2015年10月8日   浏览

2015秋季德国工业4.0深度考察之SAP总部篇

    10月7日,我们参观了全球最大的管理软件公司SAP总部。SAP总部位于德国巴登-符腾堡州的沃尔多夫市,与其说是市不如说是一个小镇,周围被大片的森林和农田掩盖,属于德国著名的黑森林地区。十月的黑森林一路上风景优美,随手一拍就是桌面。      到了SAP总部,有专业的接待人员为我们讲解SAP的历史和近期SAP的重点——大数据,以及各种先进技术

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-10-08 19:15 阅读(3531) | 评论 (1) |收藏

2015年10月7日   浏览

2015秋季德国工业4.0深度考察之abas篇

    10月6日上午,2015秋季德国工业4.0深度考察团再次来到了abas总部。abas公司CCO Peter Forscht先生(也是公司创始人)、公司CTO以及abas中国区销售总监杨林热情地接待了我们。abas贴心地在欢迎牌上打出了考察团成员的名字abas创始人 peter    abas是面向中型企业的ERP软件提供商,在29个国家有分支机构,目

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-10-07 07:10 阅读(1306) | 评论 (0) |收藏

2015年10月6日   浏览

2015秋季德国工业4.0深度考察之Seeburger篇

    2015年10月5日上午,B2B解决方案供应商Seeburger成为2015秋季德国工业4.0深度考察团的第一站。    一大早,在去往Seeburger的大巴上,考察团成员相互进行了自我介绍以及此行大家关注的重点问题。本次考察团有来自离散/流程制造企业的高管、CIO,也有来自国内软件以及自动化解决方案提供商的高管。通过介绍发现,大多数人此行的目的是

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-10-06 05:38 阅读(1557) | 评论 (1) |收藏

2015年10月5日   浏览

2015秋季德国工业4.0深度考察团正式启航

    2015年10月4日,德国工业4.0深度考察团于北京首都机场正式启航,经过10个小时的长途飞行,终于抵达法兰克福机场。

    在法兰克福机场,博主看见的第一个广告居然是中国交通银行的,恍惚间还以为是在国内,随后又看见了华为的广告,不禁感叹中国制造是真的走出了国门。

    而此行,考察团的目标是探寻德国制造的奥秘,听德国专家解读德国工业4.0。为此,我们将考察B2B解决方案集成商Seeburger、MES软件供应商MPDV、聚焦中端市场的ERP软件供应商abas、以及全球最大的ERP供应商SAP的总部;同时还有德国隐形冠军典范之一,著名洗涤设备制造企业MEIKO、德国机床行业领先厂商TRUMPF、 全球最大的 木工机械制造企业HOMAG、慕尼黑宝马工厂;另外,还将参观德国最大的质量认证与检测机构TUV SUD,聆听TUV专家对工业4.0的理解。

    本次考察内容丰富,欲知详情,请持续关注e-works的报道。
posted @ 2015-10-05 05:16 阅读(2061) | 评论 (0) |收藏

2015年6月17日   浏览

移动互联时代下,新型劳动力管理问题探讨

   上周我参加了Kronos大中华区用户大会,在对话环节,场上嘉宾对新形势下劳动力管理问题进行了深入探讨,其中不乏犀利的观点和真知灼见,现总结如下:  (对话环节由 Kronos大中华区总经理缪青主持,嘉宾有:一茶一坐CEO林盛智,蓝月亮集团CIO赵春雨,中国连锁经营协会副会长彭建真,北大纵横高级合伙人朱宁。 )   1、商业模式的改变引发人才荒

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2015-06-17 09:14 阅读(1642) | 评论 (0) |收藏

2014年6月11日   浏览

关于如何提升劳动效率的思考

今天参加了Kronos中国劳动力研究院委员会会议,感觉收获颇多。委员有来自管理咨询界的、连锁行业的、电商的,当然还有制造业代表e-works。会上除了对上半年的工作总结外,还对热点话题“企业提高劳动效率的挑战和探索”进行了探讨,虽然大家来自不同的行业,但是同样面临着劳动力成本上升,如何提高劳动效率的问题。其中不乏好的解决方案,现分享如下: M企业是一家压缩机制造企业,一线员工有5000多人。

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2014-06-11 15:52 阅读(4717) | 评论 (2) |收藏

2013年12月31日   浏览

多工厂协同制造的信息化挑战

某大型的消费电子行业制造企业自主开发了一套制造系统,初步解决了生产管理中的质量管控、物料追溯等问题。但是该企业是多工厂协同生产的,生产制造很大程度上依赖于EMS厂商,使其对于EMS的生产管理是黑箱,既看不见EMS的生产数据,也看不见生产进度。同时EMS厂商的信息化程度也参差不齐,有的应用了MES系统,有的还没有MES。因此,为了达到真正的多工厂全球协同作业,该企业决定摒弃原有的制造系统,重新选择一

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2013-12-31 11:52 阅读(1324) | 评论 (0) |收藏

消费电子行业的管理特点

消费电子行业是以短的前置时间(Lead time)和多品种少量生产的方式为主,产品的发展趋势是轻、薄、短、小,行业竞争激烈,客户的个性化需求越来越多,很多企业是面向客户定制,获取利润越来越艰难,企业要不断推出新产品及提高产品质量和交货速度来赢得更多的客户。 自动化水平高:目前电子行业的自动化水平越来越高,只要换完料之后,机器通过预先的编写好的程序进行印刷和贴片,一旦完成,很多都具有不可逆

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2013-12-31 11:34 阅读(829) | 评论 (0) |收藏

2013年6月26日   浏览

2013 劳动力管理年会参会体验

    杭州,2013年6月14日 ——全球最大的劳动力管理解决方案供应商和第三大人力资本管理软件厂商克罗诺思(Kronos®)公司日前在杭州成功举办“2013劳动力管理年度盛会暨Kronos大中华区用户大会”。       我作为媒体记者参加了此次盛会,会议刚开始主持人就展示了一张实时报表,该报表结合Kronos的

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2013-06-26 16:01 阅读(656) | 评论 (0) |收藏

2012年12月29日   浏览

主持人初体验

    上周五和上上周五,连着两场会议——“2012中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛”和“第六届中国制造业CIO年会”都是由我主持。第一次体验主持人,紧张之余,也有不少心得体会:     一、主持人的工作从会前就开始了         1、演讲嘉宾确

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2012-12-29 09:14 阅读(2296) | 评论 (3) |收藏

每页10条记录,共6页,52篇文章: 1 2 3 4 5 6