这里探讨的是柔性生产管理系统，旨在有效的应对不确定性对生产过程造成的冲击。
这种冲击可能触及：生产计划、交货准期率、成品/在制品库存、设备利用率、产品合格率等方面。
系列文章大致勾画的它的轮廓。一些评论认为这只是理论的探讨。实际上它是实用的方法，在国外的应用和“约束理论”的应用厂家一样多。在国内，笔者也有实践的经历。
为了实际应用，需要解决好：生产-供应链、生产时间分析、诊断控制等问题。
有询问这种东西有没有软件，在国内是否可以买到。目前在国内没有现成的软件产品。但是，在MRP上进行修改，并不难。而且可以逐步完善。真正的难点，在于上面提到的三个问题，在于对企业、对生产的深刻理解。
希望有兴趣的朋友发表高论。我将把一些实际问题处理办法，陆续放上来。
请求帮助：1，怎样在发文章时，能把插图放进去？2，怎样能把演示程序放到博客里？
发表于：
2007-04-21 10:36 推石 阅读(1556)
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