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1. re: 透明加密,处于生死存亡的紧要关头
透明加密,概念很好,是什么导致了今天的形态?
主要原因有三:
1 软件开发门槛过低,大量开发者涌入,搅混了市场,也搅混了客户的信心。
2 软件开发者水平有限,在客户处问题频出。影响了行业口碑,也影响了自身的资金和盈利。
3 软件公司往往较小,缺乏充裕的资金支持,自身管理也不规范,抗风险能力较低,影响了自身的创新能力。
--【匿名用户】:E-works热心网友
2. re: 透明加密,处于生死存亡的紧要关头
--陈漠
3. re: 透明加密,处于生死存亡的紧要关头
完成赞成smardoing的看法,实际上中国经济已经进入下行通道,虽然政府没说。企业IT投入变化在2008年第四季度和2009年会有明显的表现,部分IT领域会受到冲击。
冬天来了,怎么过冬是大家都在思考的问题。--学无涯
4. re: 透明加密,处于生死存亡的紧要关头
文章读来和现在的北方天气一样一股萧索直往脖子里灌弄得牙齿打颤颤。从整体来看九月份尚且乐观,之后随着美国那点事儿经全球政要共同把脉后突然(我觉得是这样)要死要活起来,一条街打喷嚏一村人感冒。有位时评家说“镇定,毕竟那是美国的事”,但是最近政府出台的十条和“广电总急”有一比仓惶得紧。企业信息化方面企业投资明显趋紧,比如原来50万的项目分公司可以做主现在必须报集团公司批,原定四季度签单明年一季度上马的单子推迟至少到春节后。面对这种形势供应商普遍没有准备无论是销售策略还是技术,技术主要是解决方案和服务,产品一下子自然难得转弯暂且不论。如果供应商有准备就不会为了三套CAD的单子5家打架。透明加密的窘境不是个别的,也不是最严重的,其实反映了国内中小规模的软件开发商和提供商普遍的不足和不适。--smardoing
5. re: 【转载】美国次贷危机通俗解读
这篇文章写多确实非常的深入浅出。好文!--ns_hp
6. re: 懒人自有懒办法 电脑维护三板斧
完全同意smardoing的看法,简单并不意味着没用,我一直认为应该是人用电脑,而不是电脑折磨人。总结一些简单的用法就是希望让大家轻松的用电脑。--学无涯
7. re: 懒人自有懒办法 电脑维护三板斧
老话说“闲时备着急时用”,要不到时候抓瞎。
就说GHOST吧,看网管做了n次,觉得简单到不行。忽然一天系统坏了,要GHOST回去,却没有网管伺候。找到一“辆”GHOST备份,但是不知道怎么“开”,生怕冲到稻田里把备份搞坏了,急得满头大汗。多亏学无涯通过电话和MSN,一步一步指点才搞掂。
那次险情教训比较深,对一些常规的电脑维护知识不得不留心,不说掌握,起码要知道到哪里去找,比如到学无涯的博客这里来找。
--smardoing
8. re: 2007透明加密一览(4)-撰写中
期待下文,看的过瘾;

