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浏览 2008年8月11日
当前,集团企业有很多都实现了集团财务,取得了很好的效果,信息系统架构也大都采用大集中的方式。记者日前就该问题采访了北京机械工业自动化研究所首席专家/著名ERP专家蒋明炜。   目前央企群体中,采用哪种管控方式比较多? 蒋明炜:好多企业上了集团财务,能看到企业的经营状况,有的能够做到预算和控制,也就是收支两条线,下属企业的收入必须要到集团层面,而支出一定要通过预算,从而把资金进行集中管理,

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posted @ 2008-08-11 19:00 bincoo3 阅读(71) | 评论 (0)收藏

  在国内管理咨询界,北京仁达方略企业管理咨询有限公司是其中比较活跃的咨询公司之一。记者最近就集团管控的一些话题采访了仁达方略公司董事长王吉鹏。   请您谈谈您关于集团管控的主要观点。 王吉鹏:一方面,集团管理有内在的规律,要按照集团化管理的方式来做。现在很多企业不是按照这种方式,比如一个企业投资形成企业集团,但还是按照原来管生产的方式去管集团。很多资源型企业老总对生产线特别熟

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posted @ 2008-08-11 18:58 bincoo3 阅读(62) | 评论 (0)收藏