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近几年来，制造执行系统MES受到人们的普遍关注，同时，MES的应用也存在许多问题。本文对离散制造业MES的架构、特征、现状、问题以及与ERP的关系阐述自己的观点，供大家参考。 一、制造执行系统的定义和架构 MES（manufacturing execution systems），按照美国AMR研究公司对MES的定义：MES是一个工厂层的信息系统，介于企业领导层的计划系统与生产过程的直接工业控制

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一、前言   工信部2011年11月9日正式发布了《工业企业“信息化和工业化融合”评估规范》（2011年第39号）。 评估规范对“信息化和工业化的融合”做了定义：“工业企业围绕战略目标，把信息化作为企业发展的内生要素，在信息技术和工业技术紧密结合的环境下，大力推进企业产品设计、生产制造、经营管理和营销服务的优化，实现企业业务系统综合集成、企业间业务协同以及发展模式创新，以

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一、             中国船舶工业的发展状况 2011年5月7日，国务院新闻办举行的2011年中国航海日活动新闻发布会上宣布：中国作为海洋大国，拥有300多万平方公里的蓝色国土，1.8万公里大陆海岸线，1.4万公里岛屿岸线，近6000个岛屿，1400多个港口，港口货物吞

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一、中国制造业信息化普遍存在的问题     十几年来，中国制造业信息化取得了可喜的成绩，但总体水平不尽如人意。很多企业始终停留在财务系统，或财务加供销存的系统上。真正为企业创造核心价值的供应链管理收效甚微。普遍存在如下共性问题： 生产计划是一个静态的、分散的、不连续的、按台套的计划，不能进行合理的通用件合并，缺乏科学的计划政策、批量政策、储备政策、提前期等生产计划参

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各大ERP软件提供商纷纷为制造业企业走向成功勾画了愿景，作为专业从事机械制造业信息化的北京机械工业自动化研究所，我们希望用精益生产理论与方法将我们的客户打造成“精益企业”。因此本文将对精益生产的起源、精益思维、精益生产在制造业企业的应用和效益做一讨论。    一、精益生产的起源 1908年，世界著名的T型汽车诞生。福特设想像生产别针和火柴那样生产T型车。因此为生产技术进行

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       党的十五大（1997年）提出“大力推进国民经济和社会信息化” 十六大（2002年）提出“信息化带动工业化，工业化促进信息化”到十七大（2007年10月）提出“大力推进信息化和工业化的融合”国家“十二五”规划提出“信息化与工业化深度融合”。科技部在落实制造业信息化的过程中先后出台了“甩图版”工程、863/CIMS工程、制造业信

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  装备制造业管理信息化的难点、问题、重点、和对策 北京机械工业自动化研究所 ERP首席专家 蒋明炜   一．装备制造业的重要性和复杂性     装备制造业是为国民经济、国家安全提供装备，为人民物质文化生活提供丰富产品的制造业。它在国民经济中无论GDP所占的比例还是对其他产业的感应系数都是很大的。装备制造业是国民经济持续发展的基础，是工业化、现代化

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金融危机环境下制造业信息化不能懈怠   北京机械工业自动化研究所ERP首席专家蒋明炜   由美国次贷危机引发的世界金融危机至今仍在蔓延，发达国家信贷紧缩，市场需求放缓，企业破产倒闭，失业率上升，需求进一步恶化。对中国出口型制造企业特别是没有核心技术的出口加工型企业造成致命的打击，这是客观事实。面对国际金融危机,中国政府采取了一系列积极的经济政策和的货币政策，投资4万亿拉动内需

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    我先后听到和看到三个特大型企业老总，在实施国外高端ERP的项目启动会上，提出"削足适履"的实施策略。这充分表现了老总们实施信息化的决心，愿意放弃企业现有的管理模式和业务流程，全部接受ERP软件和"最佳业务实践"提供的管理模式和业务流程，有破釜沉舟，实施变革的决心，这是难能可贵的。但是深入研究发现，"削足适履"的实施策略有其片面性。它否定了企业的个性，否定了自己

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    1 PDM，ERP，MES实施谁先谁后?    最近有文章提出没有产品数据管理PDM，企业资源计划ERP就是无源之水，没有制造执行系统MES，ERP就是无本之木，所以ERP就成为"枯萎的ERP"。我认为这个结论过于简单，会造许多误解。     1.1PDM与ERP谁先谁后? &nb

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