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1. re: 装备制造业管理信息化的难点、问题、重点、和对策
蒋工:
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;您好!我想跟您约篇针对船舶行业的文章,不知道您有没有时间写,《中国海洋产业-船舶》专刊&nbsp;杨洋&nbsp;010-63701312打扰之处请谅解。--【匿名用户】:杨洋
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<a href=http://www.sh.com>注册上海公司</a>--【匿名用户】:E-works热心网友
3. re: 我国机械制造业管理信息化特点及发展趋势
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4. re: 我国机械制造业管理信息化特点及发展趋势
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<a href=http://www.d.com.cn>上海大众搬场</a> --【匿名用户】:E-works热心网友
5. re: 我国机械制造业管理信息化特点及发展趋势
好文,蒋老师不愧为机械企业管理及信息化大师。学生认为在如此浮躁的社会,能静下心来专注一个领域30年,高屋建瓴并脚踏实地,有观点并重操作,而且一直走在管理与技术的前沿,实在令晚辈倾佩。不知多少所谓的院士、专家应该为之汗然。。。--【匿名用户】:行者
6. re: 我国机械制造业管理信息化特点及发展趋势
蒋老师,您好!

我想和您探讨一下MES的必要性的问题。确实如您所说,如果没有底层的自动化系统的支持,MES系统的作用将大大减少。但从另一方面来说,有时ERP系统的计划并不能做到生产现场计划的细度,此时需要MES来进行进一步的基于行业或者基于需求的一种细化和分解,供现场工人或者控制系统来执行。从这个角度来说,即使对于没有底层自动控制的生产系统而言,MES也是有意义的。

不知您对此有何想法。谢谢!--【匿名用户】:E-works热心网友
7. re: 论“削足适履”与“双向位移”
蒋先生您好,借您的博客和人气以发布下面的信息..谢谢。
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--【匿名用户】:E-works热心网友
8. re: 论“削足适履”与“双向位移”
你们的系统能做到双向位移吗?--【匿名用户】:E-works热心网友
9. re: ERP标准化、平台化究竟能走多远?
好文 谢谢分享--带钢
10. re: 我国机械制造业管理信息化特点及发展趋势
因为出差,迟复为歉。离散制造业MES的独特魅力是它与底层自动化系统的集成,有智能生产计划和调度,有设备的监控,有自动数据采集。
对于普通机床组成的生产车间,没有自动化加工设备,没有自动数据采集。ERP提供了完整的车间管理方案。这样的车间完全没有必要上MES
它们之间的关系用下图表示:(图加不上,抱歉)

--蒋明炜

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     1. 从名称谈起

  从来没有一个门类的技术像MRPⅡ、ERP这样,从诞生的那天起,“过时论”就终身地伴随着它。怪罪谁呢?就像父母亲没有给自己的孩子起一个好名字,孩子的名字过于与当时的历史、政治、生活密切联系。孩子长大了,这个打上历史烙印的名字叫起来总觉得别扭,总被别人指指戳戳。其实名字不就是个符号吗?自身的修练和本领比名字重要得多。MRPⅡ、ERP就是“父母”没给它起好名字,造成十几年来不绝于耳的辩论。如今的困惑是,企业领导正兴致勃勃地研究什么是ERP,如何启动ERP项目时,怎么却有人说ERP过时了呢?

