有这样一只报道：瑞士钟表匠塔·布克断言：金字塔的建造者不是奴隶。
金字塔的建造者，不会是奴隶，应该是一批欢快的自由人！第一个作出这种判断的，是瑞士钟表匠塔·布克。1560年，他在埃及的金字塔游历时，便作出了这种断言。埃及国家博物馆馆长多玛斯通过查阅布克的有关资料，发现布克是从钟表的制造，得知那个结果的。
布克原是法国的一名天主教徒。1536年，因反对罗马教廷的刻板教规，被捕入狱。由于他是一位钟表大师，入狱后就被安置做钟表。在那个失去自由的地方，他发现无论狱方采取什么高压手段，都不能使其制作出日误差低于1/10秒的钟表。可是，入狱前的情形却不是这样。那时，他们在自己的作坊里，都能使钟表的误差低于1/100秒。
为什么会出现这种情况？起初，布克把它归结为制造的环境。后来，他们越狱逃往日内瓦，才发现真正影响钟表准确度的不是环境，而是制作钟表时的心情。
对金字塔的建设者，他之所以能得出自由人的推论，就是基于他对钟表制作的那种认识。金字塔这么大的工程，被建造得那么精细，各个环节被衔接得那么天衣无缝，建造者必定是一批怀有虔诚之心的自由人。真难想像，一群有懈怠行为和对抗思想的人，能让金字塔的巨石之间连一根刀片都插不进去。
在过分指导和过严监管的地方，别指望有奇迹发生。因为人的能力，惟有在身心和谐的情况下，才能发挥到最佳水平。
看了上述的内容，联想到现在的企业管理所追求的恰恰是过分指导和过严监管，并指望有高质量的产品，从这则报道来看是相互矛盾的。
要有高质量的产品，特别是细节部分的完美，是需要有怀有虔诚之心的人，在身心和谐的情况下才能生产出来。什么时候我们的产品达到了完美，企业的管理也是最完美的。
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2007-05-24 12:04 云梦 阅读(727)
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