这些产品不说优劣,是否可以归类呢?另外说某些容易破解,这是比较担心的--jimmylu
9. re: 懒人自有懒办法 电脑维护三板斧
介绍的软件和方法都很有用,比较方便,节约了我的时间。比较适合没有太多兴趣天天研究电脑的人。--【匿名用户】:E-works热心网友
10. re: 懒人自有懒办法 电脑维护三板斧
PCONPOINT很好用~~~简单实在,比优化大师感觉好多了。--【匿名用户】:E-works热心网友
11. re: 懒人自有懒办法 电脑维护三板斧
保存并推荐,同时谢谢!--【匿名用户】:E-works热心网友
12. re: 懒人自有懒办法 电脑维护三板斧
恩,回去试试!--Fiona
13. re: 懒人自有懒办法 电脑维护三板斧
谢谢,收藏了,很方便用.--熊猫99
14. re: 懒人自有懒办法 电脑维护三板斧
有感于很多忙碌的朋友对计算机维护的苦恼,写了这篇文章,希望能为如我一样觉得计算机维护麻烦的朋友提供参考。--学无涯
15. re: GTD实践(2)
好习惯的培养就这么很简单,清单、归类。我要好好学学!--771689568
16. re: 武汉洪山客服维修e850移动心机的经历-一场虚惊,问题依旧
不知现在结果怎样?
想支持国货,又怕多了麻烦事,哎,国货当自强!--【匿名用户】:E-works热心网友
17. re: 2007透明加密一览(4)-撰写中
有需要 南京新模式 DG5.0 最新版的 找我 价格超低 QQ:
79309817--【匿名用户】:E-works热心网友
18. re: 手机平台的摩尔定律-从赛门铁克掘金手机杀毒市场想到的
“手机只不过是通话的,有必要那么复杂吗?”蛮经典咧--smardoing
19. re: TCL空调器(中山)有限公司 - 基于选配的快速定制空调设计
我目前在使用格兰仕,我感到比较遗憾,它的空调不如它的微波炉,噪音较大,即使你关闭了电源,导风向遮板仍然会延迟动作,在寂静的夜晚发出你不希望听到的声音.
现在我还没有使用过TCL空调,不敢评价,但是TCL有时候会象别人说的那样Tai Cha Le(太差了),我买的一个电视机就是这样的,6年修理了4回,现在在家里面躺着应该是要真正结束了
希望TCL能够在降低成本的同时不降低质量,作为消费者我希望TCL好,如果学习夏新改一下商标或许对于公司的战略发展改变会有帮助.希望TCL从太差了变为太超了--【匿名用户】:E-works热心网友
20. re: 三招广交信息化好友
您好,借您的博客和人气以发布下面的信息..谢谢。
第八届清华大学运营/生产总监班招生已开始..
让中国最优秀的师资和生产制造业最优秀的专家为您提供中国最好的培训!
完成学业可获得清华大学和美国培训认证协会(AACTP)的双证
入学申请电话:赵小姐  010-82601548-840  134-6651-5062
--【匿名用户】:E-works热心网友
21. re: 微软壁纸自动换的使用方法和卸载
什么东东啊
是问怎么换博客壁纸大哥--【匿名用户】:E-works热心网友
22. re: 三招广交信息化好友
--【匿名用户】:E-works热心网友
23. re: 2007透明加密一览(1)-企业为什么青睐透明加密?
    加密软件,不可能完全有效,他仅仅是对某一些人有用.我们公司使用的是南京新模式软件公司的一套加密软件,按照我现在的理解,能轻易的把加密的文档进行脱密处理。其他的软件,我不太清楚,能否多介绍一些。有机会再向您请教,我的电子邮箱是ntwgx@tom.com
    --【匿名用户】:E-works热心网友
24. re: 如何申请加入博客组
;;;;;;;;;;;;;;怎么加哦?--【匿名用户】:E-works热心网友
25. re: 2007透明加密一览(4)-撰写中
上海网伦的产品不错--wanglun
26. re: 2007透明加密一览(4)-撰写中
--【匿名用户】:E-works热心网友
27. re: 2007透明加密一览(4)-撰写中
国外大型企业其实很早就认识到了安全问题,不过他们很少借助软件。更多的是依靠制度或者说是法律。
我们国家对知识产权保护不利,对企业对合同法更加漠视,这才是根本结症。
国外很多企业的员工合同都有明文规定——员工离职后三年不得出现在相同行业。国内企业也签这样的合同,但是真正执行的很少。
解决企业的信息安全问题,真正依靠的是人,而不是软件。国内目前还没有听说哪个企业设置了CSO(首席安全官)这个职位,充分说明了企业对信息安全认识还存在巨大误区。--公牛
28. re: 2007透明加密一览(4)-撰写中
正在构思一篇文章,是关于企业该如何看待加密软件的,公牛说的情况的确存在,从我了解得情况来看,也有用的好的案例,我想一方面和企业本身的执行力有直接关系,另一方面,部分企业对于加密软件的期望过高恐怕也是实施效果不好的重要原因。
有人把加密软件比喻为防盗门,我觉得还是比较恰当的,但一个家庭里面不可能只希望一个防盗门就解决所有防盗问题,还是要有其他的措施配套来解决这个问题。--学无涯
29. re: 2007透明加密一览(4)-撰写中
加密软件的市场是个十分怪异的市场。
一方面,市场的需求量巨大。由于加密软件的软件购置成本很低,多数企业在了解之后几乎不加思索就购买;
另外一方面,却又是企业购买之后带来的一系列管理成本的成倍增加——安装之后系统崩溃、网络负荷增大、电脑运行效率降低,员工无法有效沟通......
我一直在思索,到底是软件本身有问题,还是企业对安全的认识有问题?
