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是兄弟的,就帮我踩我儿子的博客:最小的Boker——汪瀚霆http://blog.sina.com.cn/wanghanting2008

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1. re: 金蝶收购普维:普维卖了个好价钱
牛--玉人
2. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
好文章--solidworks东锐羽
3. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
普维在广东地区的售前,大多数单子都是姚亲自出马去讲的啊,要说售前和技术,普维在PDM领域还差火候,金蝶并购后,如何默契的借助金蝶的东风发展,这个还需要较长时间,再说金蝶目前日子也不是特别好过,如何融合PDM和ERP的文化,还需要磨合。
就如公牛说的,金蝶比用友多花费了3倍的价格成交,要收回投资,至少一亿合同才能投资见效啊,国内高端的PDM市场还是国外的几个PDM厂商占有,并且国外场上在三维CAD上是占有强劲优势,金蝶和用友只能通过ERP的客户群走底端路子,这些无疑给他们提出了更大的挑战。
--旭旭
4. re: PDM项目实施手札之五——项目重启!
看着,看着,勾起自己在开目那段时间的经历,参与规划的点滴!
感谢汪伟!
我是txy--lsxingx
5. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
汪,反对下面这点
金蝶请普维原总经理姚文宾出任PLM事业部的总经理兼总架构师,普维的人马会全部到金蝶总部上班,这些人都有着丰富的销售、实施和开发经验,熟悉企业文化、办事流程,团队磨合多年,相互之间早有配合的默契,加上华南固有的人才优势,金蝶在PLM专业人才和团队建设上起点无疑是非常高的。
普维的售前力量因为姚的存在,确实可以这么说。--liuqing112
6. re: 金蝶收购普维:普维卖了个好价钱
用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
http://blog.e-works.net.cn/21267/articles/75828.html--愤怒的公牛
7. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
真是第3方的中平,语调和中和--lufei_soft
8. re: 金蝶收购普维:普维卖了个好价钱
他不同意你说普维卖了一个好价钱,他的意思是说普维本来就比迈特值钱10倍。--【匿名用户】:E-works热心网友
9. re: 金蝶收购普维:普维卖了个好价钱
没理解您的意思,您不同意我的什么意见?--愤怒的公牛
10. re: 金蝶收购普维:普维卖了个好价钱
汪伟:我不同意你的意见,首先,普维卖一个好价钱,这和它在行业的地位及影响力有很大的关系,普维的客户是迈特客户的10倍左右,金蝶也是看到普维市场影响力才决定的。
另外:普维将来会成为金蝶的PLM事业部,以前普维的全班人马将到金蝶的深圳总部工作,普维的总经理姚文宾将到金蝶任PLM软件首席软件应用架构师及PLM事业部总经理。--【匿名用户】:E-works热心网友

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       应朋友的邀请,我最近在策划写我的回忆录(虽然俺还年轻着呢),其中就有关于这部分内容。


      我算是很幸运的了,老爸就干我学的专业的,我学了4年后又到另外一个企业干本专业,(据调查70%的大学毕业生毕业后都没有从事本专业),即便这样,我工作了1年后也体会到一个真理——大学里面,学的99%都没用! 


        奇怪就奇怪在,既然99%都用,还学它干嘛?为啥要在这上面浪费4年时间?


        我给大学毕业生的忠告:


        1,知行合一。很多事情,看起来很容易,做起来很难。你觉得小姐们陪领导喝酒很简单,你去喝一个试试?为啥有的人陪的好,有的人陪不好?你以为光酒量大就可以了么?


        2,不要瞧不起别人“有个好老爸”。我曾经跟一群刚入大学的学生交流这个问题,他们对这样的人都呲之以鼻“不就是有个好老爸么,有什么了不起”。说对了,人家就是有个好老爸,所以人家就是了不起。这个社会立足之本是什么?不是能力,是你手上的资源,你认识的人越多,你就越有可能成功!