  2.ERP没有过时

  制造业管理信息系统经历了从库存管理(Inventory Control)、物料需求计划MRP(Material Requirement Planning)、制造资源计划MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)、企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)的发展历程。它是伴随着管理技术、计算机和网络技术的发展而不断发展的。20年前的库存管理系统所建立的订货点法(Order Point)、经济订货量(Economic Order Quantity)模型,至今对于一部分物料的管理仍然是好方法,无论他们的产品叫ERPⅡ,还是协同商务(CC),仍然需要保留这些算法和管理模式。物料需求计划MRP中所建立的物料清单BOM、MRP的算法原理至今仍然保留在每一家ERP软件包中。尽管后来出现了先进计划调度系统(Advanced Planning Scheduling),但是由于算法的有效性和实际的应用效果不佳,至今普遍应用的还是MRP。尽管现在有准时生产(JIT),但是它仍然要与MRP结合应用,MRP至今仍然是ERP中的重要模块。再说制造资源计划MRPⅡ,这是美国生产库存控制学会主席、著名生产管理专家奥列弗·怀特(Oliver Wight)在1977年提出的,并由他创办的出版社先后几次出版了MRPⅡ标准系统,定义了MRPⅡ的功能、逻辑和算法,它事实上成为众多ERP供应商的参考模型。
  无论是MRPⅡ还是ERP,他们为制造业企业提供了从销售、生产、采购、售后服务整个供应链上物流、资金流、信息流、业务流的科学的管理模式,是制造业企业管理需求的真实反映,不是凭空捏造或强加的。我们至今还没有发现它们中的哪一个组件现在是完全不能用了。所以说,ERP没有过时。

  3.ERP要与时俱进

  社会和科学技术总是不断发展的,适应知识经济的新管理模式和管理方法不断涌现:敏捷制造、虚拟制造、精良生产、客户关系管理、供应链管理、电子商务、商业智能,现在又提出了商业过程管理(Business Process Management)、企业绩效管理(Enterprise Performance Management)、产品生命周期管理(Product Lifecycle Management)……不胜枚举。ERP必须与时俱进,不断增加新内容,以满足管理的新需求。
  ERP的软件开发平台、开发工具和所有软件一样,总是伴随着计算机和网络通信技术的发展而发展的。从主机/终端系统发展到客户/服务器,再到今天的浏览/服务器;开发工具从COBOL、C、PB、VB到JAVA,为了应用最新技术成果,人们要不断地重写或升级软件,这是不争的事实。但是我们不能因为管理功能的增加和开发平台的变化而不断地修改名称,这将是永无止境的。
  为了适应这些新变化Gartner Group又提出了ERPⅡ的概念:“ERPⅡ是通过支持和优化公司内部和公司之间的协作运作和财务过程,以创造客户和股东价值的一种商务战略和一套面向具体行业领域的应用系统。到2005年,基于企业在利益共同体中发布有关协同商务过程的准确信息的需要,ERPⅡ将取代ERP成为企业内部和企业之间提高效率的主要方法。”
  企业确实需要协同商务,但是企业内外还没有信息化的情况下,协同商务只能是空中楼阁,就算是改名ERPⅡ,ERP仍然是必不可少的。ERPⅡ要面向所有行业,这是十分不可取的。ERP是制造业管理信息系统,是针对制造业而设计的一整套管理方法。离开了“制造”这个边界,所有的管理模式、方法、流程、标准都无从谈起,行业如此之广泛,制造、银行、税收、铁路、民航……还有什么模型和方法可言呢?打个比方,我们研究养牛技术,我们定义什么是牛,如何饲养,如何采用最新技术不断提高牛肉的产量和质量。今天我们说,我们要研究生物了,那么我们就去研究基因工程好了。离开行业谈管理,那就去研究管理信息系统的基础学科吧。

  4.从根上解决名称问题

  MRPⅡ也好,ERP也好,它是代表制造业管理信息系统这一门类的技术,不能因为技术的进步频繁地修改其名称,陷入无休止的争论之中。计算机辅助设计CAD从诞生的那天起,不知增加了多少新技术、新功能,大家仍然称它为CAD,没有因为技术的变化而改变名称,客观上也没有因此而影响CAD的发展。1997年我在《企业管理》杂志上发表过一篇文章——《关于MRPⅡ名称的争鸣》,主张不要叫什么MRPⅡ、ERP,就叫“制造业管理信息系统”,让它成为本专业的永久名称。不要让眼花缭乱的名词扰乱人们的思想,影响技术的发展和应用。

发表于: 2007-03-29 11:23 蒋明炜 阅读(1178) 评论(1)  收藏(0) 好文推荐

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# re: 都是名称惹的祸
2007-03-29 14:50 | 黄培 | 1楼
诚挚欢迎蒋老师来开博。

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