国外似乎没有听说有类似的软件,就开发本身来说,最有权利也最有能力做这种软件的应该是微软,可是它偏偏不做......
这个是市场我还在观望,有朋友做了这个后悔不迭,有客户买了这个束之高阁。
我很担心这个市场又变成了另外一个PDM市场——需求巨大,但是产出很小......--公牛
30. re: 不管google和搜狐怎么吵,我还是用微软拼音
支持,呵呵--简单
31. re: ERP发展历程
感触很深,谢谢分享。--佛教日历
32. re: 博客的历史
受益匪浅,启发很大,谢谢分享。--不锈钢棒
33. re: 广义CAD技术发展历程-CAX技术简介
相当不错了。。支持博主!--带钢
34. re: [转载]SAP和Oracle ERP的软件比较
好文 谢谢分享--带钢
35. re: “出租车司机给我上的MBA课”
的哥讲得很具体啊,真的是一堂让人受益匪浅的课。--天下无人不识君
36. re: 不管google和搜狐怎么吵,我还是用微软拼音
谢谢各位朋友的指点,我这就试试谷歌的输入法,因为改输入法很简单,而且只是个人使用的问题,在企业信息化方面我还是保留个人看法:
只要能用现有应用解决的,尽可能不考虑用新的应用,毕竟企业习惯的培养是需要时间的,而厂商估计大多数都会反对我的看法,因为这样厂商就无法凭借升级来获取利益了。--学无涯
37. re: 不管google和搜狐怎么吵,我还是用微软拼音
Google输入法比微软拼音输入法还是好多了,很多常用的词汇都有,好比姚明--SuperMan
38. re: 不管google和搜狐怎么吵,我还是用微软拼音
94啊,博主的观念太老了,太保守了,计算机发展日新月异,炒作也是一种方法阿,e-works就是要介绍些新的东西给企业,而不能抱着老观念不放阿。--独力难支
39. re: 不管google和搜狐怎么吵,我还是用微软拼音
hehe,我已经在用 Google了,还不错--kaktus
40. re: ARIS方法2
用习惯了还好,7.0这里好像没有做更改。--学无涯
41. re: 武汉洪山客服维修e850移动心机的经历-一场虚惊,问题依旧
2007年3月25日,把手机送到了夏新客服,返厂维修;2007年4月7日接到通知,说手机已经送回,9日(也就是今天)去客服一看,差点没把我气死,夏新返厂回来的手机确实已经更换了主板,让我没有想到的是该竟然还是普通版本而不是移动心机。
1是气夏新厂家在更换主板之前居然都没看看我原来的主板是128M的版本,维修单上清楚说明了要求。
2是气夏新武汉洪山客服居然在我去之前都没有检查一下,直到我到了客服才开机。
在等待了10天以后,又白跑一趟,我的耐心很好,没有和任何人吵,直接走人。
最主要的是给夏新厂家提个醒:整个客服的工作流程和质量检查实在堪忧,本来一次可以解决的问题,要二次解决,其中不仅浪费了我的时间,来回的邮寄、人工也不便宜,成本就是这样上去的。
希望夏新能做的更好,特发此帖。--学无涯
42. re: “出租车司机给我上的MBA课”
受益非浅啊!
真的是处处皆学问啊!
端看你是否留心!
向这个生活的强者致敬!--隐形的翅膀
43. re: e-works博客重复提交文章问题初探
我考虑多时,未正式开博;其原因就是怕遇到这种烦心事。--tjzkw
44. re: 不是版权的问题-珊瑚虫和腾讯的官司分析
是应该打击这样流氓软件.--1212
45. re: 不是版权的问题-珊瑚虫和腾讯的官司分析
恩,说的不错,珊瑚虫QQ 附加什么分类导航 手机铃声下载 的确是很不厚道--WHO AM I
46. re: 互联网泡沫反思录
这是鄙人多年前的一篇旧作,我手上都没有了,发表于2001年<中国网友报>上,该系列好几篇,本文未完.现在回过头来看有些好为大言.互联网在中国还是大发展了.谢谢各位关注,联系邮件:HUHU@CNII.COM.CN--箪事瓢饮君莫笑
47. re: “出租车司机给我上的MBA课”
老兄,这是你的经历吗?还是转载的文章?你也是做IT的?你也喜欢智能数码产品?我们兴趣比较接近,有机会交流--olma
48. re: e-works博客重复提交文章问题初探
这个问题应该留给开发人员去解决,而不应该靠客户的规范操作来保证。其实技术解决方案很简单,基本上所有的基于web的企业信息系统都能实现防止二次提交的问题。----
49. re: 武汉洪山客服维修e850移动心机的经历-一场虚惊,问题依旧
--学无涯
50. re: “出租车司机给我上的MBA课”
真是一篇好文章啊,也给我上了一堂生动的课!--hxx
51. re: “出租车司机给我上的MBA课”
这么好的文章,为什么没有人回了.
懂得利用时间的人,相信会很不错的.--甜
52. re: ARIS方法2
ARIS建模方法中,当视图有多层时,会出现问题。只能用加小图标解决,不直观方便。听说有7.0版本了,不知是否有所改进。--tjzkw
53. re: 互联网泡沫反思录
不反思不行啊!--范范
54. re: 互联网泡沫反思录
的确需要反思--范范
55. re: 互联网泡沫反思录
的确需要反思--范范
56. re: ARIS方法2
好像没有发完啊,期待后面的内容
--小马哥
57. re: 【甲方乙方】从报表的讨论看信息化需求与实现
有点意思,不过好像不够系统。--小马哥
58. re: “出租车司机给我上的MBA课”
生活中处处有学问,就看你会不会观察和总结了。--小马哥
59. re: CPU发展历程5
老文,经典。--学无涯
60. re: ARIS方法2
不错--谈谈信息化