       3,不要当别人都是傻子!很多大学生到了企业以后,看不惯这个,看不惯那个,总觉得自己是管理天才。你要知道,定这些制度的人虽然不是天才,但是也不是傻瓜,所谓领导,考虑问题的方式跟你肯定不一样,不要用自己的角度去看待制度,当你学会用一个领导的角度去看待制度的时候,你就是领导了。

       4,虚心从最低级的事情做起。我刚毕业那会,总是第一个到办公室,拖地打开水。说我假也好,说我装也罢,至少办公室的人都比较喜欢我,我问什么问题,也都愿意回答我。

       5,善于交流。刚毕业上班,事情肯定不是很多,你闷在那里,谁也不知道你在干嘛,这样的人,谁都不喜欢,你都不搭理别人,别人更不会主动搭理你,所以要主动跟别人交流,聊天也好,没话找话也罢,总比闷在那里强。

       6,找对码头去停靠。徐克说:有人的地方就有恩怨,有恩怨的地方就有江湖。一个办公室就是一个小江湖,谁是你的朋友,谁是你的敌人,你一定要分清楚,不要试图两头都讨好,那是不可能的。

发表于: 2008-12-22 16:42 愤怒的公牛 阅读(1060) 评论(12)  收藏(0) 好文推荐

作者该类其他文章:

发表评论
# re: 我对大学毕业生的忠告
引用
2008-12-23 08:39 | 肖申客 | 1楼
好~

# re: 我对大学毕业生的忠告
引用
2008-12-23 09:41 | 玛门 | 2楼
大人的头像很有一带教父的风范……

# re: 我对大学毕业生的忠告
真敢写,小心带坏了孩子

# re: 我对大学毕业生的忠告
引用
2008-12-24 12:06 | zhouql | 4楼
3,不要当别人都是傻子!
这点写的好。其实,这个忠告适合大家,不仅仅是大学毕业生;也适合在各行各业工作的人们。当自己发表批评意见的时候,请先想想,你的批评真的对吗,别人的就是错的吗?因为别人不是傻子,也许你自己才是。但很多时候,我们都不能做到这点!
5,善于交流。
这点也非常有用。善于交流,不管干什么事,都能做到事半功倍。不善于交流,可能你会一事无成。除非你是某方面的天才;但我们多半都仅仅事烧火才,所以,要想有一定的成就,必须善于交流。

# re: 我对大学毕业生的忠告
引用
2008-12-25 21:46 | jyfzjxzdc | 5楼
博主很多观点有失偏颇.不妥不妥!
尤其这一点:
找对码头去停靠。徐克说:有人的地方就有恩怨,有恩怨的地方就有江湖。一个办公室就是一个小江湖,谁是你的朋友,谁是你的敌人,你一定要分清楚,不要试图两头都讨好,那是不可能的。

# re: 我对大学毕业生的忠告
引用
2008-12-26 11:42 | poson | 6楼
讲得不错,英雄不在乎出身。确实大学毕业后,很多都又回到同一起跑线上了,更重要的是要认清形势,懂得吃苦,不断学习。

# re: 我对大学毕业生的忠告
引用
2008-12-26 11:55 | 愤怒的公牛 | 7楼
虽然我很讨厌办公室政治,但是在大多数比较大的公司,办公室政治只确实存在的。
建议各位去看一本书:《杜拉拉升职记》

# re: 我对大学毕业生的忠告
引用
2008-12-26 20:39 | 玉人 | 8楼
深刻!

我对大学毕业生的忠告:

就当自己没有念过大学。
要么逮住什么就干什么,干一阵子后再选方向;
要么选准方向再干,干一阵子再调方向;
总之,方向大于方法,方法大于勤奋;
方向,方向,还是方向。
可是我告诉你,谁也不知道你的方向在哪里;
自己摸索吧。呵呵

# re: 我对大学毕业生的忠告
我妈说,第一要有责任心,第二要真诚,第三要有一样别人无法取代的本事。

# re: 我对大学毕业生的忠告
引用
2009-01-13 12:34 | 【匿名用户】:E-works热心网友 | 10楼
有一定道理,刚出校门的大学生,往往都比较自负,自以为是天之骄子,但实际上很幼稚。要想成功必须能吃得起苦,虚心学习,一步一个脚印地往前,随着时间的推移,离成功就不远了。

# re: 我对大学毕业生的忠告
引用
2009-11-02 14:33 | 那逝去的年华 | 11楼
我冒昧一下,想多加一条——多想想10年之后,我们会做什么,自己能做什么,现在的30多岁的人都在做什么,自己会是其中哪部分。

# re: 我对大学毕业生的忠告
引用
2009-11-03 09:08 | 信息化的小螺钉 | 12楼
人在江湖走,哪有不挨刀


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