你们公司规模应该不小吧，分别上的什么ERP和MES系统？

我们企业上了二年企业信息化，以失败告终，得不偿失

除非你有足够的时间和资金,才可以考虑两个系统一起上, 这样才能找到对两个系统哟足够认识的实施公司和人才,否则,效果会大打折扣.

至于哪个重要, 则要看公司的具体情况了.

仔細研讀了.我在電子MES行業工作了五年,現在的問題是MES系統很難模組化,基本需要再開發和客制,系統的擴展和人力的需求,考慮到公司的實際,之中有很深的矛盾.

针对于企业上ERP系统和MES系统
首要条件是企业的领导要重视，如果公司领导都不重视，那这两个项目都搞不好。
其次是企业内部的IT部门的能力要强，如果只是一个太平先生，将用户的需求转给厂商或者只是起一个召集的作用，那成功的概率就可想而知了。
第三就是企业能提供足够的资金，这两个系统都不是省油的灯，没有一定的投入，肯定是看不到结果的。
第四点就是时间不是问题，问题是实施团队人力的能力问题，给一个垃圾公司一年也不一定搞定一个项目，给一个资深团队，人家SA轻松就给你一个方案，而且还能将优略点分析清楚，也许半年就能搞定。
第四点，MES系统的模块化，基本上很难，毕竟不想ERP，企业的管理基本上都是固定模式的，MES随生产走，企业生产是多种多样的。

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