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    本文转自http://www.qiuhao.com/dispbbs.asp?BoardID=13&ID=619,作者是 AMT research 。在读了本文后有点疑惑提在前面:技术先进的Oracle在超大规模企业中实施的成功率低于SAP[文中有例子],但结论是ORACEL 更适用于业务复杂、个性化管理的企业。隐含的意思是否是随着时间的推移,互联网技术的普及,Oracle已有超越SAP的趋势?盼了解情况的高手为我解惑。

     本报告对SAP和ORACLE两家公司的ERP产品,从公司实力、软件功能、产品成熟度、产品技术和产品实施等几个纬度进行比较,以使企业能够更好的了解哪个产品更适合自己。

软件产品的成熟度

§ SAP:经过近30年与全球大企业用户的合作,SAP系统积累了大量先进企业的业务管理流程。对于用户来说,只需根据在系统中挑选适当的业务流程,在软件中进行配置。而对软件的二次开发工作量极少,这就保证了用户能够把主要的精力都花在企业业务流程的优化上,真正起到上一套系统,管理提高一个层次的作用。

§ Oracle: 由于缺乏足够的业务流程模板和软件功能的支持,在实施中Oracle软件经常被发现无法满足企业管理上的要求。比如在大型制药企业中必须的批次管理、质量管理、设备维护管理等,而Oracle软件根本没有此类模块。虽然Oracle公司一再的夸大告诉客户其软件的二次开发技术十分灵活,但是这实际上也就是在告诉用户这套软件功能不够,用户得自己去编程序。

