文/唐庶
有故事说比尔盖茨创业之初找了个大妈当秘书。
盖茨创办公司初期只有五位年轻的员工，其中包括一位刚大学毕业的女秘书，这些年轻的员工们相互间毫无协作可言，工作氛围非常松散，后勤管理方面更是混乱不堪。
于是盖茨想到要招聘一位工作热心、事无巨细的总管式女秘书，这样可以使他减少许多不必要的分心。信息发布后，有不少人递交了应聘资料，经考核，盖茨的手下为他送来了几位过关人选的资料。盖茨看了看，这些资料中无一例外地都拼命抬高和吹嘘着自己，说自己有多年轻、学历有多高、精力有多充沛、经验有多丰富。盖茨对这些应聘资料毫无兴趣，“难道没有比这些更合适的人吗？”盖茨拿起了那叠被筛滤掉的应聘资料，其中有一份资料引起了盖茨的兴趣，上面写着那位应聘者不仅没有什么高学历，而且已经42岁，是4个孩子的母亲，从事过短期的文秘工作，但曾被老板斥为表现不佳，又从事过档案管理和会计员等不少后勤工作，但这些工作都做得不长，后来一直在家里操持家务。盖茨在读完这份应聘资料后觉得眼前一亮，用肯定的口吻对手下的人说：“打电话告诉她，她被录用了！”
事实证明，盖茨的想法是正确的。这位中年妇女上任后，对于这位年仅21岁的董事长开始以一个成熟女性所特有的缜密、细腻与周到展开工作，并且主动向盖茨申请在公司应尽的责任与义务。她就是在跨国公司的发展途径中一直起着关键作用的女秘书——露宝！
对于之所以录用这位一没高学历二没丰富经验、看上去只适合做家务事的露宝作秘书，盖茨说曾不止一次地表示：“没有最好的人材，只有最适合的人选！”
适合的才是最好的，这是一般的价值取向，同样也适合其他方面。这看似简单的一句话，说来容易，做来难，但盖茨却能很好地理解和把握这句话的含义，创业期的小公司往往无法满足拥有高期望值员工的各种要求，而自命不凡者往往也不愿屈尊下驾而忍辱负重，由此也便形成了人才观念上的悖论，而盖茨的“适合”理论成功地解决了这个问题。
2011-3-22
发表于：
2011-03-22 16:09 阅读(1540)
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