2008年4月1日   浏览
1         揭开整车厂合资背后的信息化面纱 2007年汽车行业的大戏,落幕于12月26日南汽与上汽的签约之时。这个拥有近50年的发展历史,两年还前风光无限的收购了英国MG-ROVER(罗孚)的车厂,最终还是没有摆脱大鱼吃小鱼的命运。 看到这条消息的时候,我的心里多多少少有些沉痛。因为根据经验,作为南汽信息化系

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2008-04-01 09:24 愤怒的公牛 阅读(1845) | 评论 (1) |收藏

公告


是兄弟的,就帮我踩我儿子的博客:最小的Boker——汪瀚霆http://blog.sina.com.cn/wanghanting2008 crack

个人档案

<2008年4月>
303112345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930123
45678910

最近来访

加入的俱乐部

留言簿(0)

文章分类

文章档案

相册

收藏夹

其他Blog


最新评论

全部看了,好文笔,&nbsp;&nbsp;楼主加油!--rj19990
好文章。&nbsp;长江后浪推前浪。&nbsp;&nbsp;IPD&nbsp;好像还没有完整的认证体系。&nbsp;等到IPD完整的认证体系出来,新的模式应该也出来了。&nbsp;--rj19990
--sha78
--sha78
--sha78
写的不错,我也是从业者,有很深的感受,不过,盈利模式,有些不同,PTC客户定制,按天收费,这个每到一个阶段结次款,基本不存在恶性回款问题。--【匿名用户】:E-works热心网友 顶顶顶
好文章,深有体会~[good]--yuechy
体感觉这两种研发模式的不同与其来源有很大的关系[mo.天天情人节]--【匿名用户】:E-works热心网友 556666
嗯嗯额,同感[嘻嘻]--信息化小助手
呵呵,转行参考啊--Louiepy

阅读排行榜

评论排行榜