§ SAP:秉承德国企业严谨的文化,所有发布的产品都是经过严格的测试和质量认证,只有在软件产品真正完备后才向用户推出。

§ Oracle公司是一个非常注重市场效应的企业,经常是一有概念就马上宣称产品完成,然后快速推向市场。但是,软件产品得漏洞和缺陷给其用户得实施和使用造成了巨大的痛苦。2002年1到3月,Oracle发给新产品用户的修补程序包竟然高达5000个以上,这对用户来说无疑是一场恶梦。

§ SAP:作为ERP系统的重要组成部分,SAP花了2年的时间进行汉化和按照中国政府的人事管理要求进行本地化,使得SAP的中国用户不仅能够使用国际化的先进软件,同时也满足本地化的要求。

§ Oracle:对ERP软件产品本地化重视不足,至今在中国地区,Oracle的用户还没有一家能够使用Oracle软件的人力资源管理模块。

不同的产品质量和市场策略,造就了不同的用户群体

SAP在中国

公司经营理念的不同,最终一定会反映在其用户群体的实施效果上。以中国为例,SAP的用户群体中,大型企业实施成功的比比皆是,这些企业纷纷把自己的成功经验向社会传播,报章媒体上宣传实施SAP实施成功的文章时时可见,比如:

2001到2002年中,又有中国最大的矿业集团-兖矿集团,列入全球财富500强的-中国石油化工集团,国内四大通讯设备厂商之一-大唐电信集团,中国最具活力的报业集团-广州日报集团等大型、浦东发展银行超大型企业纷纷加入SAP的用户群体。

Oracle在中国

与SAP的广泛成功形成鲜明对比的是,Oracle依靠低价格来得到的客户,实施效果却良莠不齐,鲜见有在媒体上宣布自己实施ERP成功的;特别是在大型企业集团的实施上,鲜见其有成功客户。特别是在一些大型项目上,其急功近利的市场策略造成的恶果已经开始显现。

§ 中国移动通信:在广东、江苏、浙江的试点实施Oracle系统,软件的先天不足和实施力量的经验缺乏造成实施瘫痪。2001年7月,中国移动痛下决心,对尚未实施Oracle的其他13个省的ERP项目重新进行招标,而邀标书就发给了SAP 。而作为中国移动的母公司,中国电信,吸取前者的教训,谨慎的进行评估和实施。在北京电信公司和上海电信公司已经开始实施SAP。

§ 上海宝钢:产品无法适应大型企业复杂的管理需求,实施半途而废,现在宝钢已经完全放弃了系统的使用。

§ 中国民航:实施力量薄弱,在试点实施效果不理想的情况下,中国民航进退维谷,既没有信心向全国推广,也没办法放弃。

§ 实达电脑:Oracle在中国最大的实施合作伙伴-汉普公司,其实施能力让实达公司的领导层忍无可忍,只好中途将汉普的咨询队伍"请"出了实达公司。Oracle公司只好换上其他合作伙伴,但实施何时能够完成,还无法预料。

§ 江苏沙钢集团:从1997年开始实施Oracle ERP,经历了漫长的实施过程和庞大的二次开发工作后,终于在2002年5月放弃了Oracle软件,转向SAP。

以上这些案例足以说明,Oracle的两大致命弱点:软件功能不足、实施力量薄弱决定了,其方案在大型集团化企业的项目上的成功十分困难。这些先天的障碍,给这些大型集团化企业的信息化甚至是企业经营造成了巨大的隐痛。

