国内PDM与国外PDM的最大差距是什么？有人说是架构，有人说是开发技术，有人说是集成能力。我看不见得，我个人认为国内PDM与国外PDM最大的差距在“商业价值”。国外供应商打单，几乎言必称“商业价值”。国外的PDM供应商很少定制方案，定制演示，但是他们照样签下价格不菲的合同，这就是“商业价值”在起作用。那么什么是“商业价值”呢？我不知道，发这个Blog的目的只是提出这个问题与大家共同探讨。
最近留心观察，我觉得看得见的商业价值至少有2点：
1，帮助客户宣传。国外的供应商定期组织各种会议，有些会议甚至级别很高，国外软件供应商会在这些会议上推介他们的客户，这对客户来说几乎就是免费的宣传。国外的供应商通过严密的组织，将他们的客户形成一个“圈子”，客户可以在这个“圈子”内得到一些通过正常途径得不到的信息，交到通过正常渠道交不到的朋友。企业不亦乐乎。
2，良好的就业前景（钱景），目前北京上海的国外系统的实施人员的年收入到超过10万，这还不说，随便找个求职网站，充斥的都是寻找有经验的国外软件实施人员的信息，良好的前景让企业的实施人员根本不必担心未来的出路，而相比较下，国内的就差很多了。
目前能够看到的就是这两条，我正准备着手研究“商业价值”，欢迎各位多提宝贵意见。
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2007-06-01 14:41 公牛 阅读(2250)
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