2015秋季德国工业4.0深度考察之总结篇
本文标签: 德国考察 工业4.0 智能制造 

    10.10日上午,考察团一行开了个晨会,对这一周的考察进行了总结。这次一共考察了四家制造企业,四家软件企业和一家认证与检测服务机构,对工业4.0和智能制造有了更深刻的理解。

    各位结合自己的经验和背景对本次考察进行了总结。总的来说,体会有如下几点:
    1、对于工业4.0的理解
    CPS是工业4.0的基础,本次考察,SAP的专家对CPS给出了简单的理解:即让机器与系统互动产生价值。工业4.0包括互联、设备与设备、设备与产品、设备与人、甚至企业与企业之间都要进行互联。所有企业都需要很强的供应链,需要供应商与客户协同设计、协同创新。
    但是,根据Gartner提出的技术成熟度曲线来看,工业4.0从提出概念到实现还有很长的路要走。对于新技术要理性客观地看待。对于不同的企业来说,要按照企业的不同体质,选择适合自己的路。

    2、标准的制定很重要
    发达国家首先在做事之前先谈标准,例如电子商务在国外已经开展了20年,这20年间,一直在致力于标准的研究。因此对于企业来讲,未来应该制定自己的标准,因此,在买设备或者软件之前,就要选定一个标准,只有符合该标准,才能进行合作。

    3、在互联的同时,强调安全
    这里的“安全”包括工业安全、人身安全、设备安全。企业需要通过预防性的维修维护,在问题还没有发生就解决设备的安全问题。而在设备互联互通的今天,也会带来安全隐患,因此,工业网络需要很强的规范和安全体系。互联成为一把双刃剑,既要互通,又要安全。

    4、制造企业发展趋势
     这次参观的两家制造企业——Trumpf和Homag都不只是简单的生产机床,而是即有机床又有上下料的生产线包括交付一台生产线,甚至包括软件,所以未来的企业都会成为一个数据分析企业和工业软件企业。
     另一个趋势是少人化,将人用于做创新性的事。在参观宝马工厂时,它的喷涂和冲压车间几乎没有人,但实际上两个车间有1000多名员工,他们都在后台,解决异常问题,做设备维护,在做更有创新性的事。

    5、德国工匠精神值得学习
    德国制造业是在一代又一代的坚持中发展起来的,例如Trumpf就是个100%的家族企业。他们这种持续做一件事的精神值得中国学习。在参观中发现,德国企业产线上的员工还要大量的5-60岁的老工人,他们对于工作仍保有很高的热情,并有强烈地自豪感。

发表于: 2015-10-11 07:56 阅读(3552) 评论(0) 收藏 好文推荐

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