技术的先进性

Oracle 应用系统11i 版本是真正完全基于互联网INTERNET架构,并且采用开放的JAVA语言和技术标准进行编写的应用软件,这种技术的开放性,使Oracle 应用系统11i版本有越来越强的生命力(开放的标准意味着应用系统软件不受硬件平台, 不受企业规模大小, 不受地域限制等因数的影响),而SAP软件的主体部分还是完全用其私有的ABAP语言编写的,学习和使用都很困难且与INTERNET或网络应用WEB技术不兼容(JAVA目前已经成为全球INTERNET应用系统的应用开发标准,而懂ABAP语言的开发人员非常少),虽然SAP也在试图转向JAVA标准,但由于其目前的系统过于复杂和庞大,完全的转型几乎不可能。 非INTERNET结构上的应用系统, 基本是基于客户/服务器(C/S)的结构,这在现在的INTERNET时代,是已经过时或被淘汰的技术,它将限制应用系统的规模和并发用户数,也不可能用于全球一体化的管理系统 - 即跨国或跨地区的大型企业将不可能应用一个数据库的管理系统, 这将给这些选用该C/S 系统的企业带来巨大的系统投资费用和系统维护成本, 也使企业不可能在今后发展时,继续使用已投入的信息系统, 即在原系统上增加新功能/系统的逐步实现企业信息化的设想成为不可能。

虽然从表面上看,最终用户似乎感觉不到软件技术架构带来的变化,但事实上,是否选择符合发展潮流的技术方向会极大地影响到软件厂商及其应用客户的生命力。历史上,由于没能选择符合潮流的技术而迅速衰落的大软件厂商比比皆是(曾经在ERP领域领导潮流的SSA, 由于不能将系统及时转向开放的UNIX平台,而迅速衰落)而这同时也给选择这些厂商产品的客户带来了极大的风险。

ORACLE应用系统充分采用了数据库上的先进技术,将有些系统功能放到数据库中去实现,而不是通过编程的方式,因而大大简化了程序,提高了效率。而SAP系统为支持多种数据库,不可能采用数据库技术去实现数据库端的功能,只是将数据库用来储存数据,其原因有两方面,一是SAP公司不是数据库技术公司, 不专注于数据库技术,二是SAP也不愿意将自己的产品捆绑在一种数据库上,但这种做法牺牲了客户的利益。

ORACLE系统具有强大的查询功能,在其输入数据的界面中,输入的任何数据都可做为其查询条件。SAP则需要专门定义查询界面。

ORACLE 电子商务套件已经脱离了传统的ERP软件模式,提供了集成的商业智能、个性化管理界面、工作流和告警等全新的功能。传统的ERP软件,用户需要进入层层菜单,运行查询或报表,才能得到业务数据。而使用ORACLE,用户可以在个性化的企业门户网页中,自由定义所需的智能报表,就能迅速了解企业、相关业务的执行情况。系统还能够对非正常业务自动告警。ORACLE 系统以人为本,帮助企业的管理人员充分利用ERP的业务数据,更高效地管理企业。

创新性、生命力、在新兴应用领域的发展

由于ORACLE相对于 SAP 先天的技术优越性,使ORACLE能够根据各行业的发展变化趋势,迅速将产品拓展到各种新的应用领域。例如,ORACLE在客户关系管理、电子商务、产品协同开发等各行业的新兴领域都要领先于SAP,显示出ORACLE卓越的创新能力和越来越强的生命力。而SAP由于本身体系的复杂性和技术的封闭性,使得其在各种新的应用产品领域进展缓慢,例如,SAP虽然已经拥有庞大的制造业客户群,但在客户关系管理领域一直碌碌无为,在B2B电子商务方面也不得不依靠与Commerce One的合作,直到2001年才解除与Commerce One 的合作,推出自己的产品。

业务数据的共享和分析

随着企业应用管理领域的不断扩展,企业应用系统涉及的范围也越来越广泛,从传统的制造、财务、人力资源系统管理,开始延展到客户关系管理、供应链管理、电子商务等方向,在这种情况下,系统之间数据的一致性和数据交换,就变得非常重要。ORACLE 11i 整个系统基于一个统一的数据库,并且共享统一的数据模型。企业内所有的用户都可以根据自己的角色和权限对系统中的数据进行不同维度的分析。而SAP的ERP、供应链、客户关系管理、数据挖掘等应用系统分别构建在不同的数据库上,不同系统间的数据模型也不相同,这使得各系统之间的数据共享变得非常困难或者不可能。

