2011年12月15日   浏览

怎样管理心怀不满的员工(转载)

作者:罗莎贝思•莫斯•坎特(Rosabeth Moss Kanter)    在动荡不定的世界里,焦虑和不确定性让人变得有些暴躁易怒。正当领导人需要员工努力工作时,脾气古怪的人却到处散布消极情绪,埋下怀疑的种子,结果打击了每个人的士气。如果他们在绩效上又出了问题,令这种日常的乖张情绪愈演愈烈,那么一旦被公司除名后,他们这种单纯的乖戾就会演变为不满,也

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posted @ 2011-12-15 10:32 阅读(729) | 评论 (0) |收藏

2011年11月6日   浏览

你的IT项目是定时炸弹吗(转载)

  对于李维斯公司(Levi Strauss)的高管来说,改造信息技术(IT)系统似乎是一个不错的主意。该公司由一名出生在德国的纺织品推销员创建于19世纪,至今走过了漫长的发展之路。到2003年,它已是一家全球性公司,运营机构遍及110多个国家。但是,它的IT网络陈旧不堪,完全是一个各自为政的大杂烩,各国分公司之间的计算机系统互不兼容。于是,公司高层决定改用单一的SAP系统,并聘请德勤(

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posted @ 2011-11-06 23:32 阅读(1056) | 评论 (1) |收藏

2011年10月18日   浏览

怎样使一窝蚂蚁发生混乱(转载)

一个小男孩在生物课得知:蚂蚁之间主要是通过气味来联系的。当一窝蚂蚁的某一只死了时,其他蚂蚁就会把它的尸体搬到公墓去。 于是他有了如下试验: 先找到蚂蚁公墓,在那里收集了一些被太阳晒干了的死蚂蚁,然后把它们揉搓成粉末,将这些粉末装入一个喷射器里,再喷射到正在蚁穴口踱来踱去的“卫兵”身上。 等不了几分钟,洞穴里的蚂蚁倾巢而出,扑向卫兵,要把它们拖到公墓去。卫兵们当然奋力反抗。但是洞穴里的蚂蚁

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posted @ 2011-10-18 14:01 阅读(1007) | 评论 (1) |收藏

2011年10月14日   浏览

任正非的“客观性智慧”(转载)

自我批判是任正非的独门绝技,是他自己“客观性智慧”的体现——即使对待自己也是客观的。如果对自己都不能客观,又怎能保证对其他事物客观呢?这是客观性智慧的一个核心支点。 文 周君藏     任正非,每次都自自然然、顺水推舟、平平淡淡地给出那些让人愕然、给人冲击的言与行。所有让人惊奇的成绩他都不怎么放在心里,仍然能够看到华为的危机,仍然号召全公司必须继续处处改进以获得生存机会。

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posted @ 2011-10-14 17:16 阅读(710) | 评论 (0) |收藏

2011年10月9日   浏览

乔布斯的苹果为何那么好吃?

文/唐庶   乔布斯离去了,引得整个世界落泪。我们都吃过苹果,却唯独偏爱乔布斯的苹果,以至于到了痴迷的程度。是什么原因导致乔布斯的苹果这么好吃?   我们每天都能够吃到苹果,一方面得益于种植技术的突飞,一方面得益于化肥农药技术的猛进,突飞猛进的结果自然是产量的提高和化肥农药残余留量的超标,还有一个结果就是各种疾病的产生。最终的结论是农贸市场上苹果不在受欢迎,取而代之的是

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posted @ 2011-10-09 11:51 阅读(866) | 评论 (0) |收藏

2011年10月2日   浏览

“阴阳糊涂论”

文/唐庶   新闻早报说:“人生应该远离的九种人。1、从来不会发自内心说谢谢的人。2、没有任何信用出尔反尔的人。3、非常自私自利的人。4、不是真心爱你近你的人。5、经常不肯做出应有承诺,却又始终不愿放手的人。6、思想很难沟通交流的人。7、生活习惯相差很远的人。8、与你自身有很大不同的人。9、没有任何责任感的人。”呜呼!简直九阴真经!让我毛骨悚然。   惊恐过后,细查身边

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posted @ 2011-10-02 18:45 阅读(855) | 评论 (0) |收藏

2011年9月30日   浏览

关于PLM

关于PLM的概念,虽然业界已经说了很久了,但有很多人还是容易混淆,问题多出在小题大用。所谓小题大用,不过是把PDM等一些局部概念整体化。说到PLM,其实还没有哪一个厂商和服务商可以包打天下,每个人都各有所长,各有所能,十八般兵器精通一二或者三,他们每个人都在为这个大房子工作,有做窗的,有做门的,有砌墙的,有做家具的......既然如此,我认为还是把自己定位在PLM中的某一专业比较好,一是谦虚,二是容易识别。

或许将来和不远的现在可以出现包打天下者,但这个全能全才者会是什么样子呢?没有见过,只有想象了。或许某种咨询,某种协作吧。
posted @ 2011-09-30 19:25 阅读(757) | 评论 (0) |收藏

2011年7月21日   浏览

舍得

唐庶   依人性,皆乐得而恶舍。如果说只舍不得,估计十分之九不同意,十分之一是被迫;说先舍后得,也会十分之九不相信,十分之一是“疯子”或“傻子”;若说先得后舍,说不定十分之五会愿意,先得后舍或者还有多得少舍的可能,划算,简单,不难做到;如若说只得不舍,不用说,定是十分之十百分之百同意,得到越多快乐越多。   这是常理,符合人的贪婪本性,但也有逆常理而行的。举个例子,容易

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posted @ 2011-07-21 13:46 阅读(1054) | 评论 (1) |收藏

2011年6月23日   浏览

温彻斯特神秘屋

唐庶   在美国加利福尼亚州的圣何塞市有一幢维多利亚风格的农庄建筑,被称为“温彻斯特神秘屋”。其规模庞大,造型典雅,外观十分漂亮,耗资550万美元。这座神秘建筑的建筑者便是著名的“温彻斯特步枪”的发明者威廉·温切斯特的妻子萨拉·温彻斯特。1884年,为了破除女儿和丈夫突然死亡的“诅咒”,在没有蓝图和规划的情况下,前后由147个建筑商参与修建,历时38年,直到1922年萨拉逝世。在修建

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posted @ 2011-06-23 12:02 阅读(1658) | 评论 (3) |收藏

2011年6月15日   浏览

“和而不同”与“同而不和”

唐庶   孔子曰:“君子和而不同,小人同而不和。”此语极富哲理智慧。这里的“和”可以理解为“和谐”,在和谐的环境下允许不同的意见存在,大家可以交换意见,共同发展。“同”则可以理解为“附和”,意思是没有不同意见,只有一个声音,在这种环境下,虽然提出的意见永远不会被反对,但也永远不会得到完善。   “和实生物,同则不继”。意思是指和谐、融合才能产生、发展万物,如悦耳动听的音

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posted @ 2011-06-15 16:17 阅读(1769) | 评论 (5) |收藏

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