融合 精益化的生产管理”:http://www.e-works.net.cn/report/jit/jit.htm   通过此次专题的制作,再一次印证了,精益生产在汽车行业的应用是遥遥领

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posted @ 2009-04-29 16:01 孙亚婷 阅读(930) | 评论 (0) |收藏

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