软件功能的比较

SAP体现了德国人的管理风格:求严求全;ORACLE体现了美国人的管理风格:求实求用。

SAP

SAP 功能复杂、全面,特别在传统的ERP功能方面,系统功能设计比较细致。SAP通过复杂的参数表、层层定义来实现各中功能。系统可以通过6000 个"开关"设置,调整软件的业务流程。SAP参数设置是非常复杂的,例如,对采购定单下达过程的管理,SAP需要预先定义:先定义定单特征码,再定义相应的特征(如金额大于100圆)、分类、下达组(Release group)、下达编码(Release codes)、下达标志(Release indicator)、下达策略(Release strategy),工作流标志等,再通过一系列规则表值的设置,才能实现采购定单批准下达的过程。如果需要修改下达过程,则必须从定单特征码开始修改。

SAP的参数设置实际上包括了软件的底层数据结构,功能较强,但实施非常复杂,不够灵活。如果企业的业务需要调整,就会涉及非常多的底层数据设置,参数和规则的调整,甚至可能影响已有业务数据。

SAP在CRM(客户关系管理)和E-Business(电子商务)方面已远落后于ORACLE。

ORACLE

ORACLE 软件的业务流程控制结构非常灵活,并充分利用工作流的功能来控制软件的业务流程。因此,可以灵活地调整软件的业务流程。例如,同样对采购定单的下达过程,ORACLE 利用采购定单的数据(不须设置特征参数),通过工作流引擎,自动检查采购定单的数据,如金额、采购员、供应商等,根据条件判断,实现不同的采购定单批准下达的过程。如果需要更改业务流程,无须更改特征参数,只需更改判断规则或控制规则。

ORACLE 的控制参数设置不须修改数据结构,而是通过采用不同的控制参数来调整程序的逻辑。这是因为ORACLE 采用公共的数据模型,程序中充分利用现有的业务数据,通过灵活的规则设置来实现灵活的业务流程。

ORACLE 在新的业务功能占据优势。如混流生产、CRM、电子商务协作等,都是根据最新的业务模式和知名客户的实际业务流程开发的。

结论

由于企业的多样性和复杂性,任何ERP软件都不可能覆盖企业的方方面面。ORACLE较能适应企业的业务的个性化,便于调整;而SAP较适应稳定、标准的业务流程,难以改变。这也是SAP强调SAP代表了先进业务流程,要求企业适应软件的原因。

软件的开放性和集成性

SAP

SAP的软件各模块在搭建上采用的是传统应用软件的模式,即在程序中用包含头函数以及子程序等模式。这种模式在与第三方软件交换数据时,只能通过编写接口程序来实现。SAP软件的应用层是使用ABAP语言编写的程序,ABAP是比较复杂和只有SAP软件使用的语言,比较难掌握,又由于其只能在SAP的软件中才能发挥用途,掌握的人也很少. IT专业人员学习它的积极性也不高. SAP系统在与外界交换数据时, 其接口程序也要求用ABAP语言来编写,具体是用ABAP语言中的函数来向系统中导入数据,其对数据的格式要求也很高,要求的数据必须是带分格符的文本文件。SAP的这些做法导致其软件系统在同第三方软件集成上远远落后于ORACLE,同时这些做法也阻碍了其自生软件的进一步发展,这也是SAP的ERP与CRM不能完全集成的原因之一。

ORACLE

ORACLE公司凭借其在数据库方面全球领先的优势,其应用软件在模块的体系搭建上采用了一种先进的模式,各模块之间以及与外界交换数据都必须通过接口表来完成,具体的做法是数据要进入各模块时,都必须先到各模块自己的接口表中(每个模块都有自己的接口表),然后再通过并发等方式导入该模块中,这种模式很容易将第三方的软件融入ORACLE的系统中,用户在使用时很方便,感觉象是一套软件,因为在交换数据时第三方的软件与ORACLE的产品各模块间交换数据的模式是一致的,同时用户可以以自己熟悉的数据库语言(VB,PL/SQL等)来编写应用程序与ORACLE系统集成。

