现在的概念太多，大数据、云计算、智能制造、工业4.0，互联网思维，不胜枚举，而这些概念的问世又大多与厂商的宣传推广有关，用户要把这些概念与自身业务匹配起来，还真要破费一番周折才行。如果一味地跟着概念跑而忽略了自身的业务特点往往容易陷入云里雾里，迷失了自己。我们该“跳入三界内”才好。

细究起来，目前流行的概念无非“三化（三界）”罢了——数字化（一界）、信息化（二界）、智能化（三界）。我们从蒸汽机和电力时代进入信息时代，而时代之间并非彼此割裂的，它是某种程度上的延续和发展，甚至会是某些前期技术的组合重构，技术的发展也难以逃脱“达尔文进化论”的影子。无论技术如何发展，构成我们世界的“元素”都没有改变，变化的是我们借助已经掌握的技术“看见”的更多了更清晰了。正所谓“其大无外，其小无内”，我们看得更远，也看得更深了。

那么数字化、信息化、智能化三者是什么关系呢？

数字化是基础。一切皆由数字化开始，没有数字化就不会有信息化和智能化。世界是物质的，也是信息的，不妨把我们生活的地球看作一块大的硬盘，而这硬盘里储存着无法穷尽的各类信息，如果不借助数字化技术，我们是难于读出这些信息的，因此，数字化技术是我们收集信息的必要手段。

经过数字化后的信息必须在信息系统中才可以流动，就像交通网络、电力网络、通讯网络一样，信息系统是信息化的基础支撑和保障。

所谓智能化就是要借助信息系统对数据进行分析、决策、控制、管理的过程。对于我们熟悉了自动化的决策管理者来讲无非是把人工操作变为机器辅助决策罢了，并无本质上的差别，不同之处在于效率的提高和工作场景的扩大。在信息系统之前我们采用的一般称为控制系统，比如一个控制柜，其控制系统一般包括执行单元（设备）、控制单元、计算机单元（包括软件），以及计算机操作管理人员，这大概就是基本的控制系统场景，场景范围一般为一个工作台、一个车间、一个工厂等，这时的决策不得不依赖于有经验的专业工程技术人员和管理人员，决策中心为人的大脑，决策场景应该是触手可及的范围。

基于信息系统的管控充分采用了互联网/物联网和数字化的内容，使得其场景扩大为无限大无限远，借助数字化技术和信息系统把除了物流之外的所有介质转换为信息进行传输和管控，以前的人工决策过程可以部分或全部交由机器完成，从而实现人机合一，将人的经验与智慧部分赋予机器。

由此看了，我们在步入信息时代和信息化的过程中，应该结合自身实际生产管理的实际情况，扎扎实实做好数字化、信息化乃至智能化的工作，才可以真正处于时代的前列。