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<2007年2月>
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1. re: All Over
--【匿名用户】:E-works热心网友
2. re: 跌倒了重来
回答“我想订购这本书却购不成!”
1 《起步》第一版印刷7000册,第二版印刷8次,共19500册。(最近出版社通知第8次印刷1500册。)
2 不是出版社不想印,而是书店不愿意收。书店喜欢卖畅销书,变着花样出的新书,而《起步》讲的是基础知识,不易受到书店的青睐。
3 可以到网上去买,或直接去电子工业出版社出版了读者服务部去买。网上购书可以访问:
 中国互动出版网 www.china-pub.com
&nbsp;&nbsp;当当网     www.dangdang.com
&nbsp;&nbsp;新书城网    www.newbooks.com.cn
可能还有,我没有查。--陈启申
3. re: 《成功实施ERP的规范流程—知理知己知彼知用》已经出版
回答“与2007年9月出版的与什么区别”
1 2007那本附有光盘,是对应逐个画面说明如何讲解的形式编写的,是一本为教员使用的读物,很多读者并不习惯这种格式,出版社的部门主任也因为销售形势不好对我有意见。
2 新版按照传统的图书格式,从新编写。重点在说明ERP的实质,一把手工程的决定意义,增加约束理论应用单调等等方面的内容。按照出版社的意见,不再附光盘。
3 关于新书的要点,请见即将写出的博客。
4 欢迎业内人士多多提出宝贵意见。
陈启申 20100126--陈启申
4. re: 《成功实施ERP的规范流程—知理知己知彼知用》已经出版
与2007年9月出版的与什么区别--gmynh
5. re: 跌倒了重来
相反,我想订购这本书却购不成!是销售渠道有问题?我是拜读了<ERP-从内部集成开始》后,有些问题不太明白而寻找答案。现在在哪个网上书店可以购得这本书?--【匿名用户】:E-works热心网友
6. re: 《中国经营报》为什么要无中生有?
我也支持陈启申教授!--【匿名用户】:E-works热心网友
7. re: All Over
陈老师治学严谨,光明磊落!
可是,陈老师的声明在网上已经看不到原版了。--【匿名用户】:E-works热心网友
8. re: 新书预告
陈教授宝刀不老,向您致敬!--【匿名用户】:E-works热心网友
9. re: 《中国经营报》为什么要无中生有?
支持陈启申教授!--【匿名用户】:E-works热心网友
10. re: 拨乱反正
我没看到这篇文章之前也知道应该是:
“上ERP有可能找死,不上ERP只能是等死”
现在发现了不是找死,是早死。但是应该是一样的意思吧

其实很简单,就是太早了成为先烈,太晚了没机会了
--【匿名用户】:E-works热心网友

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2007年2月13日 浏览
赛迪网记者问:在企业信息化的过程中,第三方咨询作用有多大   【答】 如果我没有理解错的话,第三方咨询,应当是指用户(企业)和软件商以外的第三方。   一般情况下,咨询顾问是受用户(企业)聘用的,他的所作所为,应当完全从用户(企业)的需求出发,要为用户(企业)的利益着想。因此,咨询不是第三方,他同客户(企业)是站在同一个立场的同一方。 ERP系统的实施,并不一定都是由咨询公司

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2007-02-13 13:43 陈启申 阅读(2783) | 评论 (14)收藏
不少企业实施ERP项目的一个目的就是:“规范管理”。所谓规范管理,实际上就是规范企业的业务流程;做任何一项工作都有规矩可循,不因人而异。其实,早在MRP II阶段就有文献指出,信息化管理是一种“规范化系统(formal system)”,而“从不规范到规范”是一场深刻的管理革命。不要小看“规范管理”这简单的4个字,学问可大了。 规范业务流程是从描述现有的业务流程入手的,进而根据竞争形势的需要,经过

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2007-02-13 10:28 陈启申 阅读(3393) | 评论 (8)收藏