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是兄弟的,就帮我踩我儿子的博客:最小的Boker——汪瀚霆http://blog.sina.com.cn/wanghanting2008

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1. re: 写给自己的纪念之四——第一份工作
字里行间,流露出无法融入这个“大集体”的感觉。看来,注定了你的第一次“出走”。。。。呵呵,感情很真挚。--wawaya
2. re: 写给自己的纪念之七——第一次辞职
从这样的企业出来是明智的。在外面锻炼,才能成就自己的事业和创造自身的价值。--wawaya
3. re: 中国PLM领域地震第二波:艾克斯特与Think3友好分手。
这个致员工信很有学问啊!从法律的角度看,跟没承诺一样啊!
为什么呢?因为没有设定期限,呵呵。
怎么能如此欺骗、糊弄可怜的员工呢?--【匿名用户】:E-works热心网友
4. re: 用友收购迈特和金蝶收购普维之比较
同意旭旭的意见
&nbsp;金蝶收购PLM后,至少需要几年以上才能适应市场;
1、由于借金蝶的风,有可能短期内有比普维多的订单,但是无论是开发还是实施跟不上,有可能采取圈地,然后服务会增加与客户的矛盾;
2、由于普维的PLM本来技术不领先,加上市场考验的时间短(2006年出该版本),那么许多地方肯定不能满足不同行业、不同企业的需求,会增加与客户的矛盾;
3、大量的开发人员、实施人需要磨合,服务质量的降低,会增加与客户的矛盾;
&nbsp;如果采取高端路线,那么一年能有多少单,如果采取低端路线,会出现很多烂尾楼?拭目以待,看金蝶并购普维!--【匿名用户】:E-works热心网友
5. re: 项目始于需求,终于需求!
非常认同,但在如何做好需求分析上还是有些不清楚。做为企业信息管理人员,在不了解系统的运作之前很多需求还是不能够细化下来的。--lipingcoco
6. re: 项目始于需求,终于需求!
精辟!--apple119
7. re: 中国PLM领域地震第二波:艾克斯特与Think3友好分手。
--extech2008
8. re: 项目始于需求,终于需求!
说的很透彻--信息化过滤器
9. 道理一点就透,但是如何做好需求还是有学问的
道理一点就透,但是如何做好需求还是有学问的,不然就不会有那么多需求引起的问题了,会者不难,所以努力让自己多懂一点。--悦之父
10. re: 项目始于需求,终于需求!
呵呵~~,俺就是那个“10点左右突然被一个企业嘉宾拉住”中的那个嘉宾,⊙﹏⊙b汗........--悦之父

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2007年7月30日 浏览
        由于工作关系,我一直在苦苦思索,究竟国内PDM供应商与国外PDM供应商的差距在哪里?前段时间写了一篇《究竟什么是商业价值》,对自己的零星想法做一整理;近日与国内某大型制造企业交流,又有了新的体会。         先说说该企业的背景,该企业20

    内容篇幅较长,请点击这里阅读全文
posted @ 2007-07-30 10:50 愤怒的公牛 阅读(2268) | 评论 (1)收藏