公告

是兄弟的，就帮我踩我儿子的博客：最小的Boker——汪瀚霆http://blog.sina.com.cn/wanghanting2008

关于我

发短消息

加为好友

加为关注

个人主页

2009年6月

日

一

二

三

四

五

六

加入的博客圈

PLM
媒体

留言簿(7)

给我留言

随笔分类

想到什么就写什么 (4) (rss)

随笔档案

文章分类

文章档案

相册

我的照片 (1)

收藏夹

关注的BLOG (1) (rss)

其他Blog

posonhuang的信息化博客

儿子的博客：最小的Boker——汪瀚霆

最新评论

1. re: 金蝶收购普维：普维卖了个好价钱

牛--玉人

2. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较

好文章--solidworks东锐羽

3. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较

普维在广东地区的售前，大多数单子都是姚亲自出马去讲的啊，要说售前和技术，普维在PDM领域还差火候，金蝶并购后，如何默契的借助金蝶的东风发展，这个还需要较长时间，再说金蝶目前日子也不是特别好过，如何融合PDM和ERP的文化，还需要磨合。
就如公牛说的，金蝶比用友多花费了3倍的价格成交，要收回投资，至少一亿合同才能投资见效啊，国内高端的PDM市场还是国外的几个PDM厂商占有，并且国外场上在三维CAD上是占有强劲优势，金蝶和用友只能通过ERP的客户群走底端路子，这些无疑给他们提出了更大的挑战。
--旭旭

4. re: PDM项目实施手札之五——项目重启！

看着,看着,勾起自己在开目那段时间的经历,参与规划的点滴!
感谢汪伟!
我是txy--lsxingx

5. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较

汪，反对下面这点
金蝶请普维原总经理姚文宾出任PLM事业部的总经理兼总架构师，普维的人马会全部到金蝶总部上班，这些人都有着丰富的销售、实施和开发经验，熟悉企业文化、办事流程，团队磨合多年，相互之间早有配合的默契，加上华南固有的人才优势，金蝶在PLM专业人才和团队建设上起点无疑是非常高的。
普维的售前力量因为姚的存在，确实可以这么说。--liuqing112

6. re: 金蝶收购普维：普维卖了个好价钱

用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
http://blog.e-works.net.cn/21267/articles/75828.html--愤怒的公牛

7. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较

真是第3方的中平，语调和中和--lufei_soft

8. re: 金蝶收购普维：普维卖了个好价钱

他不同意你说普维卖了一个好价钱，他的意思是说普维本来就比迈特值钱10倍。--【匿名用户】:E-works热心网友

9. re: 金蝶收购普维：普维卖了个好价钱

没理解您的意思，您不同意我的什么意见？--愤怒的公牛

10. re: 金蝶收购普维：普维卖了个好价钱

汪伟：我不同意你的意见，首先，普维卖一个好价钱，这和它在行业的地位及影响力有很大的关系，普维的客户是迈特客户的10倍左右，金蝶也是看到普维市场影响力才决定的。
另外：普维将来会成为金蝶的PLM事业部，以前普维的全班人马将到金蝶的深圳总部工作，普维的总经理姚文宾将到金蝶任PLM软件首席软件应用架构师及PLM事业部总经理。--【匿名用户】:E-works热心网友