当企业的目标确定后，目标的达成与否取决于各个部门工作完成的质量。因此生产企业的管理，在某种程度上也可以说成是生产企业的质量管理。
如何根据企业总体目标设置组织结构，赋予每个组织具体而合适的职责，并监督其保质保量的完成。就是企业质量管理的全部内容。
比如人事部门，表面上看与质量没有很大关系，但如果招聘的人员不能及时到位，或人员不能满足要求，或员工的薪酬激励政策不合理，都可能造成产品问题。
再比如财务部门，如果资金不到位，则采购的原材料不能及时到货，可能会造成停产，而为了赶交期，则必须加班生产，员工可能因为超时工作而影响产品的质量，等等。
任何一项工作是否按时、保质保量的完成，都直接关系到产品的最终质量。
U3ERP在质量管理方面的功能涉及全面质量管理及过程质量控制两个方面。
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2010-01-28 10:01 张国华 阅读(2196)
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