ORACLE凭借其软件系统在体系上的优势,将其ERP、CRM,SCM,EB等系统完全集成为一体,形成今天的电子商务套件。

结论

任何ERP软件都不可能覆盖企业的多样性和复杂性的所有方面,对于企业的特殊要求用户自己可进行必要的二次开发,并可以同其他应用软件方便地集成,这就要求供应商提供的软件具有很强的开放性。ORACLE 开放、灵活的体系结构更利于企业信息系统未来的扩展。

软件的实施复杂性及投资回报

SAP项目实施过程十分昂贵和复杂。 而且,由于其软件的复杂性和封闭式集成,一旦实施后很难改变。 另外,SAP在项目实施过程中,经常会期望客户改变商业运做模式以适应其软件, 但有时候,一味迁就软件流程的做法很可能会给客户带来负面结果。一些超大型企业可以投入巨资进行软件的客户化,但是对于中等规模的企业,复杂的项目实施,往往会将客户拖入无休止的泥潭。国内一汽大众的SAP ERP的累计实施投资已经过亿圆,但实施效果其实并不理想。之后一汽又选用了与SAP的ERP "配套" 的CRM供应商SIEBEL软件, 其CRM系统实施了几年, 至今没有上线。 而Oracle 的应用产品具有很强的灵活性,许多业务的流程可以通过工作流技术很方便地进行改变,同时Oracle 系统本身的开放性也使Oracle 系统与其它系统的集成变得相对简单。

实施问题:
1、我的企业管理流程与你们软件有差异,怎么办?
2、听说ERP实施难度很大,成功率低,你们怎么看?

SAP

SAP对所有行业都有完备的解决方案,我们的专家将协助你选择最佳模式;如果你现有的业务流程与SAP系统有差异,建议调整你的业务流程。

首先,这个说法并不十分确切,SAP在著名的跨国公司的成功就说明了问题;其次,很关键的问题在于客户,尤其是许多中国客户对企业信息化的理解不足,基础管理水平较低;

SAP系统对顾问和用户的要求都很高,特别是在SAP系统中,很多功能需要先在后台设置参数,再通过编写专门的ABAP语言程序来实现。这种情况下往往要求顾问和用户既懂应用,又具有一定开发方面的知识,因为ABAP开发人员一般是不懂后台应用系统设置的,而应用实施顾问往往又不知道这种与开发相关的系统设置,这种情况就是在SAP自己的实施队伍中都会碰到。

SAP过于复杂,很多不适合中国企业的功能混在一起,有6-7千个参数需进行设置,用户非常难以掌握。投入大量资金也很难培养出来合适的技术人员。 然而, 即使培养了一些技术人员, 一旦跳槽,则系统就会面临瘫痪。

ORACLE

首先,系统灵活和开放, 有几乎所有流程/模块的系统界面, 基于丰富的行业经验基础上开发的优秀业务模型和标准流程和功能可满足客户的需求, 也可供客户借鉴;其次,如果客户不满意已有的流程和功能,IT 行业使用最广泛的ORACLE开发工具将可方便地使用户按其要求进行客户化开发来满足企业的需求。

首先,这是事实;其次,实施是软件商和客户共同的事业,必须选择适当的策略,给予充分的支持才有可能成功。

ORACLE系统提供了清晰的业务流程,可以帮助企业在实施的同时理顺业务流程。ORACLE 的业务流程可以根据企业的实际情况灵活调整,更适应企业的个性化管理。

ORACLE数据结构清晰、严谨,开发工具使用的是世界 IT 行业最普遍使用的语言, 如: JAVA 这唯一真正INTERNET计算机语言,易于开发, 且开发的系统才是真正的INTERNET上的应用系统。

结论

ORACEL 更适用于业务复杂、个性化管理的企业。ORACLE软件实施的难度和复杂性,实施成本,风险远低于SAP。由于其系统的特性,SAP的实施成本、实施周期远大于ORACLE。

发表于: 2007-01-25 23:53 学无涯 阅读(1459) 评论(1)  收藏(0) 好文推荐

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# re: [转载]SAP和Oracle ERP的软件比较
2007-05-28 11:11 | 带钢
好文 谢谢分享


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