近期关注问题“生产管理”

专题虽然平常做，但这次让我很感动。去年，我就有意找个空，做一期生产管理。所以，最近便着手准备这事。刚开始，我并没有打扰太多人，只较随意地发出了几封邮件，但蒋明炜老师很快就回复了参考意见，金达仁老师也表示支持。今天早上，我又再次收到推石的邮件，到刚刚又接到吴迪老师的热心回复，我数了数，不到一周时间，有差不多十多位师友，关注回应我邮件及稿件。而此刻，我的内心实实在在地充满了感激。我也知道，贴在这里，没什么大用，如同我在邮件里，写的谢谢一样，基本上没有多少用处。但我还是要再写一次，谢谢你们！

没有你们的支持，我基本上做不了什么。我的良师、益友们！

下面是我关注的问题：

因没有分类，可以选择性回答，或者提出自己感兴趣的问题与大家共同探讨。

就一个问题，可以简短作答，也可单独成文。我会考虑将所有回答汇总发布在网站文库，并在专题页面中推荐（人物照片+文字）。

问题：
1、 目前企业中ERP实施了生产管理模块的，能管理到什么程度？是什么原因造成的？给企业带来了那些问题？

2、 财务软件为背景的ERP在生产管理方面存在哪些问题？

3、 国外软件厂商评价国内厂商ERP的“商业模式”积累不足，“不足”表现在哪些方面？

4、 ERP生产管理模块实施前企业如何做准备？

5、 多品种、小批量的生产企业如何做计划？

6、 生产管理的突破在那？

欢迎简短作答，可自由选问题，回答请发往：zm@e-works.net.cn 最好在下周二之前回复我。稿件长期征用。